Не просто жилье, а среда для жизни: как ГК «КОРТРОС» переосмысливает девелопмент

В центре экспозиции — «Карта добрых дел», интерактивная панель с полусотней социальных проектов, которые группа компаний ведет параллельно со строительством в одиннадцати регионах России. Для ГК «КОРТРОС», дома — это только начало, конечная цель — городская среда, рассчитанная на жизнь нескольких поколений.

В этом году тема форума «Дом будущего», и ее трактовка уже заметно изменилась. Если раньше образ будущего сводился к «умным» деталям — счетчикам, энергоэффективным фасадам и мобильным приложениям для управления квартирой, — то сегодня фокус смещается на среду вокруг здания.

Теперь в центре внимания находится то, как дом встраивается в городское пространство и какую жизнь формирует вокруг себя. Семья выбирает уже не столько квадратные метры, сколько образ жизни. 

Важны повседневные детали: чтобы рядом была школа, куда можно спокойно отпустить ребёнка, зеленая зона — куда выйти на прогулку в выходной, а вечером — место, где можно провести время неподалеку от дома: сквер, кафе, спортивная площадка. Именно эти элементы формируют ощущение уюта и делают район по-настоящему своим. 

«КОРТРОС» выстроила свой стенд именно вокруг этого запроса, распределив материалы по ключевым направлениям: от развития территорий и образования до обустройства парков и восстановления исторических объектов. Большой LED-экран и интерактивные панели дали возможность гостям погрузиться в проекты через реальные истории.

Среда, которая растет вместе с детьми

Одним из ключевых проектов, иллюстрирующим социально ориентированный девелопмент ГК «КОРТРОС», стал екатеринбургский район «Академический» — один из самых масштабных примеров комплексного освоения территорий.

Здесь уже возведено свыше 170 жилых домов, создана полноценная инженерная и транспортная сеть, открыты 6 школ и 15 детских садов, спортивные объекты, художественные и музыкальные учреждения. Благодаря повсеместному видеонаблюдению район считается, пожалуй, самым безопасным в городе: родители спокойно отпускают гулять детей, не опасаясь за их благополучие.

Сергей Ланцов, гендиректор АО СЗ «РСГ-Академическое»

На примере «Академического» видно, как масштабный проект становится живой средой — и ключевую роль здесь играет диалог с жителями. Об этом на полях форума сообщил Сергей Ланцов, возглавляющий АО СЗ «РСГ-Академическое».

Комфортная среда и комфортное жилье — это не только про дома, архитектуру и инфраструктуру вроде дорог, школ и детских садов. Даже при самом качественном строительстве в процессе эксплуатации возникает множество вопросов: жители хотят что‑то улучшить, изменить или добавить. Поэтому важная часть работы — выстраивать отношения с жителями и учитывать их запросы.

Он подчеркнул: особое внимание —  проектам для детей: они в приоритете. Среди любимых инициатив спикера — детская площадка в стиле дымковской игрушки, которая пользуется большим спросом, дети от нее в восторге.

Такой фокус не случаен: демография района говорит сама за себя. Около 30 % жителей — дети до 16 лет, еще примерно 50 % — взрослые до 45 лет. Здесь живет много семей с детьми, поэтому дальнейшее развитие инфраструктуры остается ключевым приоритетом.

Социальная география

Станислав Киселев, генеральный директор ГК «КОРТРОС», пояснил, что в этом году концепция стенда компании изменилась: вместо привычного портфолио девелоперских проектов на первый план вышли социальная ответственность бизнеса и добрые дела.

Станислав Киселев, генеральный директор ГК «КОРТРОС»

Спикер подчеркнул: 

Формат нашего стенда в этом году действительно нестандартный: мы не рассказываем о собственных проектах, а делаем акцент на добрых делах, которые сопровождают работу любого социально ориентированного застройщика и бизнеса. Мы долго обсуждали, уместно ли делать такой стенд — казалось, будто это нескромно. Но аргумент оказался простым: в компании работает тысяча человек, и каждый из них участвует в добрых делах — почему бы об этом не рассказать? Хочется донести до тысяч других людей: мы взяли на себя определенные задачи — и с ними справились. 

При этом было отмечено, что география социальной работы ГК «КОРТРОС» выходит далеко выходит за пределы столицы Урала. Например, летом этого года, после смерча в городе Кушва Свердловской области, бригады компании привели в порядок двенадцать пострадавших домовладений: сняли разрушенные конструкции, заново настелили кровли и восстановили заборы.

Ситуация с Кушвой стала серьезным вызовом. Но Свердловская область для нас не просто площадка для работы, это наш родной регион, и помочь было естественным решением. Коллектив буквально десантировался туда — и четыре недели трудился в полевых условиях. Ребята вернулись, пожалуй, просветленными. Теперь любые сложные вопросы, связанные с нестандартным подходом и решением социальных задач, в компании вызывают искренний, позитивный отклик, — поделился Станислав Киселев.

Среди других проектов ГК «КОРТРОС» — участие в восстановлении Свято‑Покровского женского монастыря в Верхотурье, одном из древнейших городов Урала. Важным вкладом в развитие города стало строительство «Поселка врачей»: в нем возвели тринадцать домов, чтобы создать комфортные условия для привлечения в Верхотурье квалифицированных медицинских специалистов.

Компания вкладывается и в жизненно важную инфраструктуру регионов. Так, в 2025 г. в Челябинске модернизировали комплекс очистных сооружений: он перерабатывает до 400 тысяч кубометров стоков в сутки и стал одним из первых объектов такого уровня, созданных по региональной программе с применением отечественных технологий. В Ревде обновили станцию биологической очистки мощностью 20 тысяч кубометров в сутки — этого достаточно, чтобы обеспечить потребности города.

Масштаб деятельности «КОРТРОС» продолжает расти: к 2026 г. компания построила более 4,5 млн кв м жилья. Общий портфель проектов достиг 10 млн кв м и охватывает одиннадцать регионов — от Калининграда до Благовещенска.

Читайте также на DK.RU: Кто лучше всех продает новостройки: топ-5 девелоперов Екатеринбурга