Меню

АСЦ «Правобережный»: застройщик с уральским характером

Дмитрий Естехин, генеральный директор. Автор фото: Ирина Смирнова. Иллюстрация: dk.ru

Уральские строительные компании часто наследуют дух «опорного края», сочетая традиции с современными трендами. Один из примеров — АСЦ «Правобережный», чья история началась в 1997 г.

Компания была создана на базе Управления капитального строительства Верх-Исетского металлургического завода. Ее основателем и генеральным директором стал почетный строитель России Владимир Естехин. За свою жизнь Владимир Николаевич построил множество промышленных объектов. Главным его вкладом в облик Екатеринбурга стали жилые новостройки в Верх-Исетском районе: ЖК «Татищевский», ЖК «Правобережный», дома на ул. Токарей, Нагорной, Викулова. Коллеги по отрасли называли его имя синонимом качества.

В 2000-х «Правобережный» стал примером для подражания, первым начав комплексное освоение территорий.

Это инновационное решение определило вектор развития градостроительства в сегменте жилой застройки Екатеринбурга. О сегодняшних достижениях компании, ее проектах и перспективах рассказывает генеральный директор Дмитрий Естехин.

«Правобережный» — одна из старейших строительных компаний в Екатеринбурге. Какую роль она сыграла в развитии строительного сектора?

— Строительная отрасль — одна из ключевых в экономике любого государства. От ее развития зависит облик городов и качество жизни людей. В этом контексте особое значение приобретают компании, которые ищут новые подходы к застройке территорий. Так исторически сложилось, что именно «Правобережный» стал одним из пионеров комплексного подхода к застройке, одновременно возводя жилые дома и сопутствующую инфраструктуру: детские сады, школы, магазины.

Уже 28 лет компания на слуху у жителей Екатеринбурга. С участием «Правобережного» построены многие знаковые объекты города.

Мы гордимся тем, что наша компания стала техническим заказчиком и непосредственно возглавляла строительную часть проекта музейного комплекса в Верхней Пышме.

Когда собственник и директор компании — один и тот же человек, как это влияет на бизнес?

— С одной стороны, именно собственник-директор несет полную ответственность за все аспекты деятельности компании. С другой стороны, это дает упрощение управления. Решения принимаются быстрее и эффективнее, так как нет необходимости в согласовании с другими лицами или органами управления. Это дает возможность, к примеру, оперативно приняв решение, не упустить выгодную покупку земельного участка. Или, например, быстро провести удачную сделку с инвестором, готовым выкупить пул объектов.

В «Правобережном» за счет объединения ролей сочетаются функции стратегического управления (собственник) и оперативного управления (директор). На мой взгляд, это способствует более четкой реализации видения и стратегии развития бизнеса.

Директорат компании доступен для сотрудников. Руководители открыты для предложений и всегда найдут время, чтобы вникнуть в проблему сотрудника и постараться ее решить.

Что для вас принципиально важно как для застройщика?

— В первую очередь качество, которое для нас важнее скорости реализации проекта и оптимизации в плане его удешевления. К примеру, мы не экономим на материалах и инженерном оборудовании.

Для нас важно не бросать покупателей после покупки, а продолжать взаимодействовать с ними по гарантийным обязательствам. Компания ни разу не обанкротила ни одного из своих спецзастройщиков, потому что заботится о репутации своего бренда.

Есть ли у вас опасения в связи с экспансией в регион федеральных застройщиков?

— Очень часто федеральные компании заходят с жильем класса «эконом» или «комфорт». Наши стандарты выше, чем в среднем у застройщиков, поскольку мы предъявляем к себе более высокие требования.

Поэтому излишних опасений у нас нет. Мы диверсифицируем риски, в том числе расширяя линейку предложений, что помогает справиться с колебаниями спроса на различные типы недвижимости. Так, например, теперь, кроме городских новостроек, мы готовы предложить покупателям и жилье за городом.  

«Яснолетово» — ваш первый опыт в загородной недвижимости?

 — Да, это так, и мне очень нравится этот проект. Идею вынашивали очень долго: от покупки земельного участка до реализации прошло пять лет. Но время показало, что оно того стоило. 

Поселок состоит из пяти очередей. Сейчас мы заканчиваем третью, начинаем строительство четвертой и проектируем пятую. Мы воодушевлены этим проектом и наверняка будем развивать полученный опыт.

Проект выделяет ряд преимуществ. Прежде всего, это удобная локация: Яснолетово расположено в 25 км от Екатеринбурга — дорога на машине до Екатеринбурга занимает около 20 минут.  

Здесь развитая инфраструктура: тот же принцип комплексного освоения территории мы перенесли и на загородную недвижимость. В поселке уже обустроены детские и спортивные площадки, работает административный комплекс с охраной и управляющей компанией. В планах — создание зон отдыха, искусственного водоема и открытие сетевого магазина. В поселок заведены сети газоснабжения, электроснабжения, слаботочная сеть. Можно выбрать как готовый коттедж, так и участок под строительство по индивидуальному проекту.

Какие еще проекты реализует сейчас компания?

— В стройке находится достаточно большой объем проектов разного формата, включая многоквартирные жилые комплексы. Например, это ЖК «Центральный» в Верхней Пышме, ЖК «МирТрудМай» в Орджоникидзевском районе, ЖК «Орбита на Титова». Мы не просто возводим здания, а создаем пространства, в которых людям комфортно жить и работать. Эти и другие объекты — уникальные, единственные в своем роде, поскольку мы избегаем типовых решений. В коттеджном поселке «Яснолетово» вместо стандартных «коробок» предлагаем участки под индивидуальные проекты с полным набором коммуникаций. В ЖК «Орбита на Титова» делаем ставку на уникальное пространство, включающее сквер с садом камней и сухим фонтаном, центральную площадь с арт-объектом «Водное зеркало», более 1000 растений на прогулочных аллеях.

Как, на ваш взгляд, будет меняться рынок недвижимости в ближайшие годы?

— Мы прогнозируем умеренный рост цен и снижение покупательской способности. В перспективе, через 3-5 лет, — восстановление спроса при условии стабилизации и запуске новых госпрограмм. Если есть возможность воспользоваться льготной ипотекой — стоит действовать сейчас.

Какой компания стала за 28 лет?

— Компания нарастила запас прочности, сформировала портфель объектов, расширила продуктовую линейку, собрала сильную команду, отладила бизнес-процессы. Покупатели нам доверяют, и мы им за это очень благодарны. Наша сила — в понимании местного контекста и готовности экспериментировать. А наши проекты — это история места, рассказанная через бетон, кирпич и стремление услышать запросы жителей.

АСЦ «Правобережный»

 
  • 28 лет строит здания на Урале и задает тренды в сфере жилищного строительства
  • Более 800 тыс. кв м жилой недвижимости
  • Около 130 тыс. кв. м коммерческой недвижимости
 

Реклама. АО АСЦ «Правобережный», ИНН 6658079272. erid:2W5zFJgM4VE