Как ВМП создает экосистему ЛКМ полного цикла — от разработки материала до его нанесения
Холдинг сфокусировался на двух задачах: модернизации производственной базы и глубоком внедрении клиентоцентричного подхода. Интервью с президентом холдинга ВМП Михаилом Вахрушевым.
Уже 35 лет Научно-производственный холдинг «ВМП» последовательно укрепляет статус одного из лидеров рынка индустриальных ЛКМ, делая стратегическую ставку на развитие производства и комплексные технологические решения. О настоящем и планах на будущее, построенных на прочном фундаменте, рассказал в интервью DK.RU президент ВМП Михаил Вахрушев.
Михаил Владимирович, какие ключевые цели и стратегические приоритеты стоят сегодня перед холдингом ВМП?
— Миссия ВМП — обеспечивать долговечную защиту от коррозии и огня промышленных и гражданских объектов, эксплуатируемых в любых условиях. В последние годы мы сфокусировались на двух ключевых задачах: модернизации производственной базы и глубоком внедрении клиентоцентричного подхода, когда продукт создается под конкретную задачу заказчика. Именно через диверсификацию, географическую экспансию, масштабную модернизацию и выпуск новых продуктов мы достигаем поставленных целей.
Если говорить о конкретных действиях, какой проект стал для вас главным драйвером преобразований?
— Безусловно, центральным проектом была глубокая модернизация нашего флагманского предприятия в Арамили. Мы не просто обновили оборудование — мы пересмотрели весь производственный цикл, от автоматизации производственных процессов до финального контроля качества. Это комплексная трансформация. Сердцем обновления стал цех антикоррозионных лакокрасочных материалов, при этом мы серьезно улучшили и общую инфраструктуру.
Главных целей было несколько: резко повысить производительность, снизить себестоимость, поднять энергоэффективность, сохранив при этом высокие стандарты производства и контроля качества.
Ключевым требованием стала гибкость и эффективность. Мы инвестируем в производство, способное быстро перестраиваться под запросы рынка и выпускать широкий ассортимент — от стандартных продуктов до индивидуальных решений для конкретных отраслей. Это один из элементов нашей конкурентоспособности сегодня.
Для рынка модернизация завода в Арамили имеет ключевое значение, так как она позволяет сформировать устойчивую производственную базу, способную обеспечивать растущие потребности как действующих клиентов, так и новых партнеров. Площадка в Арамили является примером современного технологического производства и задает высокие стандарты автоматизации, охраны труда и защиты окружающей среды для российской лакокрасочной отрасли.
Помимо производственной площадки в Арамили вы последовательно развиваете свои производства и в других регионах. Как вы выстраиваете управление и обеспечиваете единое качество продукции?
— У нас работает системный подход. Мы интегрируем заводы в единую производственную экосистему. Ключевой принцип — общая система менеджмента качества, программа сертификации продукции, единая ИТ-инфраструктура. Очень ценен обмен лучшими практиками. Для потребителя продукции это означает главное — гарантированное качество, независящее от адреса производства, в необходимом количестве и точно в срок. Это фундамент доверия, особенно для масштабных инфраструктурных и промышленных проектов.
При этом каждая производственная площадка решает свои задачи, обеспечивая стабильность в работе:
- На Научно-производственном предприятии «ВМП-Нева» в Санкт-Петербурге производится специализированная продукция: материалы серий ВИНИКОР, НЕФТЬЭКОР и ИЗОЛЭП для химической, нефтегазовой, целлюлозно-бумажной промышленности, атомной энергетики, судостроения и судоремонта.
- Завод «ВМП-Алабуга» в Особой экономической зоне «Алабуга» в Республике Татарстан — высокоэффективное производство с ключевыми компетенциями в огнезащитных материалов и порошковых покрытиях под брендом «ВМ».
Таким образом, холдинг ВМП — это не просто заводы, а единый живой организм с четкими производственными процессами, общей системой контроля и одной целью: гарантировать потребителям премиальное качество, оперативную поставку и конкурентоспособное техническое решение для любых инфраструктурных объектов.
Расскажите о выходе на рынок окрасочного оборудования. Это логичное расширение ассортимента или стратегический шаг?
