«Сегодня можно бесшовно перейти из статуса студента в статус специалиста»

Ежегодно в Екатеринбурге при поддержке УрФУ проходит акция «Время карьеры», которая помогает студентам узнать больше о рынке труда и ближе познакомиться с потенциальными работодателями. Проект объединяет студентов, работодателей, экспертов, кадровые агентства и образовательные учреждения всего города. В рамках акции проводятся мастер-классы и образовательные мероприятия. Особый интерес к ним проявляют крупные компании-работодатели, которые заинтересованы в молодых и амбициозных кадрах.

Регулярный участник проекта «Время карьеры» — Трубная Металлургическая Компания. Заместитель генерального директора по управлению персоналом ТМК — директор Корпоративного университета ТМК2U Елена Позолотина в интервью DK.RU рассказала, почему работа с молодыми кадрами начинается не с вузовских стен, а со школьной скамьи, какую поддержку получают молодые специалисты и как промышленные предприятия в сотрудничестве с вузами совершенствуют процесс подготовки кадров. 

Насколько важно привлекать молодые кадры в компанию в текущих условиях? Как кадровый голод влияет на поиск персонала?

— Сейчас около 30% сотрудников Трубной Металлургической Компании — это люди в возрасте до 35 лет, и для нас приоритетно повышение этого процента. Мы активно привлекаем студентов и выпускников, которые выходят на рынок труда и будут выходить в ближайшие пять лет.

Однако вдобавок к уже существующему дефициту молодых специалистов в силу социально-демографической ситуации нас в будущем ждет еще больший дисбаланс. Поэтому одним из элементов кадровой стратегии компании является профориентационная работа, начинающаяся уже со школы.

У школьников нужно изменить стереотип о заводском рабочем как о человеке, занимающемся низкоквалифицированным трудом в тяжелых условиях. Сейчас металлургическое производство — модернизированный и требующий больших интеллектуальных усилий процесс, а рабочие места комфортны и безопасны.

Подготовка кадров продолжается в рамках федерального проекта «Профессионалитет». В нем участвуют предприятия ТМК в нескольких регионах России, которые вместе с партнерскими средними учебными заведениями преобразуют образовательные программы и площадки в соответствии с потребностями реального производства. Также формируется благоприятная среда, в которой студент ссуза знакомится с коллективом предприятия, корпоративной культурой, карьерными перспективами и возможностями для раскрытия собственного потенциала.

В партнерстве с учреждениями высшего образования мы трансформируем и создаем новые программы специалитета, бакалавриата и магистратуры по профильным направлениям.

ТМК открывает в вузах-партнерах свои базовые кафедры, содействует обновлению инфраструктуры, приглашает на производство и проводит стажировки для преподавателей, экскурсии — для студентов, поддерживает и формулирует кейсы для студенческих конкурсов.

На протяжении вот уже семи лет мы поддерживаем всероссийскую олимпиаду «Я — профессионал», а на корпоративный чемпионат высокотехнологичных рабочих профессий «Игры мастеров» и корпоративный форум «Горизонты» привлекаем студентов профильных колледжей и вузов в регионах присутствия компании. Помимо этого, ТМК — генеральный партнер ярмарок вакансий во всех регионах, где есть наши предприятия. В том числе и «Время карьеры» в Екатеринбурге.

Как меняются требования к выпускникам вузов? Соответствуют ли компетенции выпускников запросу работодателя?

— Если мы ведем речь об инженерных кадрах, то имеют значение профильное техническое образование как основа и минимально достаточный уровень практических навыков. Со стратегической же точки зрения важно, чтобы студент и компания совпали в своих ожиданиях и ценностных ориентирах. И практика на предприятии — действенный инструмент проверки этого соответствия.

В целом если раньше достаточно было глубоких и узконаправленных профессиональных знаний, то сейчас требуются «гибкие навыки»: умение работать с информацией, самоорганизация, коммуникативные и креативные способности.

