Подписаться
Курс ЦБ на 06.02
76,55
90,28

Заметки на полях «Библии ресторатора» — Артем Дударенко

«В нашем славном горнозаводском крае может поднять голову милое сердцу хипстеров, блогеров и бутлегеров барное подполье». Колонка создателя InTouch Cocktail Bar Артема Дударенко для DK.RU.

Артем Дударенко, создатель InTouch Cocktail Bar:

Сколько раз, приходя через какое-то время в некогда любимый бар, вы с грустью ловили себя на мысли: «Уже не тот!». И ваш мозг, сдобренный порцией виски, живописует былые шумные вечеринки до утра. Все чаще после таких ночей возникала мысль отречься от греховной праздности и взяться за ум. Это старая, как мир, история. Джей в повести «Трое в лодке, не считая собаки» говорит своим друзьям Гаррису и Джорджу: «Я предлагаю отыскать какой-нибудь уединенный, забытый уголок, вдали от суетного света, какую-нибудь заброшенную бухту, какое-нибудь орлиное гнездо на скале времени, куда едва-едва доносится гулкий прибой XIX века». Чего уже говорить о веке двадцать первом!

Но, как поется в песне, не одна трава помята. С годами изменились вы сами и люди, которые проводили время с вами. Изменился и бар. Следуя вашим изменяющимся предпочтениям, он стал более степенным, респектабельным.

И места, бывшие культовыми, не станут таковыми для следующего поколения. В этом виноваты мы сами.

Заметки на полях «Библии ресторатора» — Артем Дударенко 1Сегодняшние 20-25 летние имеют не только другие жизненные ценности, но и гастрономические предпочтения. Продвинутые  из них, задающие тренды всему поколению, любят велосипеды и лонгборды, работают удаленно или в коворкинге, едят здоровую пищу, бегают, ходят в школу идеального тела, значительные средства тратят на путешествия. Пользуясь мобильными приложениями Trip Advisor, Foursquare, Swarm, Flamp, ребята с увлечением ищут новые интересные места с высокими рейтингами. И если кофейня, бар или ресторан, оказывается лучшим в своем сегменте, то они будут ходить только туда. Это модно, здесь можно с удовольствием зачекиниться, собрать много лайков, а, если повезет, то стать «мэром». А кому хочется стать мэром кафе «Оазис» на Шарташском рынке? Даже если там очень вкусно.

Бар — это, прежде всего, место общения. Желательно непринужденного и веселого, чтоб максимально дистанцироваться от рабочей рутины. Поэтому главные конкуренты классических баров – это дружеские квартирные посиделки зимой или на даче в летнее время. Продавцы алкоголя разделяют каналы сбыта на off-trade (выносим с собой) и on-trade (потребляем внутри).

На алкогольных рынках Запада внутри заведений потребляют больше «воды жизни», чем дома, а в России кабаки сильно уступают по продажам магазинам у дома и крупным торговым сетям.

Можно найти многокилометровые улицы, где мест общественного питания нет совсем. В традиционно пабных и барных странах человек может ходить в одно заведение всю жизнь. Естественно, там, словно в кино, можно увидеть как молодых людей, так  и глубоких стариков. На русской земле же аудитория баров и пабов очень узка — это леди и джентльмены 23-45 лет. Гостей очень легко классифицировать по их отношению к алкоголю, которое можно условно разделить на стадии:

1. «Протест». Это подростки, употребляющие все, что горит с целью показать свою крутость перед сверстниками и подчеркнуть независимость от родителей. Чаще встречаются на улице, потому что являются персонами нон-грата для любого ресторатора. Был случай, когда в одном из городов среднерусской равнины проверяющие органы засылали в кабаки 16-летнего бородатого, аки моджахед, мальчика за контрольной закупкой бокала пива, чтоб потом «сенсационно» разоблачить притон.

