Вышка спецназначения

До недавнего времени екатеринбургская телебашня привлекала лишь экстремалов. Теперь же она стала объектом пристального внимания свердловского губернатора, который решил закончить советский долгострой. Делается это не только для развития телевидения. Контроль над башней дает гигантские преимущества в политике.

Дом, который задумал трест

Строительство телевышки началось еще в 1983 г. по плану Московского государственного проектного института. С ее помощью предполагалось значительно расширить границы приема теле- и радиопередач в Свердловской области. Свердловская башня строилась по тому же проекту, что и телевышки в Останкино и Вильнюсе, - железобетонный ствол высотой 230 м с вращающимся вокруг его оси рестораном на высоте 188 м. В литовской столице сооружение венчает металлическая антенна высотой 135 м, а у основания башни пристроился административный корпус в шесть этажей с телестудией, буфетом, конференц-залом и длинным тоннелем, выходящим на соседнюю улицу. Свердловская башня должна была стать последней в своем поколении. В других городах, в частности в Перми и Красноярске, планировалось построить более современные вышки.

Организатором свердловского проекта общей стоимостью 17 млн руб. выступили восемь союзных отраслевых министерств, которые в определенных долях и выделяли деньги на строительство. Во времена Госплана министерства финансировали те территории, на которых были расположены их производственные мощности. Но заказчик, Управление капитального строительства (УКС) Свердловского горисполкома, так и не смог полностью освоить выделенные средства и возвести башню в срок. Не хватило мощностей. Тогда это было обычным делом. Для генерального подрядчика треста "Свердловскгражданстрой" телебашня была непрофильным объектом, и вся тяжесть строительства легла на субподрядчика - Челябинское управление треста "Спецжелезобетонстрой". За плечами организации был большой опыт в возведении подобных объектов: телебашни в Останкино, Вильнюсе, Таллине, Дрездене, дымовые трубы на всех тепловых станциях. Летом 1984 г. СУ-9 треста "Свердловскгражданстрой" подготовило бетонный фундамент и за дело взялись южноуральцы.

Однако расти башня начала только с

1987 г. Строители заливали в ствол сверхпрочный бетон слоями по 2,5 м. Поскольку все делалось практически вручную, работы шли очень медленно. По плану ствол должны были возвести к октябрю 1988 г., но реально получилось только к середине августа 1989-го.

Дело оставалось за малым - разработать проект антенны, изготовить ее и установить. Занялся этим трест "Уралстальконструкция", но до монтажа так и не дошло. Подъемное оборудование, которым располагал трест, было устаревшим и изношенным. Чтобы поставить антенну, потребовалось изготовить новый подъемник по индивидуальному заказу. Но Министерство, питавшее трест, приказало долго жить, не сумев адаптироваться к новым рыночным условиям.

В 1990-м темпы строительства резко упали, а спустя несколько месяцев стройка и вовсе замерла. Как оказалось, надолго. Уральцы верили, что деньги на окончание строительства все-таки найдутся, и первые два-три года оберегали свое железобетонное детище. У подножия башни стоял вагончик с круглосуточной охраной. Однако развал в экономике и политические распри убили последний интерес к свердловской башне. Новые телевизионные технологии развивались на старой телебашне (ул. Луначарского) высотой 194 м и на вышках, ранее служивших объектами для создания помех "вражеских" радиоголосов. С долгостроя охрану сняли. Башня была брошена на произвол судьбы и на забаву любителям острых ощущений, самоубийцам и альпинистам. С подачи "Телевизионного агентства Урала" телевышку покорили четыре спортсмена. За ними ринулись толпы молодых парней и девчонок.

 

Второе дыхание

Политики вспомнили про башню только после того, как с нее стали срываться люди. По неофициальным данным, разбилось более 30 человек. Да и сама конструкция, со временем обветшавшая, представляет угрозу для близлежащих зданий.

Первой башенную проблему подняла мэрия, которой спихнули долгострой. С 1993 г. она забрасывала областные власти письмами с просьбой определить судьбу телебашни и снять с города ответственность за нее. Поскольку башня находится на территории города, следить за ней приходится муниципалитету. Однако в бюджете средств на это не заложено. К тому же, до конца не ясно, кто собственник здания.

Официально екатеринбургская телебашня находится в федеральной собственности. Вышка закреплена за ВГТРК. Телекомпания поначалу на словах выразила согласие передать объект из федеральной собственности в областную. Но потом прислала письмо, в котором заявила, что объект не передается. Самим нужен.

Тем временем губернатор Эдуард Россель раз в месяц проводил совещания, на которых обсуждался вопрос, что дальше делать с башней. Но все упиралось в деньги: область не хотела платить из своего кармана. На одном из таких заседаний в 2000 г. генеральный директор областного телевидения Александр Мих заявил, что нашел инвестора на Западе. Им оказалась австрийская компания "Телеплан", специализирующаяся на строительстве и эксплуатации подобных объектов в Европе. Австрийцы готовы были вложить деньги в завершение строительства. Россель даже подписал распоряжение, согласно которому планировалось создать акционерное общество с участием областных структур и иностранных инвесторов. По грубым оценкам, чтобы довести телебашню до ума, требовалось около $8 млн. Это с учетом того, что имущество разграблено, металлоконструкции износились, лифтовая шахта отсутствует. Но проект лопнул. Очевидно, инвесторы отказались дать денег, поскольку так и не поняли, кто же владеет зданием.

