Подписаться
Курс ЦБ на 06.12
76,09
88,70

«Говорят, что риелторами становятся неудачники»: Татьяна Деменок — о непорядочных агентах

«Иногда я устраиваю «контрольную закупку»: прозваниваю агентства недвижимости под видом клиента, говорю, что хотела бы приобрести определенный объект». Колонка Татьяны Деменок для DK.RU.

DK.RU продолжает спецпроект совместно с Российской гильдией риелторов (РГР) — в течение нескольких месяцев мы публикуем мнения ведущих российских экспертов в сфере недвижимости о том, что ждет рынок. А также практические советы аналитиков для покупателей квадратных метров, застройщиков и инвесторов — как оптимально выбрать время для действий.  
 
В этот раз речь пойдет о методах работы недобросовестных риелторов, которые мутят воду на рынке и бросают тень на всех остальных игроков. В частности, о том, как такие агенты ведут себя при общении с клиентами, какие схемы работы у них наиболее распространены, и как обезопасить себя от подобных «профи» DK.RU рассказала Татьяна Деменок, президент-элект РГР.
 
Татьяна Деменок, президент-элект Российской гильдии риелторов, генеральный директор ГК «Центр Недвижимости «Северная Казна»:
 
— Иногда я устраиваю «контрольную закупку»: прозваниваю агентства недвижимости (АН) в Екатеринбурге и Свердловской области под видом клиента, говорю, что хотела бы приобрести определенный объект, который есть на сайте компании. Судя по ответам специалистов, можно сразу составить представление о том, насколько добросовестные риелторы там работают. А иногда в глаза бросаются уловки, по которым понятно: с этим АН лучше не работать. Например, если мне говорят, что объект уже продан, и зовут в офис, обещая недвижимость на порядок лучше, — это тревожный звоночек. К сожалению, и в Екатеринбурге такое случается — на прошлой неделе столкнулась с объявлением о продаже объекта, который в принципе не может быть выставлен на реализацию. Потому что это объект нашей компании, и мы его не продаем. АН просто хочет заманить клиента в офис и уже там обработать. 
 
Второй настораживающий момент — когда цена объекта существенно занижена или если услугу обещают дешевую. Профессиональный  риелтор должен провести довольно большой объем работы: посмотреть объект, оценить его, понять все характеристики, определиться с  продвижением объекта, с портретом клиента. Плюс проверить чистоту истории квартиры, историю будущего потребителя: за какие деньги он будет покупать жилье, есть ли у клиента сертификаты, есть ли цепочка в самой сделке, как будет регистрироваться жилье — с отсрочкой платежа или нет, как передаваться и так далее. Есть масса тонкостей, и услуга риелтора не может стоит дешево. Комиссия зависит от цены объекта — чем он дороже, тем процент риелтора ниже. 

Нормальный порядок цифр таков: при цене объекта в 10 млн руб. комиссия составляет 100-300 тыс. руб., при цене в 5 млн — 2-4%. Бывает и 5% — в зависимости от того, какой объем работы нужно выполнить. 

Еще один знаковый момент — когда клиенту не предлагают заключить договор, заявляют: «Будем работать просто так, а уж когда подберем вам объект или найдем покупателя на вашу квартиру, вот тогда сразу оформим бумаги». У меня сразу возникает вопрос: что такого страшного в договоре? Почему агентство так настойчиво от него уходит? Есть сторонники точки зрения, что договор привязывает человека к риелтору, лишает свободы выбора, снижает скорость заключения сделки. А по-моему, АН, работающие в таком стиле, просто не хотят нести дополнительную ответственность. Даже когда мы продаем машину — товар дорогой, но не дороже квартиры по определению,— заключаем договор с одним дилером. Если же подписываем массу договоров, то в каждой дилерской компании оставляем аванс. Почему же на рынке недвижимости вдруг стало не нужным заключать договоры, и это преподносится как здоровая конкуренция? Это же лихие 90-е, мы это уже проходили. 
 
По договору риелтор головой отвечает за сделку, ведь там детально расписано, за что он получает свою комиссию. Как правило, это три составляющих: время, деньги и безопасность, каждая из которых состоит еще из ряда позиций. Если в итоге риелтор окажет услугу с нареканиями, клиент сможет обратиться в организацию, куда входит АН, и разрешить спор — без траты времени, нервов и денег на суд. Так, в Уральской палате недвижимости (УПН) есть комиссия по этике, которая разбирает жалобы. Любопытно, что если суд учитывает только букву закона, то в УПН берут во внимание еще и правила, прописанные в нормативных документах Палаты, так что в спорных моментах правота признается за клиентом. Так одно АН, которое могло не возвращать клиенту аванс, после разбора полетов в УПН было вынуждено отдать деньги. Кроме того если нет договора, то, как правило, агентство не страхует свою ответственность и не подает сведения о сделках в Финмониторинг — в обход закона о противодействии легализации преступных доходов. А где гарантия, что с покупателями все чисто в этом смысле? 

Бывает обратная ситуация: риелтор договор заключить предлагает, но приглашает для этого клиента к себе в машину. Или напрашивается к нему домой. 

Это настораживающий фактор — лучше подписывать все бумаги в офисе. Потому что потом может оказаться, что офиса никакого и нет, либо агент хочет провести «левую сделку». Хотя, откровенно говоря, даже если встреча происходит в офисе, тоже не факт, что риелтор там работает. Бывали случаи, когда после заключения сделки выяснялось, что специалист не имеет отношения к компании. Поэтому мы рекомендуем заглядывать в Реестр сертифицированных агентств и аттестованных специалистов, созданный Российской гильдией риелторов — там указаны компании и их сотрудники, имеющие все необходимые допуски к работе. 
 
