Рестораторы: уходим от поставщиков, формируем собственный пул фермеров и собирателей

Еду в супермаркете для ресторанов не купишь, приходится выращивать овощи, заниматься селекцией животных или платить гастроскауту. Это человек, который находит для ресторанов вкусные продукты.
Локальный продукт очень важен для продвижения культурного кода региона — местной кухни и гастрономических традиций. Он передает вкусы, за которыми не только едут туристы, их любят и ценят и местные жители. Это предмет гордости за малую Родину.
К локальному продукту нельзя отнести то, что распространяют продуктовые сети, потому что иначе вкус еды будет одинаковым в Тобольске, Калининграде и Екатеринбурге. Поиск настоящего местного продукта — одна из самых сложных задач, которую приходится решать рестораторам. Да и никакой шеф не захочет готовить из безвкусных «пластиковых» помидоров. Что делать?
На ресторанном форуме «Кухня» шеф-повара рассказали, как находят вкусные аутентичные продукты для своих ресторанов. Подробности в материале DK.RU.
Александр Кущ, бренд-шеф ресторана русской кухни «Голубчик», г. Екатеринбург:

Максим Чаплыгин, директор Департамента потребительского рынка администрации Екатеринбурга:

Одна из наших основных задач, чтобы местные производители продавались в местных сетях, магазинах, шли в местные рестораны. Чем больше они будут продавать, тем больше будут вкладывать в свое производство.
Рестораны Москвы работают со своими фермерами, которые выращивают под них уникальные растения и продукты. У нас такое тоже возможно.
Николай Семенов, бренд-шеф и руководитель департамента F&B всесезонного курорта «Манжерок», Горный Алтай:

Алтайцы трепетно относятся к своей культуре и, в частности, к еде. Чтобы попробовать алтайскую кухню, нужно искать знакомых среди местного населения. Гастрономии в том виде, в каком мы ее видим в Екатеринбурге, в Горном Алтае нет.
Туристам предлагают ограниченный круг местных деликатесов — салат из папоротника, мясо марала и блюда из хариуса, а также мед и кедровые орехи. Настоящая местная кухня намного разнообразнее, но она очень непривычна для пришлых людей. Например, дьёргём — это вычищенные и поджаренные кишки или желудок барана — тоже довольно специфичное блюдо.
Что мы сделали в поисках местных специалитетов. Мы выяснили, что еще с советских времен в Горном Алтае остались животноводческие артели, которые выращивают классных баранов. Сейчас ими начинают интересоваться крупные игроки сельскохозяйственного рынка. Перед тем как заходить в регион, они идут к нам с вопросом: сколько мы потребляем продуктов. Потом мы выстраиваем работу, выдаем им план поставок, рассказываем, какая у нас оборачиваемость.
Один из наших партнеров — москвич, у которого в собственности порядка 4 тыс. голов баранов. Он задался целью вывести породу, которая была популярна еще при Чингисхане. У нее специфичный, узнаваемый вкус мяса. Мы вместе с ним уже полтора года работаем над селекцией — размером барашка и другими качествами породы.
То же касается сыров. У молока алтайских коров не хватает жирности. Это из-за травы, которую они едят. Поэтому алтайцы делают сыр с недостаточно выраженным вкусом. Сейчас я и над этим работаю.
Марал — это известный сибирский продуктовый специалитет. Алтайский марал отличается от красноярского — он более мелкий и вкус мяса тоже другой. Но его некому ловить. То есть в обязанности шеф-повара входит еще и замотивировать людей, которые поедут и привезут марала. Это можно сделать под одно мероприятие, но на постоянной основе такого пока нет.
Ахмед Охунов, шеф-повар ресторана «Балт», Зеленоградск, Калининградская область:

С чем мы столкнулись. Вот допустим, нам нужны кабачки и баклажаны, но они через границу не прошли и внезапно стали стоить 900 руб. за кг. Или нам нужны вкусные помидоры. Местных нет, а если мы будем привозить узбекские самолетом, цены будут космические. Тогда наш проект будет вообще не про коммерцию.
Как мы поступили. Я познакомился с интересными фермерами, предложил им сотрудничество. Но изначально у них не было таких объемов посадок, которые были нам нужны. Мы их поддержали — дали им небольшую ссуду, чтобы они построили теплицу. И теперь у меня в ресторане всегда есть 150 видов помидоров.
Этот год ознаменовался глобальной проблемой с рыбой. В Калининграде такого никогда не было. Но в результате продолжительных очень низких минусовых температур на Балтике встал лед и теперь у нас нет судака. Я полностью израсходовал весь запас и обратился к поставщикам. А они мне предлагают астраханского судака. В Калининграде все привыкли только к морскому, у него нет привкуса тины, да и было бы странно в Калининграде готовить астраханскую рыбу.
В итоге мы уходим от работы с поставщиками к сотрудничеству с местными производствами, и теперь с нами на постоянной основе гастроскаут, фермеры и даже собственные собиратели грибов и ягод.

— Продвижение туризма надо начинать через кухню. На сегодняшний день это самая продвигательная история. Елабуга стоит на пути судов, которые идут по Каме на Волгу. В навигацию к Елабуге причаливает около 250 круизных теплоходов. Наша задача загрузить коллективные средства размещения, удивить туристов и задержать их, чтобы этот поток не был транзитным. Каждую субботу мы проводим гастрономический фестиваль «Пир в мир», на котором представляем национальную кухню народов Елабуги. И по тому, как фестиваль стал расти, мы поняли, что продвигать туризм нужно именно через гастрономию.
Читайте также на DK.RU: С чем Екатеринбург может выйти на туристические карты России и мира?



