Меню

«У нас больше нет барьеров, чтобы вырасти вдвое»: какие производства драйвят Екатеринбург

Иллюстрация: DK.RU

Промышленность города переживает новый виток развития. Обзор проектов, которые были запущены в 2025 г. и планируются к реализации в 2026 г. — на DK.RU.

Производственный сектор Екатеринбурга в уходящем году продолжал развиваться. По данным администрации города, за январь-сентябрь объем отгрузок обрабатывающих производств вырос на 15%. Вопреки экономическим вызовам, реализация новых проектов не прекратилась: местные предприниматели масштабировались и выходили на новые рынки, а бизнес из других регионов присматривался к переносу своих мощностей в уральскую столицу. Чем запомнился уходящий год и что ждет Екатеринбург в 2026 г. — в материале DK.RU.

Одним из обсуждаемых проектов прошлого года стал запуск производства бумажных стаканчиков «ЭКОПАК», а в дни выставки ИННОПРОМ его посетили президент РСПП Александр Шохин и глава ДНР Денис Пушилин. Как уже писал DK.RU, раньше производство работало в арендованных помещениях, после переезда его площади выросли на 30% ― до 2,5 тыс. кв. м. Мощности позволяют производить более 100 млн стаканчиков в год. Их предприятие поставляет в сети общественного питания в разных регионах России.

Смена локации дала нам принципиально новые возможности, ― говорит гендиректор «ЭКОПАК» Андрей Ендальцев. ― Во-первых, это дополнительные площади, которые позволяют запускать новые производственные направления. Раньше у нас было только производство стаканчиков полного цикла. В конце 2025 г. мы приступили к развитию нового ассортиментного направления ― производства бумажных пакетов, сейчас приобретаем для него оборудование. На старой площадке реализовать эти планы было бы невозможно. Во-вторых, это коммуникации. Электричество, газ, инженерная инфраструктура — все позволяет масштабироваться без ограничений. Плюс более вместительные складские зоны дают возможность формировать необходимые запасы и уверенно развивать оба направления — и стаканы, и пакеты. С точки зрения производственных и складских мощностей сегодня у компании нет барьеров, чтобы вырасти в два раза.

Помимо развития производства бумажных пакетов, в 2026 г. предприятие планирует расширить пул клиентов. Если раньше оно работало преимущественно с региональными игроками, то теперь намерено наладить сотрудничество с федеральными ритейлом и крупными сетями фастфуда. В настоящий момент «ЭКОПАК» проходит сертификацию по стандартам ISO 22000 и ISO 9001.

Производственная линия «ЭКОПАК»

В следующем году в Екатеринбурге стартует еще один знаковый проект — по созданию крупнейшего в России центра по восстановлению газотурбинного оборудования. Его реализацией займется один из лидеров российского рынка сервисного обслуживания газотурбинных установок — «Турбосервис Рус». Гендиректор компании Олег Шевченко рассказал, что решение расширить бизнес в одном из ведущих индустриальных парков Свердловской области было стратегически выверенным:

Компании нужна была площадка, которая одновременно отвечает требованиям высокотехнологичного производства, обладает развитой инженерной инфраструктурой и позволяет масштабироваться в долгосрочной перспективе. И мы нашли ее в регионе с сильной промышленной и кадровой базой. Фактически речь идет не просто о переезде, а о расширении бизнеса и запуске нового этапа развития компании. В 2025 г. мы приняли решение инвестировать порядка 1,2 млрд руб. в создание крупнейшего в России центра по восстановлению газотурбинного оборудования. 

Новая площадка позволит компании существенно увеличить объемы сервисных услуг, развивать технологии ремонта, нанесения защитных покрытий, пост-кастинга, а также серийное сертифицированное производство компонентов для энергетических газовых турбин и авиационных двигателей. Запуск высокотехнологичного производственного комплекса по восстановлению компонентов турбин запланирован на первую половину 2026 г.

Объекты компании «Турбосервис Рус»

«ЭКОПАК» и «Турбосервис Рус» развивают свои проекты в «ПРО-БИЗНЕС-ПАРКе». Сейчас в этом индустриальном парке 40 резидентов, почти половина ― производственные компании. Каждый год их количество увеличивается.

По словам гендиректора Дениса Ремезова, в уходящем году УК возвела объекты для двух резидентов:

Для «Турбосервис Рус» мы ввели в эксплуатацию два комплекса ― складской и производственный. Сейчас ведем переговоры о продолжении сотрудничества и переносе в наш парк других производственных мощностей компании и ее партнеров по кооперации, в планах сформировать полноценный кластер газотурбинного оборудования. Также в 2025 г. мы возвели здание площадью 2,3 тыс. кв. м. для предприятия УКС Групп, которое занимается производством огнестойких светопрозрачных конструкций. При этом резидент сам выступил субподрядчиком и применил в проекте новые разработки своей продукции. Объект получился технологичным и визуально выразительным.

В 2025 г. в парке были реализованы и другие интересные проекты. Так, в конце года компания BOYARD запустила на территории «ПРО-БИЗНЕС-ПАРКа» новый складской комплекс площадью 47 тыс. кв. м.

Предприятие активно занимается импортозамещением немецкой и австрийской мебельной фурнитуры и за последние два года существенно выросло — как по масштабам бизнеса, так и по качеству продукции, ― отмечает Денис Ремезов. ― компания уже запустила у нас первую и единственную в России лабораторию по испытанию мебельной фурнитуры ― этот проект значим не только для нас, но и для отрасли в целом.

Зал с продукцией компании BOYARD

В уходящем году к реализации своего проекта на территории парка приступила «Бантер Групп». Эта компания занимается изготовлением оборудования для предприятий топливно-энергетического комплекса, а также разрабатывает решения для транспортировки нефти, газа и сжиженного природного газа (СПГ).

В ближайшее время компания планирует построить КриоАЗС. Этот объект дополнит инфраструктуру парка, создаваемую для его резидентов.

Индустриальный парк — это не только девелопмент и управляющая компания, ― отметил Денис Ремезов. ― Прежде всего это синергия и сообщество резидентов. Поэтому по-настоящему сильный партнер — это тот, кто объединяет всех резидентов с учетом их планов развития. И наша задача ― создать условия для кооперации и сделать так, чтобы они чувствовали себя как дома. Уже несколько лет подряд в начале декабря мы проводим встречи резидентов, стараясь сохранять неформальную, клубную атмосферу. Первый опыт был неловким — мы  приходили с отчетами и шаблонными выступлениями. Но сегодня мы видим, что резиденты знают друг друга, делятся планами и успехами, обсуждают, каким хотят видеть парк. Мы даже проводили арт-активности, где участники визуализировали идеи развития. В итоге мы работаем не с разрозненными запросами, а с системой связанных инициатив. Уверен, что именно такой формат позволит парку успешно и динамично развиваться, объединяя всех участников в одном направлении.

В материале использованы фотографии, предоставленные «ПРО-БИЗНЕС-ПАРКом» и компанией «Турбосервис Рус»

Ранее на DK.RU: Как развивать площадки для производств быстрее