Подписаться
Курс ЦБ на 04.12
77,95
90,59

«Все, кто работает на кухне, маленечко ку-ку». Исповедь шефа. Полезно всем руководителям

«Все, кто работает на кухне, маленечко ку-ку». Исповедь шефа. Полезно всем руководителям
Иллюстрация: СОФПП

Руководить кухней, редакцией или производством — разные вещи, но боли у шефов все-таки общие, как и качества, которые ведут к победе. Повар ресторана с мишленовской звездой поделился своей историей.

Андрей Шмаков — известный российский шеф-повар. В 2022 г. его московский ресторан Savva был удостоен звезды гида Michelin. В 2024 г. этот же ресторан был выбран лучшим в России по версии WhereToEat. В позапрошлом году Андрей открыл собственный неординарный стритфуд «Шмак» с «мокрыми» бутербродами. Однако сейчас проект на стопе по непредвиденным форс-мажорным обстоятельствам.

На фестивале креативных индустрий в «Домне» он рассказал о том, как пришел к вершине своего пути, какие качества помогают ему выживать в суровых условиях кухни и столичного ресторанного рынка.

Суббота — не наш день

— В 1992 г. я пришел устраиваться на работу в международную судоходную компанию механиком третьего разряда, где мне сказали: «Механик нам не нужен, но буфетчиком мы тебя взять можем». Так я попал на кухню к омскому шефу, который учил меня готовить, и так началась моя карьера.

Одна из главных издержек этой профессии в том, что приходится постоянно напоминать друзьям о своем графике. Если вас в субботу пригласили на юбилей или просто потусоваться, вряд ли вы туда пойдете, потому что в субботу у вас самый кач.

Повар — это человек-осьминожка с варикозом и шейной грыжей

Быть шефом означает осуществлять тотальный контроль кухни на 360 градусов. Пока я готовлю, я смотрю за всем, что происходит вокруг: кто в каком состоянии пришел на работу, у кого что кипит, почему пароконвектомат стоит на 190 градусов, а в нем ничего не запекается. Я должен знать о производстве на своей кухне все, вплоть до того, какая губная помада у моей хостес, чтобы она никого не шокировала.

На кухне я не могу заниматься чем-то одним. Я готовлю несколько блюд одновременно, постепенно превращаясь в человека-осьминожку.

Шеф-повар не должен пропускать ни одной тарелки, которую понесли в зал. Я пробую на кухне вообще все. Для этого у меня есть специальная ложка. Однажды попробовал уксус… То есть нельзя везде совать свою ложку, но пробовать надо обязательно.

Для тех, кто знает о кухне из сериала «Кухня», это все неправда. Повара проводят по 12-14 часов на ногах. Варикоз и больная спина — вот наши проблемы. Гастрита или рефлюкса у поваров, конечно, не бывает, но из-за постоянного наклона головы у вас будет шейная, а потом и спинная межпозвоночная грыжа.

В запаре я могу воспринимать только два ответа — «да» или «нет»

На кухне все очень строго. В запаре есть только два ответа на все вопросы — «да» или «нет». Когда весь стол заполнен чеками, ты не можешь воспринимать вот это: «Шеф, мне кажется, 36 стол, наверное, через 10 минут будет готов, но я точно не знаю…».

В период, когда чеки идут один за другим, на кухне всегда очень жарко, потому что все делают по несколько дел одновременно, и почему-то всегда именно в это время на пороге появляется собственник ресторана с просьбой приготовить что-то для постоянного гостя отдельно… и почему-то его чек, который пришел самым последним, надо передвинуть и сделать первым.

Как появился первый ресторан, который получил звезду Мишлен

Меня часто спрашивают, откуда я беру силы и черпаю вдохновение. Мой ответ: в книгах. Сейчас мало кто читает книги. Все смотрят соцсети и делают так же. Во время моего профессионального становления, в 90-е, этого не было. Были только книги и один-единственный стоящий сайт с рецептами.    

Я люблю книги с историей, которые были написаны 15, 20, 40 лет назад. Я не гоняюсь за новинками. До сих пор черпаю вдохновение именно из книг и нахожу в них такую информацию, которую по молодости даже не замечал.

