Мы все из 1990-х: как компании Свердловской области выжили и стали основой экономики
«Деловой квартал» запускает спецпроект о тех, кто смог вырасти в устойчивый бизнес в меняющейся экономике. Чем этот опыт может быть полезен сегодня?
Все чаще в разговорах о бизнесе вспоминают 1990-е — но уже не как романтизированную эпоху свободы, а как время, когда предпринимательство развивалось без готовых правил, устойчивых институтов, понятных сценариев роста.
Сегодня неопределенность снова стала нормой, и бизнесу приходится принимать решения интуитивно и идти на риск. По данным Института народнохозяйственного прогнозирования РАН, индекс промышленного оптимизма сейчас находится на уровне, сопоставимом с 1990-ми.
В этом контексте закономерен интерес к историям бизнеса, который был рожден в ту эпоху. Это опыт, который невозможно прочитать в учебниках.
DK.RU запускает проект «Невыдуманные истории уральского бизнеса». И его первая часть — «Мы все из 1990-х» — посвящена компаниям, появившимся в тот период и продолжающим работать сегодня.
Они пережили кризисы, смену экономических укладов и трансформацию отраслей. Среди них представители самых разных отраслей: производство, ритейл, ИТ, строительство, банки и даже СМИ — команда «Делового квартала», начав свой путь в 1994 г., также смогла найти собственную модель, адаптироваться к кризисам и занять свое место на рынке.
Этот проект — не о ностальгии, а о связи времен. О том, как скорость мышления, готовность принимать нестандартные решения и умение рисковать помогают сохранять и растить бизнес там, где академические знания бессильны.
Мы приглашаем к участию компании, созданные в конце 1980-х – 1998 гг. в Екатеринбурге и Свердловской области — тех, кто готов рассказать не только об истории зарождения и сегодняшнем дне, но и поделиться опытом антикризисных решений, которые позволили развиваться дальше.
Подробности в коммерческой службе DK.RU: savina@dk.ru
Читайте также на DK.RU: Почему уральский бизнес снова вспоминает 1990-е
В России массовые атаки беспилотников, на Урале выли сирены 
«Чем шире навыки, тем лучше» — это иллюзия. Продолжение дискуссии о кадрах на DK.RU 
Что можно и чего нельзя делать, когда звучат сирены 
Бизнес должен помогать государству, а не наоборот. Андрей Бриль об инвестиционном кризисе