2. «Следуя моде». Эта фаза наступает в институте. Основная масса студентов начинает равняться на продвинутых друзей, употребляющих незамысловатые смешанные напитки с «благородным» алкоголем в основе: виски и ром-кола, джин-тоник, недорогое крафтовое пиво местного разлива.

3. «Поиск идентичности». Этот достаточно продолжительный этап связан с первыми годами работы по найму после вуза. В этой фазе человек, чтоб подчеркнуть свою индивидуальность, пробует много новых напитков и в поисках своего. 

4. «Семейная». Редкие вылазки в бар в пятницу. Употребление спиртного на рыбалке, по случаю семейного торжества. Соответственно использовать с таким трудом доставшуюся пятничную «квоту» на поиск чего-то нового уже рискованно.

5. «Зрелость и выдержка». Полностью формируются и закрепляются алкогольные предпочтения. Очень трудно оборотить апологета такого человека в иную веру.

Аудитория баров — это люди преимущественно третьей и частично четвертой и пятой групп. Самая многочисленная, без сомнения, третья группа.

В тучные годы российской демократии предложение превысило спрос, и на этом своеобразном рынке наступила депрессия. Чувствовалась необходимость в реформах. Постепенно упорядочили свою деятельность кофейни, японские рестораны, бары, шашлычные и им подобные, за исключением буйных ночных клубов, которые, на манер польского сейма, вечно раздирала анархия и тревожили «маски-шоу». Да и лица, принимающие решения, подобрались какие-то грубые, жадные, строптивые и мешали друг другу собирать в житницы. Клубы начали было вновь, как в старые добрые предснежные времена (до открытия ночного клуба «Снег»), собирать деньги за вход на дискотеку, но было уже поздно.

К сожалению, и в этой сфере случилась своя Цусима и Девятое января вместе взятые — приснопамятный пожар в пермской «Хромой лошади» и потоп екатеринбургском клубе Gold.

Гости рублем закрыли эту главу общепитовской истории и стали танцевать, знакомиться и позволять себя «снять» в барах и пабах.

Региональные рестораторы ориентируются в своем развитии, преимущественно, на московский опыт. Московские же товарищи активно используют зарубежный. Ресторанные тенденции столицы почти всегда находят отклик в провинции через 3-5 лет. В этой сфере изобрести велосипед очень трудно. Посему новые заведения — это «солянка» заимствованных идеи и интерьерных решений из других мест. Тем более что на местном рынке работают два с половиной дизайнера ресторанного интерьера…

Основная тенденция рынка в том, что бары, рестораны будут и дальше дифференцироваться. 10-15 лет назад достаточно было открыться в центре города, включить в меню роллы, кальяны, караоке, и заведение имело успех. Сейчас этим никого не удивишь. Я сказал «Никого»? Имеется ввиду — никого из ограниченного круга совершеннолетних лиц.

Ибо по статистике больше половины россиян, я подчеркиваю, ни разу не были в ресторанах!

Будут востребованы монопродуктовые заведения, которые фокусируются на том, чтоб довести до совершенства одну-две позиции в меню. Например, бургерная, хумусная, вафельная, фалафельная, пельменная, супошная, чебуречная, лапшичная, бутербродная и так далее. Это индикатор зрелого рынка. Бары также сужают свою направленность: бар крафтового пива, шампань-бар, винный бар, коктейль-бар, аперитив-бар, джин-бар, виски-бар – акцентов великое множество!

Не удивлюсь, если откроется бар «Заводной апельсин», где под музыку Людвига Вана вам будут предложены «The Moloko» и «The Moloko Plus».

Как говорил Козьма Прутков, нельзя объять необъятное. Лишь целиком сфокусировавшись на двух-трех концептуальных вещах и доведя их до совершенства, больше шансов победить в конкурентной борьбе. Не ожидаю, что в обозримом будущем бары смогут отказаться от еды, ибо это специфика страны из-за климата и относительной удаленности точек общественного питания друг от друга. Это вопрос безопасности, так как пить на голодный желудок чревато моментальным опьянением.

