Меню

«Кривая хайпа вокруг ИИ стала загибаться вниз: все начали смотреть на возврат инвестиций»

Иллюстрация: СОФПП

Интегрировать ИИ во все сферы подряд невыгодно. Эксперты рассказали, как наиболее технологичные компании развивают ИИ и как они рекомендуют его применять, чтобы это окупилось.

Уже невозможно представить будущего промышленности, строительства и других отраслей экономики без искусственного интеллекта. Технологии ИИ внедряются в России уже около 10 лет. Когда три года назад о них заговорили во всеуслышание, предприниматели стремились использовать ИИ во всех его проявлениях, но стало очевидно, что не все приносит доход. На текущем этапе бизнес стал гораздо более избирательным и хочет отбивать косты с любой новой технологии.

На Domclick Digital Forum эксперты обсудили тренды развития ИИ и, главным образом, прагматичный подход к его применению в недвижимости. DK.RU делится с вами тезисами их выступлений.

Виктор Тарнавский, директор по искусственному интеллекту, Т-Банк:

— Мне кажется, кривая хайпа вокруг искусственного интеллекта начала загибаться вниз. Еще полгода назад его интегрировали везде и вваливали туда очень большие деньги. Сейчас все стали нервничать по поводу того, что много потратили, и начинают смотреть на возврат инвестиций, на практические вещи, на пользу для общества.

Таким образом, один из главных трендов развития ИИ в том, что инженеры в области AI сейчас больше сфокусированы на его реальном бизнесовом применении.

В Т-Банке и в среднем в большинстве компаний основным запросом к ИИ является оптимизация операционных задач, чтобы улучшить качество или нанимать меньше людей. Это очень понятное пространство для применения ИИ.

Но мы считаем, что будущие эффекты не в этом, а в скорости работы людей. Исследования компании Anthropic показали, что если масштабировать AI на всю страну, то можно увеличить ежегодный рост производительности труда на 1,8% (исследования проводились в США, прим. ред.).

Моя рекомендация смотреть на ИИ именно так, а не пытаться что-то полировать. ИИ сейчас — это трансформирующая технология: лучше думать, как она вас ускорит, чем об оптимизации ресурсов.

Андрей Рыбинцев, управляющий директор по искусственному интеллекту Аvito:

— Мы много инвестируем в технологии ИИ. Я начну со своего любимого замечания о том, что ИИ появился не 2-3 года назад, как многие думают. На самом деле эти технологии внедряют больше 11 лет. Просто про них стали активно говорить только в последние годы.

В Авито больше 40% сделок происходит после персональных рекомендаций, а все персональные рекомендации — это на самом деле искусственный интеллект. ИИ — это основа и нашей платформы, и многих других IT-площадок, которые есть в России — это важно понимать.

Если вы как бизнес действительно считаете деньги и хотите, чтобы ваши инвестиции отбивались с большей вероятностью, то, конечно же, рекомендуется обучать модель с нуля (имеется в виду модель для создания ИИ — это математическая структура, обученная на большом количестве данных для выполнения конкретных задач без явного программирования каждого шага, прим. ред.). Но это очень дорогое удовольствие с очень большими рисками.

В этой связи многие компании выберут доубучать open source модели, потому что это кратно снижает расходы, соответственно, кратно снижает риски. (Open-source модель — это общедоступная модель для создания, изучения, модификации и распространения ИИ).

Но проблема в том, что хотя опен-сорс решения улучшаются с каждым днем, качества из коробки для индивидуальных задач будет недостаточно. Например, мы в AVITO, оказавшись в такой ситуации, занимаемся глубокой переработкой опен-сорс решений.

Если по-простому объяснять, мы учим существующие общедоступные модели, которые чаще всего разработаны в Китае, нормально говорить по-русски.

AVITO на самом деле благодатная почва для модели генеративного ИИ. У нас есть свой контент и свой мессенджер. Относительно контента мы занимаемся тем, что c помощью ИИ помогаем пользователям создавать хорошие объявления. В мессенджере делаем подсказки, как можно быстро вести диалог в один клик и предлагаем умный автоответчик. Это актуально для небольшого бизнеса, например для агентств недвижимости. Они могут не успевать отвечать сами, и наш умный ответчик позволит им не потерять контакт с клиентом.

Но на самом деле на рынке недвижимости самая главная технология — это оценка стоимости. Над этой задачей бьются все компании, которые так или иначе связаны с недвижимостью. И до сих пор профессиональных оценщиков никакой ИИ еще не заменил.

Андрей Кузнецов, директор лаборатории FusionBrain Института AIRI и исполнительный директор по исследованию данных в Сбербанке:

— Мы очень много занимаемся исследованиями языковых и мультимодальных моделей и большую часть времени погружены в задачи понимания их архитектуры и исследование их особенностей. В этом году открыли для себя новое направление и сформировали команду генеративного проектирования, которая работает в двух направлениях. Одно связано со строительством, другое — с машиностроением и рядом других отраслей экономики.

Наша основная задача сейчас — найти прикладное применение экспериментальным и языковым моделям в задачах ассистирования и автоматизации различных процессов в строительстве.

Когда мы начали общаться с коллегами из блока строительства в «Сбере», то обнаружили, что эта область на самом деле очень мало автоматизирована. Здесь много рутинных процессов, с которыми сталкиваются проектировщики каждый день и которые можно упрощать. Например, анализ документации, анализ BIM-моделей в части синтеза планировочных решений и вообще выбора каких-то наиболее эффективных решений в части проектирования.

Здесь, действительно, очень важно получать обратную связь от девелоперов в части данных. Потому что в какую бы отрасль ты ни заходил, какие бы задачи ни начинал решать, первое, с чем ты сталкиваешься — отсутствие данных.

Если для статей и академических исследований ряда направлений можно самостоятельно найти так называемые бенчмарки (от англ. benchmark — ориентир, эталон), то когда ты заходишь в отраслевые вещи, это невозможно. Нужно искать способы делиться данными. Понятно, что данные — это золото для каждой компании, но всегда надо искать компромиссы, чтобы формировать отраслевые бэнчмарки. Это очень сильно развивает, ускоряет или, как мы говорим на своем языке, бустит направление.

Алексей Назаренко, лидер дивизиона «Lifestyle» сервисы в недвижимости, Домклик:

— Год назад мы одними из первых начали внедрять GigaChat в описание объявления, чтобы упростить жизнь нашим клиентам. Сегодня это уже стандарт всей индустрии.

Сейчас мы внедряем AI-ассистент и уходим от чат-ботов. (AI-ассистент отличается тем, что может обучаться на огромных массивах текстовых данных, адаптироваться под пользователя и принимать решения самостоятельно, прим ред.).

Наиболее значимым для нас этапом было создание собственных моделей оценки стоимости недвижимости. У нас уже есть оценка стоимости вторичного жилья, строящейся и загородной недвижимости. Это позволило нам отказаться от требований наших клиентов предоставлять отчет об оценке стоимости.

Но мы понимаем, что текущие модели, к сожалению, не могут сделать оценку всех типов недвижимости. Потому что всегда остается что-то уникальное и очень редкое.

В этом году мы начали создавать AI-агента по недвижимости. Мы видим за этим будущее, предполагаем, что эта технология уже в следующем году позволит нам покрыть все типы объектов. Также мы видим будущее в применении ИИ для создания дизайна интерьеров.

Читайте также на DK.RU: 61% маркетологов ИИ-инструменты только добавили задач, но людей все равно сократят