Ожившие картинки
Важнейшее из искусств Для советского зрителя знаменитая ленинская сентенция о кино была не просто словами. Кинопрокат, который давал примерно столько же доходов, сколько алкоголь, пользовался не
Важнейшее
из искусств
Для советского зрителя знаменитая ленинская сентенция о кино была не просто словами. Кинопрокат, который давал примерно столько же доходов, сколько алкоголь, пользовался невероятной популярностью среди населения. Рекорд посещаемости и сборов 1982 г. сейчас мечтают побить не только российские, но и зарубежные кинопрокатчики. В тот год каждый житель Союза сходил в кино примерно 16 раз, и сборы составили 4 млрд рублей. Для сравнения: сегодня в США, которые лидируют по числу посещений, в кино ходят чуть более пяти раз в год.
С началом перестройки большинство кинотеатров превратились в автомобильные, мебельные салоны, и кинозалы не смогли конкурировать с видеосалонами, заполонившими освободившуюся нишу. За десятилетие россияне прочно подсели на видео, и кинопрокатчики были вынуждены перебиваться с хлеба на воду. Новый этап развития рынка наступил в 1996 г. с появлением первого современного кинотеатра – «Кодак Киномир». Американский предприниматель Пол Хэт, открывший этот киноцентр, по сути произвел революцию.Успех кинотеатра подтолкнул москвичей к реконструкции старых кинотеатров. В залах появились новые экраны, современный звук и удобные кресла, в фойе кинозалов обнаружились первые признаки современного сервиса: кинобары, кафе, игровые автоматы. Сейчас в столице – даже по мировым меркам – довольно развитый кинопрокат.
Этап «реинкарнации» советского наследия показал, что этот бизнес может быть прибыльным, и в него устремились новые игроки и непрофильный капитал. Сейчас в столичной киноиндустрии начался новый период – особую популярность приобретают мультиплексы. В Европе и Северной Америке многозальные кинотеатры уверенно вытесняют своих однозальных конкурентов: только за последние два года число мультиплексов в европейских странах выросло почти на 50%. Надо отметить, что наиболее успешны те кинотеатры, где число экранов не менее десяти.
В 2002 г. объем официальных сборов приблизился к $111 млн. Причем эта цифра в течение последних двух лет удваивалась. С момента появления первого современного кинотеатра объем сборов возрос почти в десять раз – в 1996 г. он составлял всего $14 млн.
По всей стране сейчас насчитывается 250 кинотеатров, соответствующих требованиям современного кинопроката. В Москве работает 50 таких кинозалов с 80 экранами. В основном это переоборудованные старые площадки, но есть и новые многозальные комплексы.
Уровень посещаемости кинозалов в России за последние два года вырос на 25-30%, что, по словам специалистов, вызвано не столько повышением интереса к кинематографу, сколько появлением современных кинозалов. В целом, по оценкам экспертов, российский рынок – один из самых привлекательных в мире, его потенциал оценивается приблизительно в $1 млрд. По оптимистическим прогнозам, в перспективе Россия может занять второе место после Северной Америки (США и Канада), где совокупные кассовые сборы за последние годы составляют около $10 млрд.
Провинциальный акцент
Успехи регионов в этом году генеральный директор муниципального кинотеатра «Салют» Николай Владычкин считает вполне закономерными: Посмотрите, какой путь за это время мы проделали и как выросли. Москва близка к насыщению, а у нас есть еще резервы. Генеральный директор «Невафильм» Олег Березин также полагает, что сборы в кинотеатрах Москвы в ближайшее время достигнут своего максимума, тогда как регионы продолжат расти. По его мнению, в будущем на столицу будет приходиться 20-25% бокс-офиса.
Правда, не все разделяют эту точку зрения. Директор «Премьер-зала» Дома кино Александр Прохоров уверен, что успех регионов обеспечили отдельные громкие премьеры. Г-н Прохоров: Скажем, московские сборы от проката «Дети шпионов 3D: Игра окончена» составили всего четверть от общероссийских показателей. Директор киноцентра «Екатерининский» Борис Бабушкин вообще считает, что регионы не могут в принципе обогнать столицу по сборам. Г-н Бабушкин: В провинции пока что маловато современных кинозалов, оборудованных системой Dolby Digital, не так много обеспеченной публики, которая готова платить деньги за кино. Так что этот вопрос пока остается открытым.