— Это был именно стратегический шаг в рамках нашей вертикальной интеграции. Теперь мы можем предложить клиентам не только высококачественные лакокрасочные материалы, но и оборудование для их нанесения.
Воплощением этой стратегии стало создание в 2025 г. предприятия «ВМП Машиностроение». Мы объединили наши глубокие технологические компетенции в области ЛКМ с опытом машиностроительного холдинга «Интерскол». И сегодня мы являемся единственным в России производителем профессионального оборудования для нанесения материалов.
Основным направлением деятельности «ВМП Машиностроения» является конструирование и производство линейки оборудования высокого давления для безвоздушного нанесения всех типов индустриальных красок и полимерных материалов. Мы создали собственные производственные мощности, где ведем полный цикл: от конструирования и сборки до тестирования и комплектации более 15 модификаций оборудования.
Таким образом, мы не просто развиваем новое направление. Мы создали в России уникальный технологический центр, который замыкает полный цикл — от разработки материала до его конечного применения, усиливая независимость и технологический уровень отечественной промышленности.
Как в условиях модернизации и диверсификации выстраивается работа над ассортиментом? Не теряется ли при этом фокус на ключевых клиентах?
— Напротив, фокус только усиливается. Наша логика проста: мы не расширяем ассортимент ради самого ассортимента. Мы углубляем нашу специализацию внутри каждого ключевого сектора. Сейчас вся работа направлена на то, чтобы материалы ВМП максимально точно отвечали на три вызова: отраслевые стандарты, конкретные условия эксплуатации и общая конкурентоспособность.
Это значит, что для каждого сегмента — транспортная инфраструктура, промышленное строительство, нефтегаз, судостроение, ОПК — мы создаем не просто «краску», а технологическое решение, которое учитывает специфику объекта, агрессивность среды, климатические зоны и требования к межремонтному интервалу и, как следствие, экономически оправданно для потребителя.
Вторая сторона нашей работы — защита инвестиций клиента. В непростой год мы приложили усилия, чтобы сохранить стабильность цен. Но гораздо важнее, что мы системно работаем над снижением совокупной стоимости владения нашими решениями. За счет чего? За счет уменьшения расхода материала, увеличения срока службы покрытия (то есть продления межремонтных интервалов) и упрощения технологии нанесения, что сокращает трудозатраты.
Таким образом, наш ассортимент сегодня — это набор точных, экономически эффективных решений конкретной задачи наших заказчиков в разных отраслях.
Какие планы у холдинга ВМП в текущем году? Как будете использовать созданный потенциал?
— В этом году у нас знаковое событие — исполняется 35 лет со дня основания ВМП. Мы горды тем, что одна из первых инновационных компаний России, созданная небольшим коллективом ученых — сегодня крупнейший разработчик и производитель конкурентоспособных на мировом уровне индустриальных ЛКМ. Традиционно мы продолжаем развивать науку и производство для технологического лидерства на рынке. Расширять ассортимент инновационной продукции и рынки сбыта.
Это позволяет использовать клиентоцентричный подход, предлагая еще более персонализированные и выгодные решения для каждого заказчика. Наша задача — чтобы каждый клиент оценил конкурентные преимущества от сотрудничества с ВМП как надежного партнера, комплексно решающего вопрос защиты металлоконструкций от коррозии и огня с гарантией качества и персональной ответственностью.
В завершение, Михаил Владимирович, какие слова вы бы хотели сказать вашим заказчикам и коллегам?
— Прежде всего — искренняя благодарность за профессионализм и самоотдачу коллективу ВМП и за доверие всем потребителям продукции ВМП. Благодаря им мы продолжаем работать на самых крупных инфраструктурных объектах, регулярно подтверждаем надежность и качество, достигаем поставленных целей.
Результаты сделанного позволяют нам укреплять лидерство и выходить на новые точки роста. Сегодня ВМП — стратегический технологический партнер на многих промышленных проектах, который создает технологическое преимущество и выгодные решения. Уверен, мы и дальше будем воплощать мечты в реальность на благо экономики страны и большого коллектива ВМП.
Читайте также на DK.RU: Андрей Беседин: «Бизнес идет с утяжелением, представьте, что будет, когда он его сбросит»