В 27 лет я закончил карьеру шеф-повара на пассажирском судне. Первым моим рабочим местом на суше был ресторан в Таллинне. Это был 1996 г. Зарплата у меня тогда была $1000, и на эти деньги я купил себе билет в Лондон, потому что тогда он был мировой гастрономической Меккой.

Один знакомый порекомендовал мне сходить в книжный магазин, который назывался Cooks for Cooks. Там продавались книги только для поваров. Это были дорогие сборники рецептов от известных шефов — Гордона Джеймса Рамзи (британский шеф-повар, ресторатор, ведущий кулинарных шоу) Марко Пьера Уайта (английский шеф-повар, ресторатор и телеведущий), Алена Дюкасса (французский повар, ресторатор и предприниматель).

Я не мог купить себе эти книги, иначе домой бы не улетел, и я засел в этом магазине на два дня. Приходил к открытию и уходил вечером, когда меня выгоняли. Итогом этого марафона стала внушительная пачка рецептов, преимущественно итальянских. И мой друг сказал мне: «Шмаков, мы должны с тобой открыть итальянский ресторан!». И в итоге через год наш ресторан получил приз как лучший итальянский ресторан Таллинна. И все благодаря этой поездке.

В ресторанном деле главное — команда

Для меня самое важное в ресторане — люди, потому что без команды ресторан не будет работать. В одиночку шеф-повар может только на мастер-классе что-то приготовить, но запустить рабочий процесс на кухне и обработать кучу чеков одному совершенно невозможно.

Из моей первой команды вышли одни из самых крутых поваров и директоров ресторанных комплексов в России, которые сейчас зарабатывают 500 тыс. руб. плюс, а начинали с нуля на фане и энтузиазме. В день открытия мы даже не представляли, что будет завтра.

Мой пример для подражания и кумир по жизни — кот Леопольд

Я очень люблю дружить, как кот Леопольд. И никак не могу понять, почему два шефа не могут дружить только потому, что работают в разных ресторанах. Мне кажется, у нас, у шефов, главная задача — вкусно готовить еду и больше ничего. Когда ты дружишь с шефами, происходит обмен энергиями. У каждого есть своя логика жизни, философия и потрясающий вкус блюд, которые они делают. Ходить по ресторанам, пробовать новую еду и знакомиться с шефами — мое любимое занятие.

В 2007 г. я познакомился с Рене Редзепи (датский шеф-повар и совладелец ресторана Noma в районе Кристиансхавн в Копенгагене, Дания). Рене сам из Албании. То есть человек из Албании приехал в Копенгаген, чтобы открыть самый крутой скандинавский ресторан. Сюр какой-то. Я был у него на стажировке две недели, тогда он только получил первую звезду Мишлен. Он был очень претензионный, кричал, выгонял стажеров из кухни пинком.

Сейчас Рене изменился, стал спокойным и понимающим человеком. Спустя 10 лет я опять приехал в его ресторан.

Представьте себе — перед самым крутым рестораном в Копенгагене разбиты грядки с овощами и, чтобы в него войти, надо пройти через огород. И вот ты идешь в ресторан с мировым именем и видишь перед собой, простите, чью-то задницу, торчащую из кейла (другие названия — кале, кудрявая капуста). И вот этот кто-то поднимает голову, и ты такой: «Рене? Шеф, а что вы здесь делаете?». Он говорит: «На кухне у меня все нормально, у меня просто капуста хреново растет».

Так ко мне пришло понимание, что все, кто работает на кухне, маленечко ку-ку. Они все думают, что гастрономия — круче всего на свете, хотя, конечно, совсем не круче, но они-то этого не понимают и никогда не поймут.

Спасение от стресса — одиночество

Я очень люблю оставаться один, потому что когда ты находишься в постоянном окружении людей, ты сходишь с ума. Я не знаю, сколько раз за день я слышу: «Шеф, а можно, шеф, а сколько, шеф, попробуйте!». А после этого ты еще выходишь в зал поговорить с гостями.

