ВОЗРОЖДЕНИЕ — символ банка "Возрождение"

Для российской банковской системы снова наступило время Ч. От ее былого авангарда, принявшего на себя всю тяжесть финансового кризиса, практически ничего не осталось. С октября 1998 г. по настоящее время ЦБ РФ отозвал лицензии у 126 банков, в т.ч. у таких «богатырей», как «Инкомбанк», СБС-Агро, МЕНАТЕП, ОНЭКСИМ-банк, Агропромбанк, Промстройбанк, не говоря уже о более мелких региональных банках. Предположительно, еще 130 российских финансовых учреждений лишатся лицензии во второй половине с.г. По состоянию на 1.07.99 г. лишь 31% всех банковских активов страны, а это примерно $ 10,7 млрд, сосредоточен в стабильных финансовых институтах. Еще чуть более 45% — это активы крупных и средних банков, для стабилизации которых потребуется не менее 100 млрд руб. Возможно, они надеются на помощь ЦБ, однако необходимая сумма явно слишком велика.

В поисках спасения некоторые делают «ход конем»: обозначилась тенденция создания т.н. «бридж-банков». Кроме того, освободившуюся нишу стремятся (и могут!) занять те, кто сумел выжить, сохранить или восстановить свою ликвидность и клиентскую базу. Финансовую систему страны буквально захлестнула волна банковских слияний, поглощений, объединений, что поддерживается и политикой Центробанка на реструктуризацию банковской системы страны. Другим путем пошел Московский акционерный коммерческий банк «Возрождение» (МАКБ «Возрождение», V-Банк). Уже с октября 1998 г. для нормализации платежного оборота в V-Банке начала действовать программа реструктуризации задолженности, решены все проблемы по внешним обязательствам банка, в т.ч. и по крупному синдицированному кредиту. В ноябре 1998 г.
V-Банк получил от ЦБ РФ первый транш стабилизационного кредита в размере 380 млн руб., в марте т.г. — второй в сумме 870 млн руб. Все это позволило преодолеть кризисный период — уже по результатам I квартала 99 г. банк получил прибыль.

Сегодня МАКБ «Возрождение» занимает 7 место по капиталу и 6 — по активам среди 15 уполномоченных коммерческих банков правительства Москвы ( включая Сбербанк). Он сохранил свои позиции надежного банка в рейтинге ИЦ «Рейтинг» на 1.07.99 г., а по состоянию на 1.06.99 г. в рейтинге журнала «Профиль» банк занял 15 позицию по размеру чистых активов и 25-ю — по размеру собственного капитала. Таким образом банк сумел разумно воспользоваться государственной поддержкой и оправдал мнение о нем как о жизнеспособном и социально-значимом финансово-кредитном учреждении. И это подтверждается позицией АРКО — агентства по реструктуризации кредитных организаций, которое заявило о начале своей активной деятельности в июне с.г. За помощью в АРКО обратился уже 31 банк из 17 регионов. Но всем помочь структура не может, да и вряд ли захочет. Агентство в приоритетном порядке работает с банками, которые занимают большую долю на рынке банковских услуг России, оценивая их способность быстро восстановить свою ликвидность и прибыльность. Среди них и МАКБ «Возрождение». Специалисты банка разработали и согласовали с АРКО схему приобретения Агентством части долгосрочного кредитного портфеля банка. Как и у многих других, сложность ситуации в V-банке заключалась в несоответствии структуры пассивов и активов: из-за недостатка долгосрочных пассивов банк вынужден был закрывать долгосрочные кредиты краткосрочными обязательствами. 5 июля с.г. Совет Директоров АРКО принял решение о приобретении у МКАБ «Возрождение» активов на сумму 632,5 млн руб. с возможностью последующего выкупа через 3 года. Очень существенно при этом, что схема не предусматривает никакой передачи акций банка кому бы то ни было, но позволяет ликвидировать разрыв в срочности активов и пассивов, получить реальные денежные средства для краткосрочных активных операций. V-Банк всегда придерживался консервативной политики, ориентируясь на кредитование реального сектора экономики. Сегодня он участвует в программе льготного кредитования АПК. Уже выдано льготных кредитов на сумму более 400 млн руб. Банк расширяет свою филиальную сеть. В настоящее время действует 64 филиала. Екатеринбургский филиал МАКБ «Возрождение» был создан в 1992 г. и с тех пор занял прочное место на региональном банковском рынке. В предкризисный период его клиентская база составляла 1,5 тыс. клиентов на расcчетно-кассовом обслуживании, и, несмотря на «кризисные проблемы», счета в филиале закрыли всего 16 клиентов.

Традиционно филиал является в регионе проводником новых технологий и возможностей, которые доступны только крупным центральным банкам. МАКБ «Возрождение» участвует в таких крупных программах, как тендер Мирового банка совместно с ФДС по строительству дорог, закрытие задолженностей по платежам в пенсионный фонд через векселя Пенсионного фонда РФ, программа Правительства РФ по закрытию долгов по Гособоронзаказу на 1997-98 г. и др. Сегодня Екатеринбургский филиал — это возможность оперативной поддержки клиентов при работе на центральных московских финансовых площадках, где, как известно, обороты и возможности намного выше региональных, это работа в системе электронных безналичных расчетов «Клиент — Банк», а также расчеты с использованием пластиковых карт.

В самый разгар кризиса в декабре 1998 г. банк запустил в эксплуатацию процессинговый центр, в филиале был установлен банкомат. Это позволило приступить к эмиссии пластиковых карт системы V-банк и VISA, поднять на более высокий уровень сотрудничество с международными платежными системами.

ФИЛИАЛЫ МАКБ «ВОЗРОЖДЕНИЕ»

6 филиалов — в Москве

39 филиалов — во всех районных центрах Московской области

19 филиалов — в городах России:

Барнаул, Волгоград, Волжский, Волгодонск, Екатеринбург, Калининград, Магадан, Махачкала, Мурманск, Нижний Новгород, Надым, Новороссийск, Петрозаводск, Ростов-на-Дону, Санкт-Петербург, Саранск, Ставрополь, Хабаровск, Ярославль.