Между тем в Екатеринбурге уже созданы практически все условия для возрождения кинопроката. За последние два года в мегаполисе появились новые игроки, но старожилы рынка не торопятся сдавать позиции.
Так, «Салют», известный до революции как электротеатр «Художественный», запустил зал русского кино, VIP-зал и получил статус лучшего регионального кинотеатра в 2002 г. Г-н Владычкин говорит, что его площадка уже может позволить себе диктовать условия кинодистрибьюторам в определении репертуарной политики. Еще несколько лет назад в «Салюте» брали те фильмы, которые давали.
Компания «Техсоюз» открыла летом прошлого года через свою дочернюю структуру кинотеатр «Колизей» (бывший «Октябрь»). Он входит в сеть «КиноМакс», образованную в 1996 г. Компания успешно осуществляет программу «Новое кино» уже в десяти городах России. Интересно, что «Техсоюз» начал свою работу с регионов, и первый проект был реализован в Челябинске. «КиноМакс-Урал» открылся в 1999 г. Уже через четыре года (в 2003 г.), по оценке журнала «Кинобизнес сегодня», он был признан лучшим региональным кинотеатром. По словам генерального директора ООО «Новое кино» (кинотеатр «Колизей») Владимира Дорофеева, екатеринбургское подразделение группы – одно из лучших в сети: Скажу обтекаемо, чтобы не обидеть моих коллег. Мы входим в тройку лучших. Залы кинотеатра в среднем заполнены на 40%. Правда, деньги, потраченные на реконструкцию здания и его переоборудование, до сих пор не вернулись. Г-н Дорофеев считает, что в среднем киноцентр такого уровня окупается за 3-5 лет.
Стратегия «Стебля»
За два года разрослась и местная сеть «Премьер-зал». Помимо Дома кино, были открыты площадки в спальных микрорайонах города: на Юго-Западе, Сортировке и Уралмаше. Г-н Прохоров считает, что этот сегмент рынка пока не насыщен: Я думаю, что в каждом спальном районе откроются еще кинотеатры, там и площади дешевле. По крайней мере, Москва развивается по этому сценарию: центр там переполнен, и кинопрокатчики осваивают периферию. Таким образом, перспективы районных площадок очевидны. Формат кинотеатра «рядом с домом» был выбран «Премьер-залом» не случайно. По словам г-на Прохорова, он хочет создать такой крепкий ствол для бизнеса, который бы выдержал любой удар судьбы. Для себя он называет выбранную модель «стратегией стебля». За счет районных кинотеатров будет держаться мультиплекс, который компания планирует возвести в ближайшее время.
В прошлом году в Екатеринбурге появился еще один крупный игрок. Его главное отличие – в принципиально новом формате. Речь идет о киноцентре «Екатерининский», который органично вписался в одноименный торгово-развлекательный комплекс. Борис Бабушкин, генеральный директор киноцентра «Екатерининский», классифицирует свой кинотеатр как киноплекс, аргументируя это тем, что он – часть торгово-развлекательного комплекса. В составе «Екатерининского» три зала общей емкостью 300 посадочных мест. Киноплекс ориентирован на достаточно обеспеченную публику, поэтому может считаться кинотеатром VIP-класса.
За год киноцентр приобрел статус премьерной площадки, а его ежемесячный оборот составляет 2-4 млн руб. По словам г-на Бабушкина, внедренный в структуру торгово-развлекательного центра киноцентр окупается гораздо быстрее «отдельно стоящего» кинотеатра. Причем как минимум в два-три раза. Такие финансовые результаты позволяют г-ну Бабушкину строить радужные планы: Мы и дальше собираемся заниматься этим перспективным направлением. У нас есть планы по развитию, и они весьма серьезные: планируем запустить киноплекс в Нижнем Тагиле. Он будет также работать в рамках торгово-развлекательного центра. Дальше – больше. Еще несколько ТРЦ откроем в Екатеринбурге и около ста – по всей России.