У моего друга есть дом на Алтае, он мне говорит: «Приезжай ко мне, я тебе дам квадроцикл, у нас там делянка есть, можешь туда уехать и остаться на два дня — день рождения там свой справишь». Это не шутка. В ближайшее воскресенье я лечу туда.

Как я справляюсь со стрессом? Спорт. Литробол не работает. Однажды мой друг рассказал мне, как поднимался на Эльбрус, как упал и еле выжил, я подумал: «Круто, я такого еще не пробовал». И в 2022 г. совершил восхождение.

Я хожу в театр. Сначала хотел быть актером, как Андрей Миронов. Когда я сказал об этом маме, она нервно сглотнула и спросила: «Еще кем?». «Клоуном, как Юрий Никулин», — ответил я.

В плане работы я четко понимаю, что я больше ничего не хочу и, наверное, ничего не умею. Мне нравится готовить, есть и смешивать вкусы — это моя миссия.

Как тушенка и хлеб из детства стали прототипом нетривиального фастфуда

Со временем мне пришла идея открыть свой ресторан фастфуда. За основу мы с другом взяли историю из нашего детства. Когда мы были детьми, у всех в карманах были перочинные ножи, а дома — тушенка в жестяных банках. Мы брали тушенку, делали в банке две дырки и бросали в костер, а потом доставали ее, открывали, макали в нее хлеб и ели.

Эта история легла в основу моего проекта фастфуда «Шмак». Вы знаете, что во многих кухнях есть бутерброды, которые макают в бульон? Иногда их подают сырыми, либо при покупке спрашивают: «deeped or not deeped?»? То есть, вам погруженный или нет? Порой вымоченный в бульоне хлеб выглядит супернепрезентабельно, как будто вам сделали бутерброд, а потом на него сел слон. Но это очень вкусно.

Мы решили открыть аналогичный фастфуд в Москве, но бульон подавать отдельно от бутербродов. Он стал популярным и проработал 1,5 года. Но мы не знали, что дом, в котором мы разместились, находится под арестом. И вот 29 мая 2025 г. нам пришла бумажка, что 16 июня мы должны освободить помещение. На данный момент компания «Шмак» находится в спящем режиме. В этом проекте у меня не было инвесторов. Мы с другом вложили в него свои 13 млн руб.

Я не знаю, что будет дальше, потому что булка и банка тушенки у меня до сих пор в голове. Пока у меня два проекта — чопорный гастрономичный ресторан «Савва» и детско-хулиганский «Шмак». Как они будут совместно уживаться и сосуществовать, я пока не знаю.

Кто такой хороший шеф

Я часто слышу: у нас есть очень классный шеф, но он боится выходить в зал. Он вообще не харизматичный, но очень вкусно готовит. Вот если у вас есть такой персонаж, вы, пожалуйста, отдавайте его на курсы правильной речи. Водите его в театр на детские спектакли, чтобы он видел, как надо себя вести. Потому что шеф не может позволить себе быть нехаризматичным. Ведь с ним работает команда. Неуверенные люди разрушают общество вокруг себя. Если он тихий и несоциальный, то люди от него уйдут, потому что для сплочения команды нужен уверенный лидер, с которым можно идти вперед.

Читайте также на DK.RU: Сергей Боиштян: «Мы традиционную кухню соединили с экзотической и это выстрелило».

Самое читаемое
  • Павел Дуров запустил два новых проекта: сеть Cocoon и, возможно, снова женилсяПавел Дуров запустил два новых проекта: сеть Cocoon и, возможно, снова женился
  • Александр Аузан: «Внутри России две страны. Им нужно договориться и переписать правила»Александр Аузан: «Внутри России две страны. Им нужно договориться и переписать правила»
  • Лариса Долина поможет депутатам ГД выработать механизмы продажи квартир на вторичкеЛариса Долина поможет депутатам ГД выработать механизмы продажи квартир на вторичке
  • Новый глава азербайджанской диаспоры останется под арестом до следующего годаНовый глава азербайджанской диаспоры останется под арестом до следующего года
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.