Меню

«Лидер потому и лидер, что находит правильное применение для своих слабостей». МНЕНИЕ

Иллюстрация: pixabay.com

«Илон Маск и президент Обама ставят задачи и управляют кардинально по-разному, но это не мешает им быть хорошими лидерами. Главное, чтобы нужный человек был на нужном месте».

Александр Маасик, эксперт по коммуникациям, пишет в блоге на Medium.com о том, почему сложно говорить о негативных чертах лидеров и почему их практически невозможно классифицировать. Все зависит от ситуации и окружения, уверен он.

—  Я общался с большим количеством лидеров и знаю, что эти люди имеют много схожих черт, как положительных, так и отрицательных. Задавая себе и знакомым вопрос, какие черты лидеров являются худшими, я понял, что нельзя составить какой-то рейтинг: каждая особенность уникальна и ее нельзя сравнивать с остальными.

Положительные и отрицательные черты лидеров нужно оценивать в том контексте и ситуации, в которых каждый из них находится. Конечно, я не буду говорить о некоторых чертах, таких как зависимость от азартных игр или злоупотребление психоактивными веществами, которые обычно бывают плохими во всех ситуациях. Просто люди с этими чертами обычно не являются настоящими лидерами и быстро сгорают.

На своем месте

Хорошим лидером является тот, чьи черты характера подходят для конкретного вида работы. Особенности, необходимые молодому бизнесмену (способность принимать быстрые решения, экспериментировать, быть готовыми к «сбою и сжиганию»), обычно не подходят для лидеров-политиков. 

Никто не хочет, чтобы президент управлял страной на основе хорошего внутреннего чутья, a для быстрорастущего бизнеса необходимо, чтобы руководитель мог принимать решения быстро и четко, не анализируя данные по несколько дней.

Нужно понимать, что лидерство — это качество, которое можно в себе воспитать. Есть много черт, которые делают лидера хорошим предводителем. Их отсутствие — повод задуматься о том, что лидер не слишком силен. Итак, что это за навыки?

1. Способность воодушевлять сотрудников. Хорошие руководители знают, как сделать так, чтобы сотрудники приложили все усилия и как помочь им стать занятыми. 

2. Способность ставить цели. Долгосрочная постановка целей и видение движения необходимы. Если вы не знаете, куда вы ведете своих людей, вы не движетесь вперед, a просто находитесь на странной прогулке.

3. Способность приспособиться к ситуации. Лидер сталкивается со многими проблемами и должен адекватно реагировать на них. Люди хотят знать, что их лидеры знают, что делать, когда приходят странные времена.

4. Способность просить о помощи. Лидеры должны знать свои сильные и слабые стороны, и понимать, когда им нужна помощь.

Важно понимать, что разные лидеры ставят цели по-разному. Илон Маск и президент Обама обладают разными качествами, но это не мешает им быть хорошими лидерами, каждому на своем месте. 

Теги: мнение, личностный рост