В сумме эти крупнейшие игроки и определяют погоду в городе. Правда, недавно открылся еще один киноцентр, запуска которого с нетерпением ждут зрители и участники рынка. Киноконцертный театр «Космос» на четыре года выпал из жизни: за это время его реконструировали и переоснастили по последнему слову техники. Первоначально из ККТ предполагалось сделать мультиплекс на восемь залов, но планы изменились, а может быть, не хватило средств. Сейчас в «Космосе» три зала. Два малых – по 120 мест каждый – и большой, рассчитанный примерно на 2000 кресел. Как пояснила заместитель генерального директора Любовь Янковская, сейчас ничего определенного о планах «Космоса» сказать нельзя: Еще не заключены контракты с дистрибьюторами, не закуплены фильмы. Полноценно работать киноцентр начнет в конце декабря-начале января. Однако уже сейчас всем участникам киноиндустрии ясно: площадка изменит существующий расклад на рынке. Николай Владычкин: Раньше мы жили в «докосмической» эре, сейчас наступит «космическая».
Мультимегасуперплекс
«Космос» мультиплексом не стал, но эта идея продолжает витать в воздухе. Занять нишу хотят сразу несколько местных кинотеатров.
Мультиплексы, или, как их еще называют, синеплексы, существуют на Западе с конца семидесятых и успешно работают по довольно простой схеме: больше сеансов, больше фильмов, больше поп-корна, больше зрителей, больше денег...
Насколько удачно будет внедрена американская разработка в российской глубинке, точно предсказать не может никто. Однако все сходятся во мнении, что она должна приносить прибыль. Во-первых, одновременно в прокате находится несколько картин, во-вторых, сеансы в многозальных кинотеатрах начинаются каждые 15-20 минут, все это увеличивает пропускную способность кинотеатра. При этом в мультиплексе идут картины самых разных жанров. На формат мультиплекса претендует киноцентр Николая Владычкина: в следующем году в «Салюте» откроется еще один, уже пятый по счету, зал. Правда, скептики отмечают, что дело не только в количестве залов. Полноценным мультиплексом муниципальный кинотеатр назвать нельзя – нет соответствующего сервиса и дополнительных услуг: ресторана, кафе, игровой площадки. Причины очевидны: в отличие от коммерческих киноцентров, в которые акционеры вкладывают деньги, средства на развитие МУП приходится брать из оборота.
Летом этого года руководство сети «Премьер-зал» публично объявило о намерении построить собственный мультиплекс. Возведение шестизального кинотеатра должно начаться в следующем году. Сейчас должны окончательно определиться с площадкой и пройти различные согласования. По словам генерального директора сети кинотеатров Евгения Рогозина, речь идет о нескольких землеотводах, один из которых находится в центре города.
Планируется, что вместимость нового мультиплекса – 1833 места. Возведение кинотеатра обойдется в $4 млн. Инвестором выступит российский банк, имя которого до окончания переговоров сохранят в тайне.
Необходимость строительства мультиплекса руководители кинотеатра объясняют востребованностью подобной площадки и огромным количеством фильмов, которые не доходят до зрителя из-за перегруженности кинотеатров. Александр Прохоров пояснил: Нам бы хотелось крутить больше кинолент и продлить срок их проката. По нашим подсчетам, проект вполне рентабелен. В пользу мультиплекса, где можно содержать небольшие залы, руководство «Премьер-зала» отказалось от реконструкции Дворца молодежи. Там предполагалось переоборудовать большой зал на 2 тыс. посадочных мест. Однако расчеты показали, что при существующей заполняемости это не совсем выгодно, – отмечает г-н Прохоров.