Мы как Корпоративный университет TMK2U убеждены в том, что выигрывает тот, кто разделяет принцип «обучение в течение жизни». Поэтому мы предлагаем для сотрудников ТМК разные инструменты и возможности развития: очные и онлайн-тренинги, курсы и семинары, свои развивающие и мотивирующие программы. Для взаимодействия с сотрудниками мы используем разнообразные каналы коммуникаций: телевидение, газеты, корпоративную социальную сеть и другие.

Помимо развития профессиональных навыков мы стимулируем сотрудников на работу над своими личными и деловыми качествами: стрессоустойчивостью, умением брать на себя ответственность и принимать решения, способностью работать в режиме многозадачности, умением налаживать связи и разрешать конфликты. Благодаря такому многостороннему развитию наши работники строят карьеру как вертикально, так горизонтально, в своем и в смежных направлениях, вовлекаются в проектную работу.

Вузы ведут подготовку студентов по направлению «магистратура». Высок ли спрос на выпускников магистратуры и отличается ли уровень подготовки таких специалистов? Важно ли для вашей компании, что студент является не только бакалавром, но и магистром?

— В этом вопросе мы ориентируемся на корпоративные профессиональные стандарты (КПС), где прописан требуемый уровень образования, а также необходимые профессиональные и личностные компетенции.

Около 80% сотрудников компании (более 40 тыс. человек) — это рабочий персонал, который получил соответствующее среднее профессиональное образование. Его качество имеет для нас большое значение, поэтому мы и участвуем в проекте «Профессионалитет».

Оставшиеся 20% сотрудников — это так называемые РСС (руководители, специалисты, служащие). И здесь, например, в научно-технической деятельности или при высоком уровне управленческой работы не обойтись без специалистов, имеющих диплом магистра. ТМК и здесь работает вместе с высшими учебными заведениями: так, в Уральском федеральном университете есть несколько магистерских программ по управленческому и финансовому направлениям.

Какую поддержку студентам и молодым кадрам вы оказываете, чтобы помочь им с трудоустройством (стажировки, лекции от практиков в стенах вуза и др.)? За счет чего в компании удерживаются талантливые высокопрофессиональные кадры?

— Практическая подготовка студентов последних курсов непосредственно на предприятиях под кураторством их сотрудников — это стандартная история для предприятий компании. Зачастую особо отличившимся будущим выпускникам делают предложения о работе именно в этот период. Это позволяет бесшовно перейти из позиции вчерашнего студента в позицию начинающего специалиста. Но не только студенты приходят на заводы, но и работники заводов становятся за кафедры в учебных аудиториях.

Так, например, сотрудники Синарского трубного завода преподают в филиале Уральского федерального университета, а профессионалов из Таганрогского металлургического завода планируется уже в следующем учебном году привлекать к преподаванию в филиале Донского государственного технического университета. Это позволяет не только знакомить с теорией, непосредственно привязанной к предприятиям, но и знакомиться со своими кураторами, а в будущем и наставниками.

Студентам оказывается и материальная поддержка в виде стипендий: имени заслуженного металлурга России Александра Дмитриевича Дейнеко для учащихся Национального исследовательского института МИСиС и Героя Социалистического труда Якова Павловича Осадчего для студентов Южно-Уральского государственного университета.

Компания не оставляет без поддержки и молодых специалистов: работают реферальные программы, предоставляются проживание и возможность продолжить обучение в вузе, не говоря уже о системе наставничества и обучении в Корпоративном университете ТМК2U. А проявить свои знания и внести новаторские предложения по совершенствованию производственного процесса молодые специалисты могут, приняв участие в Молодежной научно-практической конференции, которая каждый год проходит в рамках корпоративного форума «Горизонты». Сотрудники выдвигают на конкурс свои проекты по оптимизации производства и в дальнейшем принимают участие в рабочей группе по их воплощению.

Также в уже упомянутом корпоративном чемпионате рабочих профессий «Игры мастеров» по каждому направлению есть отдельная категория для молодых специалистов, где они могут продемонстрировать свое мастерство и получить поощрение в том числе в денежном выражении.

Читайте также на DK.RU

«Школьники и студенты — кадровый резерв IT-отрасли и экономики страны в целом»

Большой запрос на специалистов ИТ, инженерные кадры. Как прошла акция «Время карьеры»