К слову, за рубежом оказание риелторских услуг без договора — просто нонсенс. В США в каждом штате работают мультилистинговые программы, где выставлены объекты и указаны брокеры, которые их продают. Принцип такой: один объект — один риелтор. В системе сразу видны все характеристики объекта, цена, размер комиссии, есть возможность заверить договор цифровой подписью — не обязательно приезжать в офис. Мы сейчас тоже заняты созданием мультилистинговой системы, единой базы объектов по стране. На сайте РГР есть ее прообраз — там задействованы лишь 29 регионов страны из 81, так что работа предстоит колоссальная. Но я надеюсь, нам удастся ее завершить за два года.
 
Также в Штатах есть такой нюанс: компании специализируются на определенном сегменте и классе жилья. Нет такого, чтобы агентство занималось всем — и недорогими объектами, и элитными. Там даже офисы оформлены в разных стилях: АН, что работают с эконом-жильем, сразу окунают клиентов в домашнюю атмосферу, людям со средним достатком комфортно в уютных офисах. Компании, занимающиеся бизнес- и элит-классом, другие: сотрудники там более чопорные, в строгой одежде, офис менеджеры — очень представительные. У нас же пока специализации на рынке нет, агенты занимаются всеми классами недвижимости, хотя нужно стремиться к тому, чтобы уровень подготовки у них был разным. В июне мы рассчитываем принять стандарты профессии, которые разрабатывали под патронажем  РГР, где определены квалификации и полномочия специалистов в разных секторах недвижимости: вторичное жилье, коммерческая недвижимость, «первичка». Это важно для развития рынка и для того, чтобы профессия «риелтор» появилась на государственном уровне.

А то сегодня на рынок приходят кто угодно — от комбайнеров до летчиков — преград нет. Работать могут любые люди — те, кто хотят, и у кого получается. Обычно говорят, что риелторами становятся неудачники, которые не состоялись в других сферах. 

Но я сейчас много езжу по стране и вижу очень успешных людей — они давно работают на рынке и любят свое дело. Но проблема у всех одна: профессия отсутствует на законодательном уровне.
 
Также нам не хватает закона о риелторских услугах. В той же Америке отношение государства к риелторской деятельности очень серьезное. Наглядный пример: 

на конгресс Национальной ассоциации риелторов США приезжают видные политики — несколько лет назад была Хилари Клинтон. Она выступала полчаса, рассказывала о личном опыте работы с риелторами и о своих впечатлениях: говорила, что понимает, насколько это тонкая специальность, требующая больших познаний. Там это серьезный сектор экономики. 

У нас же внимания к риелторской сфере явно недостаточно, хотя есть официальные цифры: за год в России совершается в среднем 500 тыс. сделок с недвижимость — оборот составляет порядка 50-60 трлн руб. Комиссия риелторов при этом примерно 1 трлн руб., и с этих денег налоги практически не платятся. Забавно: в бюджете средств не хватает, а эти суммы никому не интересны! В июне мы собираемся принять резолюцию обращения к президенту РФ, чтобы власти, наконец, обратили на риелторскую отрасль очень пристальное внимание.
 
Добросовестные участники этого не боятся — во-первых, риелторов не должно быть много. Если на рынке будет меньше специалистов по недвижимости, они станут более квалифицированными, конкуренция будет жестче, вход в профессию — строже, и негативных моментов на рынке поубавится. Кроме того риелторы должны быть трудоустроены, ведь когда-то наступит пенсионный возраст, а сегодня агенты социально не защищены. 

Сообщество устало от того, что у риелторского рынка нет твердой почвы под ногами, все 20 лет мы висим между небом и землей. А хотелось бы, чтобы и у потребителей, и у самих специалистов было чувство защищенности.

Мы понимаем, что быстро принять закон не получится, и что в принципе такие документы есть далеко не во всех странах. На постсоветском пространстве закон о риелторской деятельности есть только в Белоруссии. В Германии и Франции есть государственное лицензирование, а в Великобритании и Финляндии общественное регулирование. В США и Канаде лицензированию более 50 лет, но ни один закон не принимается без участия практиков рынка.  Деятельность агентств везде застрахована в обязательном порядке.
 
В любом случае руки мы не опускаем: неделю назад договорились с Партией Роста, которая будет поддерживать малый и средний бизнес — депутат Госдумы Иван Грачев, проводник нескольких законов, в том числе, об ипотеке и о госрегистрации прав на недвижимость и сделок с ней, обещает лоббировать принятие закона о риелторской деятельности. Будем надеяться, что результат не заставит себя ждать.
 
Добавим, что 10-13 июня 2016 г. в Екатеринбурге пройдет XX Национальный конгресс по недвижимости Российской гильдии риелторов — подробнее о мероприятии.
Самое читаемое
  • Никогда не брали кредитов и не были в убытке: история семейной компании «НАПОР»Никогда не брали кредитов и не были в убытке: история семейной компании «НАПОР»
  • Новый глава азербайджанской диаспоры останется под арестом до следующего годаНовый глава азербайджанской диаспоры останется под арестом до следующего года
  • Стало известно, почему магазинам хотят запретить работать круглосуточноСтало известно, почему магазинам хотят запретить работать круглосуточно
  • Путин и Уиткофф провели в Кремле секретные переговоры, компромисс не найденПутин и Уиткофф провели в Кремле секретные переговоры, компромисс не найден
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.