«Мне кажется, в России, несмотря ни на что, хорошо быть предпринимателем. Потому что жизнь у нас еще не настолько устроена, есть много вещей, которые можно улучшать». Бизнесмен — о своих проектах.
Дмитрий Алексеев, глава группы компаний DNS, строит во Владивостоке парк, на который потратит 250 млн руб. из личных средств. Урбанисты уже называют парк лучшим в городе.
Нагорный парк начали возводить летом 2021 г. на месте свалки и пустыря, в первую очередь Алексеев вложил 120 млн руб. личных средство и «денег товарищей». Вторая очередь парка с самой красивой видовой площадкой в городе откроется в 2022 г. Всего в проект будет вложено 250 млн руб. Зачем этот проект бизнесмену, развитии Владивостока и школе робототехники Дмитрий Алексеев рассказал в интервью изданию «Нация». Главное — в материале DK.RU.
Про Нагорный парк
— Как человеку могло прийти в голову потратить 250 млн рублей на общественный парк?
— Мы 250 пока не потратили, еще только предстоит. Правильней было бы спросить: как нормальному человеку может не прийти в голову такая мысль.
Этот проект хорош тем, что всегда имел большую общественную поддержку, и я всегда понимал, что мы делаем правильное дело. Ну, подумаешь, пока не получается, рано или поздно получится. Некоторые вопросы, может, не решались каким-то очевидным способом, но мы видели, какой делать следующий шаг и куда постучаться.
В приличное место ходят приличные люди, там возникает здоровая социальная атмосфера. В нашем парке все качественно сделано, к вандализму не располагает.
Ничего не окупится, потому что доходы не закрывают расходы на содержание. Так что тут не про это, а про парк. Про общественное пространство, каким оно должно быть. Это чистое меценатство. Хотя мне не нравится это слово, его порядком затаскали.
Фото: vladivostok.bezformata
Про «Центр развития робототехники»
— Я хотел привлечь к робототехнике своих детей, потому что считаю, что это крутая штука, интересная и перспективная. Ну и я же технарь, мне самому это нравилось. Я и детские команды в нашем центре сам тренировал.
Школа — это учителя, учебная программа и школьники. Здание — это уже дело десятое.
Нормальные ноутбуки, нормальные наборы робототехники; часть наборов мы сами выпускаем — то, что связано с подводной робототехникой. Есть станки, на которых работают дети. Фишка ведь в том как раз, чтобы все это использовалось. Я думаю, в каких-нибудь школах, может, и получше оборудование имеется. Но когда оно не используется, когда нет преподавателя, который активно задействует его в учебном процессе, все это мертвый груз.
Обучение платное. Я считаю, что оно и не должно быть бесплатным. Мы начинали проект с того, что пытались в школах делать бесплатные кружки. И у нас не пошло. Потому что был совершенно другой уровень вовлеченности и ответственности — у ребят, родителей, преподавателей. Когда мы сделали платные занятия, стало лучше гораздо.
Обучение у нас доступное. Вдобавок есть государственные сертификаты на дополнительное образование, которыми тоже можно расплачиваться. Наш «Центр развития робототехники» существует, можно сказать, в режиме самоокупаемости.
В этом году мы выиграли, по-моему, все, что только можно: мировое первенство по подводной робототехнике, международные и всероссийские соревнования. Много чего было, сейчас все и не вспомню.
Тяга к показухе, к пусканию пыли в глаза — наша российская проблема. Нам хочется, чтоб сразу был сделан огромный человекоподобный робот или еще что-нибудь эдакое. Но мы в эти штуки не играем. Чтобы делать что-то крутое, надо интегрироваться в мировую экономику и занимать свою нишу. Вот так вот просто на коленке, естественно, ничего крутого сделать нельзя.
Современные дети живут в информационном мире, где конкуренция за внимание гораздо сильнее, чем в нашем детстве. У нас были книги и один-два телеканала, по которым большую часть времени показывали страшную муру. Бороться за внимание было проще. Сейчас есть TikTok, есть Dota и тому подобное. Поэтому надо зажигать. У нас получается.
Словосочетание «социальное предпринимательство» мне не нравится еще больше, чем «меценатство». «Социальное предпринимательство» — это что? Это когда кто-то пытается заняться бизнесом, у него не получается, и он говорит: а я социальный предприниматель, поэтому прибыли у меня нет? Занятия робототехникой у нас частью коммерческие, частью некоммерческие, которую я просто дотирую. У меня это все в голове довольно хорошо поделено и не перемешивается.
Про другие проекты во Владивостоке
— Мы строим. И школы, и жилье. Мы построили малоэтажный загородный поселок, делали и многоквартирную застройку. Эти проекты показывают наше представление о том, как должен выглядеть загородный Владивосток, как должны выглядеть городские кварталы. Многоэтажная застройка в нашем понимании — не выше 4 этажей, например. Пока мы строим в агломерации, в самом Владивостоке этим могут заниматься только настоящие герои, которые проходят все сложности наитруднейших квестов. У нас пока так не получается, но это в планах.
Про бизнес в России
— Мне кажется, что в России, несмотря ни на что, хорошо быть предпринимателем. Потому что жизнь у нас еще не настолько устроена, и есть много вещей, которые можно улучшать: простор для бизнеса довольно большой.
Одно из главных качеств предпринимателя — как в России, так и во всем мире — толерантность к риску. Ты не должен бояться совершать ошибки. Должен уметь экспериментировать. Просто в России цена риска несколько выше. Но для предпринимателя это не проблема, а наоборот, только задор.
Вообще, самое крутое в жизни — создавать то, что люди на свободном рынке добровольно покупают. Ты делаешь хорошо, делаешь правильно, и рынок за это голосует. Предпринимательство — это в первую очередь про самореализацию и созидание.
Читайте также: Дмитрий Алексеев, DNS: «Мы не платили взяток никогда. Я выучился на юриста»