Как рождаются девелоперские проекты, которые востребованы еще на старте

На выставке Build Ural 2026 Никита Гринь, генеральный директор архитектурного бюро «LH47 Екатеринбург», рассказал о том, как архитекторы совместно с продуктологами, маркетологами, девелоперами и другими специалистами создают проекты, отвечающие запросам будущего. DK.RU делится с вами его выступлением.

Почему девелопер должен быть визионером

— С развитием технологий, лет через 15–20, когда доставка покупок будет осуществляться квадрокоптерами, а на работу будет доставлять быстрое воздушное такси, состоятельные люди переедут жить за город, а внутри мегаполисов останутся жители с меньшим достатком. Это пример визионерской мысли. Я считаю, что мы будем двигаться в эту сторону, и, соответственно, загородное жилье точно будет развиваться.

В детстве я играл в оркестре. Став взрослым, я часто вспоминаю этот период и нашего дирижера. У него был прекрасный слух. Однажды он остановил игру всего оркестра и сказал: «Никита, вы, по-моему, партию не выучили». Признаюсь, было дело, не выучил. Сейчас для меня девелопмент — это оркестр с огромным количеством инструментов.

Архитектура, маркетинг, продукт — это по сути солисты нашего оркестра, а дирижер — это синергия. Она нужна, чтобы объединять их работу, отвечать на вопросы — для кого мы создаем продукт, зачем, какие тренды нас ждут впереди. На создание девелоперских проектов уходит много лет.

На этапе разработки мы понимаем, что проект увидит свет не раньше, чем через три года. Поэтому уже сейчас мы должны закладывать в него визионерские истории — предугадывать, какие смыслы и продукты будут востребованы людьми через несколько лет.  

Сегодня я хочу поговорить о том, как рождаются проекты, которые востребованы еще на старте. Мы как архитектурное бюро занимаемся МКД (многоквартирными домами), ИЖС (индивидуальным жилищным строительством) и очень любим туристические локации. На примере нескольких проектов я расскажу, как мы продумываем их концепцию и запускаем в работу.

Методология

Для начала, чтобы показать, как мы реализуем проекты, хочу обратить внимание на методологию и поделиться основными шагами, необходимыми для старта любого проекта.

• Первое — это, конечно, исследование рынка. То есть анализ участка, конкурентов, спроса, локации, портрета целевой аудитории. Мы проектируем объект на основе этих исследований.
• Второе — формирование концепции продукта. На этом этапе мы определяем большую идею проекта. Сюда входят продуктовая стратегия, ассортимент квартир и так далее. Здесь для позиционирования проекта мы синхронизируемся с маркетологами, потому что проект — это не просто коробка. В основе каждого должна лежать большая идея.
• Третье — архитектурная проработка. На этом этапе в работу включаются непосредственно архитекторы. Они прорабатывают генплан, массинг (концепция в архитектуре, которая определяет общую форму, силуэт, пропорции и объем здания, — прим. ред.), фасады, планы этажей, несколько вариантов оптимальных решений по продаже, эстетике, удобству и так далее. На этом этапе в проект привносятся определенные фишки, с помощью которых мы сможем продвигать его и с точки зрения маркетинга, и с точки зрения девелоперского продукта.
• Четвертое — брендинг. Продумываются айдентика и дизайн-код, план по продвижению, здесь мы готовим презентационные материалы для офисов продаж.

Примеры

ЖК «Истоки»

С точки зрения смыслов, концепцию данного проекта разрабатывали для тех, кто связал свою жизнь с Курганом, кто безумно любит этот город и, имея возможность выбрать более комфортную жизнь по климату или инфраструктуре, остается жить здесь. Концепция данного ЖК для Кургана — это совершенно новый масштабный проект для города уровня «вау!».

Комплекс выполнен в современном лаконичном стиле с акцентом на светлые фасады, динамику линий. Для отделки использованы металл, стекло, кирпич, которые никогда не теряют актуальности.

Благоустройство, включая общедомовые территории, детально продумано. Нашей задачей было не только создать визуально привлекательный объект, но и спроектировать пространство, вокруг которого сформируется определенное сообщество жильцов через смыслы, которые мы в него закладываем.

СПА-комплекс 

В румынском фольклоре есть мифическая героиня — Баба Докия, которая, согласно легенде, однажды весной вышла на гору, сняла с себя девять одежд, а потом превратилась в камень. Эту историю мы заложили в философию будущего СПА-комплекса через слоган «Сними все лишнее, чтобы почувствовать настоящее, перейди от внешнего мира к себе, к своей природе и перерождению».

Концепция СПА включает девять ступеней — символический путь к вершине.

• Первый шаг — зона входа символически похожа на корни дерева.
• Второй шаг — зона переключения.
• Третий шаг — зона растворения, или зона хамама.
• Четвертый шаг — мини-ручей, бассейн и душевые, мы назвали его зоной перерождения.
• Пятый шаг — ощущение дыхания: здесь теплая баня с травами и аромапарениями.
• Шестой шаг — точка равновесия, или зона глубокого массажа.
• Седьмой шаг — кульминация, или хорошая мужская банька.
• Восьмой шаг — купели и бассейн на террасе.
• Девятый — ясность и свет, или зона отдыха, где проводятся чайные церемонии с угощениям, другими напитками и прочим.

О смыслах

Смыслы, позиционирование, синергия маркетинга, архитектуры и продукта — это то, что сейчас нужно рынку, а не очередные коробки и какие-то странные непонятные проекты.

Глобально город становится не фоновым шумом для проекта, а продуманной средой обитания, а девелоперы — это люди, которые создают эту новую среду, среду, в которой хочется жить, любить, творить, которая будет желанна.

Я очень вдохновляюсь молодыми девелоперами, потому что у них нет рамок, есть насмотренность и широта взглядов, которые позволяют творить, создавать нестандартные вещи. Вещи, которые сейчас кажутся непонятными, но через три-четыре года станут востребованными. Мы очень рады и любим работать с визионерскими, творческими людьми, с которыми можно дискутировать и создавать что-то принципиально новое.  

Читайте также на DK.RU: «Каждое заброшенное здание — потенциальное хранилище денег, даже в Екатеринбурге»