«51% уральцев терпят нелюбимую работу». Портрет современного соискателя

В Екатеринбурге прошла конференция онлайн-платформы рекрутинга HeadHunter «Ural’s HR: культурный код подбора», где аналитики рассказали о текущей ситуации на рынке труда и ожиданиях соискателей при поиске работы. Кроме того, эксперты обсудили методы, которыми работодатели могут удерживать квалифицированные кадры.

Влияние экономики на рынок труда

Как отметил генеральный директор HeadHunter Дмитрий Сергиенков, экономический рост в стране замедлился в два раза. Основным фактором снижения динамики стало ужесточение денежно-монетарной политики — кредиты стали дорогими, а количество свободных денег уменьшилось. Следовательно, вложения бизнеса в людей сокращаются, и это влияет на спрос и предложение на российском рынке труда.

Сейчас Центробанк РФ сфокусирован на том, чтобы погасить перегретую экономику и при этом начать контролировать инфляцию. За последние несколько лет снизилось количество дотаций из государственного бюджета, а налоги выросли. Все вышеперечисленное влияет на наем сотрудников.

Мы видим, что господдержка снижается: если власти продолжат вливать деньги в экономику, это будет разгонять инфляцию и ни к чему хорошему не приведет… Обстоятельства сошлись в точке, когда все стимулы ушли и экономика начинает постепенно приходить к своему историческому уровню роста в 1-2%. Конечно, это влияет на настроения бизнеса при поиске сотрудников, хотя наем персонала — по-прежнему одна из главных инвестиций, — подчеркнул он.

По словам гендиректора hh.ru, эксперты считают, что в ближайшие девять месяцев рост ВВП не превысит 1,5-2%, это вдвое меньше, чем в последние два-три года. Как правило, рынок труда реагирует на такие изменения быстрее, чем видно по метрикам — уровню инфляции, росту валового продукта и др.

Последние два года специалисты по подбору персонала пытались угнаться за растущим спросом работодателей на кадры, но в последние три месяца ситуация начала разворачиваться: снизилось количество публикуемых вакансий, а интерес со стороны соискателей не только не уменьшился, но даже подрос.

В настоящее время безработица сохраняется на низком уровне, а в следующие пять лет эксперты прогнозируют огромный дефицит кадров — от 2 до 4 млн человек. При этом около 90% объема от дефицитных специальностей занимает средне- и высококвалифицированный персонал.

Портрет уральского соискателя

Помимо экономической ситуации, на рынок труда влияют и настроения соискателей. По словам директора hh.ru на Урале Оксаны Сидлецкой, 70% свердловчан чувствуют себя уверенно на рабочем месте. При выборе работы уральцы ориентируются на множество критериев, начиная от белой зарплаты и месторасположения офиса, заканчивая степенью разнообразия проектов и корпоративными ценностями будущего работодателя.

Так, для 81% свердловских специалистов основным критерием при выборе работы является зарплата, а 56% кандидатов смотрят на отношение компании к сотрудникам. 42% соискателей обращают внимание на близость офиса к дому.

Также Сидлецкая отметила, что для представителей молодого поколения важен баланс между работой и личной жизнью. Для 47% респондентов большую роль играет уважительное отношение руководителя в рамках рабочего времени. И 42% кандидатов подчеркнули, что от работы они ждут положительных эмоций и минимума стресса.

Действительно, хочется получать от работы не только деньги, но и удовольствие. Это важно. При этом 51% уральцев готовы работать за деньги на нелюбимой работе. Однако 23% сотрудников в возрастных группах 25-34 лет и 35-44 лет не готовы терпеть неудобства на работе даже за приличную зарплату, — добавляет Сидлецкая.

Основными факторами, негативно влияющими на намерения соискателей, являются низкая заработная плата в вакансиях и сомнения самих соискателей в своих компетенциях. Для интеграции новых сотрудников в структуру компании необходимы программы наставничества и сильная вовлеченность HR-специалистов. Огромным плюсом при выборе вакансии являются программы ДМС, отсутствие переработок и человекоцентричная система управления, когда сотрудник ощущает ценность своего труда.

Ранее эксперты Ассоциации рекрутинговых агентств (АРА) рассказали DK.RU, как компании удерживают специалистов при дефиците кадров. Среди работающих методов были выделены корпоративная культура, в которой отсутствует токсичная среда внутри коллектива. Кроме того, кадровые службы следят за карьерными траекториями перспективных сотрудников и помогают им развиваться.