Исправить эту ошибку власти решили на прошлой неделе. Администрация области объявила о том, что 16 августа 2002 г. было создано открытое акционерное общество "Екатеринбургская телебашня", которое займется восстановлением и дальнейшей эксплуатацией долгостроя. Оно же станет собственником вышки. Предполагается, что в конечном итоге башня будет кардинально отличаться от спроектированной: изменится как архитектура, так и внутреннее устройство здания.

 

Оружие массовой обработки

Еще в середине лета губернатор подписал соглашение о намерениях с руководством российской телерадиовещательной сети (РТРС), которая была выделена из ВГТРК и объединила все телебашни страны. В соответствии с этим документом и было создано ОАО "Екатеринбургская телебашня". Акционерный капитал распределен следующим образом: по 25,5% - у государства в лице РТРС и области, которую представляет Министерство госимущества. Остальные 49% поделят Областное телевидение (которое фактически контролирует губернатор) и компания-инвестор, чье имя пока не разглашается. Конкретные доли станут известны после того, как специальная комиссия оценит состояние башни.

Работы были начаты на прошлой неделе. Они обойдутся бюджету области в 10 млн руб. и будут закончены в ближайшие дни. По результатам экспертизы станет ясно, сколько потребуется денег на окончание долгостроя. Ориентировочно же свердловские власти оценивают строительство в $10-20.

Кто готов вложить такие деньги, в Мингосимущества прямо не говорят. Однако намекают, что в роли инвестора могут выступить как западная телекоммуникационная компания, так и местные операторы мобильной связи. По словам областного министра госимущества Вениамина Голубицкого, сейчас с ними ведутся переговоры. Чиновники полагают, что сотовые компании привлечет большая зона покрытия, которую обеспечивает вышка. Между тем сотовым операторам это не так уж и нужно. Нам предлагают разместить на этой башне базовые станции, которые будут передавать сигнал. Но в том-то и проблема, что каждая станция обладает ограниченной номерной емкостью. Если этим пренебречь, то перегружается сеть, качество связи резко ухудшается. Башня тоже не резиновая, и количество базовых станций, которые на нее можно навесить, весьма мало - игра не стоит свеч, - заявил источник в одном из крупных операторов мобильной связи. Гендиректор Областного телевидения (ОТВ) также подтвердил бессмысленность привлечения сотовых операторов в качестве инвесторов: Все это ерунда! Для операторов сотовой связи высота не является определяющим критерием. Наоборот! Чем ниже передатчик, тем лучше. Думаю, на башне передатчиков сотовой связи не будет.

Гораздо больший интерес вышка представляет для местных телекомпаний. По словам г-на Миха, когда башню введут в эксплуатацию - случиться это должно приблизительно в 2004-2005 г. - произойдут кардинальные изменения на телерынке. Появится возможность использовать цифровые вещательные технологии. Они расширят количество телевизионных каналов до 100 штук и увеличат зону вещания. Фактически речь идет о расширении границ местного телерынка, а за ним передела рекламного пространства. Сигнал, переданный с башни, смогут поймать 75% населения области. Это весьма привлекательно для рекламодателей. Пожалуй, сегодня ни одна телестудия не может похвастаться такой аудиторией.

К грядущей трансформации всерьез решило подготовиться и ОТВ. Компания займется технической оснасткой объекта, а значит, получит преимущества перед конкурентами в виде преференций по аренде, трансляции сигнала и ноу-хау.

РТСР будет курировать строительство на федеральном уровне. Сейчас сеть уже ведет реконструкцию Останкинской телебашни. Недавно исполнилось два года со дня пожара на вышке. За это время, как сообщает газета "Ведомости", на восстановление и модернизацию башни РТСР удалось найти лишь 5% из необходимых 2,5 млрд руб.

В телевышке даже нет лифтов, и обслуживающий персонал ежедневно поднимается на высотку пешком. Недавно гендиректор РТСР Геннадий Скляр пообещал, что Останкинская башня будет восстановлена к 2004 г. Основные надежды в РТСР возлагали на кредит, обещанный в Европейском банке реконструкции и развития. Однако сейчас уверенности в получении кредита нет. Может быть, именно поэтому свердловские власти решили не полагаться на ресурс РТСР в поиске инвестора, а действовать самостоятельно.

Контролировать строительство поручено министру Голубицкому и пресс-секретарю губернатора Александру Левину. То, что г-н Левин - одна из главных фигур в проекте Росселя по восстановлению башни, говорит о значимости для губернатора этой вышки. Очевидно, глава области понимает, что при трансформации телерынка важно заполучить как можно большую его часть. А кто, как не пресс-секретарь, знающий рынок изнутри, сможет справиться с этой задачей. К тому же, на другом фланге будет бороться за рынок Александр Мих. Заполучить лакомый кусок телевизионного пирога особенно важно в свете приближающихся выборов, на которых СМИ традиционно отводится главная роль.