Особняком стоит вопрос госрегулирования алкоголя. К этому относится исчезновение пива из ларьков, ограничение на продажу в магазинах в ночное время, запрет рекламы в журналах, на телевидении и в интернете. Применительно к общепиту есть риски не получить лицензию на розлив алкоголя, связанные с целым ворохом предписаний: от малой площади арендуемого помещения до неудачного расположения торговой точки: возле больниц, вузов, школ. Причем, многолетние удачные места могут одним росчерком пера стать неудачными, а заведомо неудачные места еще более неудачными.

Законодательно alcohol free расстояния муниципалитет вправе увеличить:  автошкола этажом выше в одночасье де-юре становится образовательным учреждением, а зубоврачебный кабинет в соседнем подъезде — медицинской клиникой. В иных городах бывали случаи, что искомые места оказания услуг предприимчивые граждане открывали специально, чтоб попросить у владельцев кабака отступные. Добавьте к этому требование соблюдать тишину в жилых домах и вы увидите, что подходящих для бизнеса мест почти нет.

Не исключаю в будущем введение квотированных разрешений на продажу алкоголя в розлив. То есть на условный Верх-Исетский район выделяется не более сотни действующих алкогольных лицензий для кафе. Хотите торговать алкоголем? Тогда вставайте в лист ожидания, ждите закрытия какого-либо заведения и как следствие — появления «свободной лицензии».

В силу вышеупомянутых причин, а также активистов церкви и организаций трезвости, в нашем славном горнозаводском крае может поднять голову милое сердцу хипстеров, блогеров и бутлегеров барное подполье. По примеру Санкт-Петербурга, где отсутствие алкогольной лицензии — показатель авангарда в барном ремесле.

Здесь мы должны быть благодарны американцам и поколению Перестройки, стоически перенесших «сухие законы» в США и СССР. Финал этих битв есть немое предупреждение всем поборникам завинтить гайки до конца.

В то же время, логика, высшая цель законодателей и чиновников понятна и близка — сделать оборот алкоголя прозрачным во избежание контрафакта и пополнения бюджета. Профессиональное сообщество в этом деле — главный союзник, с которым можно и нужно советоваться и использовать на благо общества. У государства в руках скальпель, который предназначен для оздоровления. И главный принцип — не навреди.

Ресторанный бизнес — это высокие риски. Если вы с огоньком вовлечены в бизнес и у вас высокие стандарты сервиса, то маржинальность около 10-20%. Любой кризис, с одной стороны, мгновенно поднимает затраты на закуп продуктов и алкоголя из-за инфляции, а с другой стороны, опрокидывает выручку из-за сниженной покупательской способности гостей. При этом постоянные расходы (аренда, зарплата, охрана и т.д.) остаются драматически высокими — существенно оптимизировать их без снижения планки качества весьма непростая задача.

Ресторатор должен быть очень чутким лоцманом, чтоб провести свой корабль гостеприимства между этими Сциллами и Харибдами, вновь и вновь возникающими из желтого тумана экономических катаклизмов.  

Самое читаемое
  • Глава «Ленты» Владимир Сорокин: «Безжалостно режем издержки и уменьшаем цену»Глава «Ленты» Владимир Сорокин: «Безжалостно режем издержки и уменьшаем цену»
  • Виталий Калугин: Возможно, я запрыгнул в этот вагон слишком поздноВиталий Калугин: Возможно, я запрыгнул в этот вагон слишком поздно
  • Парковка как драйвер эффективности: опыт международного бизнес-парка «Деловой квартал»Парковка как драйвер эффективности: опыт международного бизнес-парка «Деловой квартал»
  • Запас прочности металлургических предприятий стремительно истощается: грозит рецессияЗапас прочности металлургических предприятий стремительно истощается: грозит рецессия
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.