Также в сегмент мультиплексов хотят попасть непрофильные компании. Например, некоммерческое объединение заводов «Финпромко» недавно обнародовало свои планы по строительству крупного областного торгово-выставочного центра международного класса (100000 кв. м) на базе НИИ «Уралэлектротяжмаш». Кроме выставочных площадей, «Финпромко» собирается возвести гостиничный модуль, бизнес-центр и мультиплекс. Предполагается, что проект будет реализован к 2007 г.
Однако приход в индустрию кино крупных местных финансово-промышленных групп – не самое худшее, чего стоит ждать. На региональный рынок претендуют московские прокатчики. Например, киносеть «СинемаПарк», созданная холдингом «Интеррос» и студией Никиты Михалкова «Тритэ». Она строит мультиплексы в Красноярске, Нижнем Новгороде, Санкт-Петербурге, Новосибирске. До 2005 г. компания хочет открыть свои центры во всех крупных городах (Екатеринбург не исключение) и занять примерно 25% кинопрокатного рынка страны.
К России проявляют интерес и западные игроки – в декабре этого года на рынке появится первый одиннадцатизальный мультиплекс «Райзинг Стар» американской сети кинотеатров National Amusements в московском торговом центре «Мега». Зачастили в Россию с «ознакомительными» визитами и представители компании Warner Bros., а также других западных гигантов. Владимир Дорофеев уверен, что они пойдут в регионы. У нас перед ними одно преимущество: мы очень подвижны. А это – неповоротливые монстры, – считает директор «Колизея».
35 миллиметров или DVD
Кроме сильных федеральных игроков, традиционный кинопрокат на грань выживания могут поставить новые технологии. В Москве скоро появятся цифровые кинотеатры. На первом этапе они будут демонстрировать фильмы, записанные на DVD-носителях. Их главное преимущество перед обычными кинотеатрами – сравнительно дешевые билеты. В то время как в традиционных цены растут, по крайней мере, на мегахиты. Г-н Бабушкин: На такие фильмы, как «Властелин колец», повышение цены билета не просто оправдано, а экономически необходимо. Только так кинотеатр может избежать убытков.
Московский «кинотеатр без пленки» состоит из пяти кинозалов общей площадью 550 кв. м. «Артскрин» начинает с недорогого цифрового формата – в залах будет установлено оборудование, позволяющее проецировать на большой экран фильмы с DVD. В планах компании до конца 2004 г. открыть в России 6-7 подобных кинотеатров на 30 экранов.
В Свердловской области уже существует пять DVD-киноцентров. Кинотеатрами их можно назвать с некоторой натяжкой. Как правило, это просто залы, техническое оснащение которых весьма спорно. Очевидно одно – «традиционным» кинотеатрам они не конкуренты, – уверен г-н Бабушкин. – Во-первых, репертуар. На рынке лицензионных DVD очень сложно найти коммерчески выгодный для показа фильм, а на большинство хитов проката просто нет прав публичного показа. Во-вторых, «свежесть» репертуара. После проката фильма в кинотеатрах и до выхода фильма на DVD, как правило, проходит от
4-х до 5-ти месяцев. При этом кинолента уже успевает выйти на видео, а иногда даже пройти по телевидению. После этого его аудитория существенно сокращается и он не приносит прибыли при показе в кинотеатре. Так что плюсов здесь нет никаких, одни минусы. Однако если бы выгоды от DVD не было, вряд ли бы этим проектом занялся «Премьер-зал». Он курирует «кинотеатр без пленки» на железнодорожном вокзале в Екатеринбурге.
Домашние кинотеатры наступают с другой стороны. В числе их преимуществ – комфортные домашние условия. Главный же минус – высокая цена. Мировая практика свидетельствует о том, что прибыль от реализации домашних кинотеатров больше, чем от публичного показа. Вероятно, Екатеринбург также придет к этому, но очевидно, что случится это не завтра.
В мире разрабатываются технологии, которые позволят транслировать кино в эфир, а кинотеатры будут принимать его на свои тарелки и передавать на экраны. Г-н Владычкин говорит, что технически персонал «Салюта» подготовлен к таким новшествам. Все упирается в финансы.
Обратная связь: ivanov@apress.ru



