Что ждет российские компании, если на рынок вернутся иностранные игроки

После саммита Владимира Путина и Дональда Трампа, президентов России и США, вновь заговорили о перспективе отмены или ослабления санкций. А в ходе недавнего интервью DK.RU вице-президент Союза Торговых центров Павел Люлин заявил, что западные бренды «прощупывают ситуацию и ведут точечные переговоры о возможном возвращении». 

Стоит ли допускать западные компании на российский рынок, и что может измениться после их возвращения? Какие отрасли от этого пострадают, а какие выиграют? DK.RU приводит мнения представителей бизнеса. 

Изобилие хуже дефицита?

Александр Петров, председатель Совета директоров ГК «РЭЛТЕК»:

— На одном из саммитов один арабский шейх сказал: мой дед ездил на верблюде, мой отец — на Range Rover, я езжу на Maybach, но мой внук снова будет ездить на верблюде. В этих словах есть логика: изобилие в спокойные времена рождает слабых людей, а трудности и дефицит формируют сильных. Поэтому трудно сказать, что лучше — изобилие или ограничения.

Конечно, 2022–2023 гг., когда вводились санкции, были тяжелыми. Ограничения по поставке комплектующих и материалов вынудили нас искать альтернативных поставщиков. Нам пришлось перерабатывать техническую документацию, проводить подтверждающие и квалификационные испытания материалов и комплектующих, чтобы сохранить качество продукции и подтвердить международные сертификаты. Это позволило продолжить работу на прежних рынках.

С глобальной точки зрения санкции, как и любые ограничения для бизнеса — это плохо. Они сокращают товарооборот, препятствуют обмену технологиями и знаниями. Это ущерб не только для бизнеса, но и инженеров, ученых, которые лишаются возможности обмена опытом. Жизнь идет вперед: мы не только научились преодолевать санкционные барьеры, но и доказали, что именно они подтолкнули промышленность к новому этапу развития.

В вопросе возвращения международных компаний я солидарен с президентом РФ. Он отметил, что к каждому случаю нужно подходить индивидуально. Кто-то ушел, громко хлопнув дверью и сделав политические заявления, — и это решение нанесло удар по экономике региона. Кому-то региональные власти помогали с земельными участками и инфраструктурой, но в итоге сотрудники остались без зарплаты, а бюджеты — без налогов.

Считаю, что преференции должны получать компании, которые проявляют дружественное отношение к России и готовы строить долгосрочные деловые отношения.

А приоритет нужно отдавать отечественным предприятиям, сумевшим занять место ушедших игроков и поддержать экономику в сложное время.

Как должны возвращаться западные компании?

Юрий Найдич, заместитель председателя по стратегическому развитию Российско-Израильского делового совета при ТПП России:

— Говоря о санкциях и возможном возвращении западных компаний, нам необходимо провести системный анализ и определить, как создать такие условия, которые будут выгодны для целых отраслей и отдельных предприятий. Далее эту позицию следует аргументированно и обоснованно доносить через ассоциации, общественные организации и государственные структуры, к которым прислушивается руководство страны.

В силу своей должности я хорошо осведомлен о взаимоотношениях российских и израильских компаний. Бизнес Израиля с нетерпением ждет политического послабления санкций. Уверен, аналогичных ожиданий придерживаются и компании в европейских странах, которые вынуждены соблюдать ограничительную политику.

Наши партнеры говорят: мы недополучаем значительный экономический эффект из-за того, что прекратили сотрудничество с Россией. Многие вложили большие средства в НИОКР и разработку инновационных решений под конкретных заказчиков. Сейчас проекты заморожены, что ведет к сокращению рабочих мест и снижению налоговых поступлений. Аналогичные процессы происходят и у нас.

Поэтому позиция Российско-Израильского делового совета заключается в том, что необходимо очень взвешенно подходить к вопросу возвращения иностранных компаний. Важно учитывать последовательность их выхода на рынок, а руководство страны должно опираться на мнение профессионалов, отраслевых советов и ассоциаций.

Как это повлияет на российский бизнес?

Татьяна Бараева, основатель компании «Бараева Финанс»:

— В 2022 г., когда начались санкции, это был сложный период как для экономики в целом, так и для отдельных компаний. Несмотря на работу в «пожарном режиме», бизнесу удалось быстро перестроить логистику, найти альтернативных поставщиков запчастей и оборудования. В целом компании достаточно оперативно адаптировались.

Конечно, часть бизнеса до сих пор сталкивается с трудностями: логистика дорожает, привычные схемы перестают работать. Но в то же время многие компании выиграли от появившихся ограничений — их объем заказов вырос, в том числе за счет муниципальных закупок.

Если санкции будут отменены, компании, которые только-только наладили новые процессы, могут от этого пострадать. На рынок вернутся иностранные игроки, и отечественные производители потеряют приоритет.

Сергей Шуичков, директор по развитию бизнеса Axoft в Уральском федеральном округе

— Сегодня IT-отрасль в России переживает значительный подъем. Сложно представить любую сферу экономики, где IT и кибербезопасность не играли бы определяющей роли.

Исторически инфраструктура многих российских компаний строилась на иностранных технологиях. Импортозамещение началось не в 2022 г., а гораздо раньше — в 2012–2014 гг., хотя тогда оно шло точечно. До 2022 г. российская экономика активно использовала зарубежные решения, поэтому уход иностранных вендоров оказался болезненным. Это одна сторона медали.

Другая сторона — санкции дали сильный импульс развитию отечественных IT-компаний. Если раньше на слуху были только лидеры вроде «Лаборатории Касперского» или уральского СКБ Контур, то сегодня активно заявляют о себе многие другие компании. Конкуренция растет во многих сегментах, появляются продукты на базе искусственного интеллекта, цифровых двойников и других технологий.

Сейчас большинство российских разработчиков программного обеспечения чувствуют себя уверенно. Отмена санкций лишь усилит их позиции, позволив конкурировать с мировыми лидерами и повышать качество собственных решений.

Материал подготовлен на основе материалов дискуссии «Изобилие хуже дефицита, или что снятие санкций нам готовит», состоявшейся на полях выставки ИННОПРОМ-2025

>>> Ранее на DК.RU:

Сергей Мишкин, «АвтоАудиоЦентр»: «Тех, кто начал бизнес в 1990-е, санкциями не напугать»

Григорий Вахитов: «Санкции убили спрос на доллар, поэтому расчеты идут через юани»