Фабрика «Калина» работает на Валентину: прошлое, настоящее и будущее легендарной фабрики

Фабрика косметики «Калина» считается стратегически важным предприятием Свердловской области: она может привлечь более 5 млрд руб. инвестиций, получить новые патенты и увеличить налоговые отчисления в региональный и федеральный бюджеты. Недавно врио свердловского губернатора Денис Паслер обсудил перспективы производств Группы «Арнест» с их президентом и поддержал намерение компании увеличить мощности фабрики «Калина» на 30% к 2030 г.

Чтобы оценить эти возможности собственными глазами, корреспондент DK.RU несколько раз за день мыл руки и переодевался: в цеха по производству продуктов брендов «Чистая линия», «Черный жемчуг», «Бархатные ручки» и многих других пускают только в спецодежде. Но оно того стоило: столько интересных знаний редко где почерпнешь за один день.

Прошлое

Начнем издалека. Как уже писал DK.RU, история предприятия началась в 1942 г. с эвакуации московской фабрики «Новая заря» в Свердловск. Изначально производственная площадка располагалась в переулке Базовом, а корпуса на улице Комсомольской построили только в 1970-х. Тогда компания получила название «Уральские самоцветы», а одними из ключевых продуктов стали духи «Анжелика Варум» и легенда советской эпохи — «Тройной одеколон».

В 1999 г. фабрику переименовали в концерн «Калина», выбрав название из тысяч вариантов, которые на конкурс присылали со всей России и стран СНГ. В 2011 г. контрольный пакет «Калины» (82%) был продан производителю товаров повседневного спроса, англо-голландскому концерну Unilever — за 16,7 млрд руб. Однако осенью 2024 г. корпорация заявила о продаже всех своих российских активов, и «Калину» выкупила Группа «Арнест ЮниРусь». «Ягодный» выбор названия, спустя годы, объяснила директор филиала ЮниРусь в Екатеринбурге, кандидат химических наук Ольга Иноземцева:

Косточка этой ягоды напоминает сердечко, что нашло отражение в нашем логотипе. Неожиданным открытием для нас стало то, что с высоты птичьего полета фабрика тоже похожа на сердечко.

Настоящее

Цеха «Калины» напоминают кадры из фантастических фильмов про роботизированное будущее: емкости для очистки воды по стандартам, соответствующим уровню стерильного производства, конвейерные ленты, поезд для доставки упаковки в цех. Смарт-калитки на логистических маршрутах блокируют проход, если рядом движется техника, что исключает аварийные ситуации.

Именно здесь варят и разливают большинство любимых россиянами брендов — 700 позиций товаров: кремы, гели для душа, шампуни, зубные пасты, средства гигиены и бытовую химию. Успех продукции обусловлен бизнес-моделью, построенной на инновациях.

Завод не просто производит продукцию, а постоянно запускает новинки, делая это своей системной бизнес-моделью. Разработка — не разовый проект, а потоковый процесс, где каждая новая формула требует индивидуального подхода и перестройки технологической цепочки, так как адаптирована под конкретную задачу, состав, упаковку, сенсорные параметры, — рассказала Ольга Иноземцева. 

По ее словам, оборудование гибкое и подстраивается под рецептуру — от температуры до скорости перемешивания, при этом процесс масштабируем, что позволяет запускать как массовые, так и нишевые продукты. Это было бы невозможно без команды высокой квалификации, подчеркнула Иноземцева.

На всех этапах — от научных исследований до линии фасовки — работают специалисты с подтвержденной экспертизой, многие из них остаются на предприятии десятилетиями. Средний возраст сотрудников — 36–38 лет, в компании работает как молодежь от 19 лет, так и специалисты до 70 лет, причем мужчин — 72% , а женщин — 28%, но они принимают активное участие в научной и управленческой деятельности, — рассказала она.

Несколько лет назад здесь визуализировали потребителя и дали ему имя — Валентина. Это активная многозадачная женщина, совмещающая работу, семью и уход за собой. 

Портфель торговых марок ЮниРусь также включает в себя Camay, Дав, Feel Moment, Crystal Purity, Клиар, Тресемме, Акс, Рексона, «Лесной Бальзам»; средства по уходу за домом Сиф, Доместос, Глорикс, ARLUNI. Всего предприятие выпускает 60 тыс. тонн продукции в год.

Производство оснащено реакторным оборудованием объемом от 600 литров до 17 тонн, что позволяет запускать как крупные варки, так и малотиражные серии. Используются разные уровни автоматизации — от полностью автоматических до полуавтоматических и ручных участков. Есть линии по производству упаковки сложного типа, в том числе с дозаторами и сложными этикетками. Производственные мощности позволяют выпускать до 400 штук продукции за одну смену, — рассказала управляющая производством Оксана Войнова.

Косметика как отрасль зародилась в Европе, она регулируется строгими техническими стандартами. Это касается как безопасности ингредиентов, так и методов тестирования. Компании обязаны соблюдать регламенты, подтверждать эффективность продуктов и работать в рамках научно обоснованных подходов. 

На предприятии около 30% ресурсов направлены на создание инновационных продуктов и упаковки — как с точки зрения дизайна, так и технологий. Компания тесно работает с отраслевыми организациями, научными институтами и университетами. Это не формальность, а обязательное условие для создания конкурентоспособных продуктов, — уточнила начальник отдела исследований и разработки рецептур Гульнара Ахметова.

Предприятие активно участвует в международных конференциях, научных платформах и выставках, что обеспечивает обмен знаниями и доступ к последним исследованиям. Это позволяет не просто следовать за трендами, а создавать собственные решения и опережать рынок. Например, инновационная упаковка не только обеспечивает привлекательный внешний вид, она должна быть удобной, функциональной, безопасной и соответствовать требованиям логистики. 

Аромат в косметике играет не меньшую роль, чем текстура или активные ингредиенты. Парфюмерная часть — это не просто приятный запах, а ключевой элемент пользовательского опыта, часто определяющий выбор продукта: не понравилось — больше не купят. На «Калине» сформирован банк из около 2000 парфюмерных формул, что позволяет быстро подбирать ароматы для новых рецептур — под разные целевые аудитории, сезоны или задачи продукта.

Специалисты в области парфюмерии в России опираются на более чем 100-летние традиции отрасли, в том числе на международную экспертизу. На «Калине» используют как локальные ароматы, так и лицензированные европейские композиции, адаптируя их под вкусы и привычки российских потребителей. Такая гибридная модель дает возможность сохранять узнаваемость бренда и одновременно соответствовать актуальным трендам. Здесь работают не только опытные, но и очень упорные парфюмеры.

Вот один характерный случай из их практики, рассказанный ведущим парфюмером Татьяной Колесовой:

Нам хотелось создать гель для душа с ароматом лесной земляники — сладко-горьковатой, с косточкой. Запросили разные варианты у нескольких мировых домов, но все это было не то — получалась какая-то клубника. Пробовали долго, а затем представители одной из крупнейших парфюмерных компаний приехали к нам в сезон земляники со специальным прибором, который считал аромат уральской ягоды и разложил его на формулу. Только тогда мы получили тот земляничный аромат, который знает наш российский потребитель.

Будущее

О будущем мы разговаривали в гостевой комнате лаборатории, где профессиональные книги соседствуют с гусем-обнимусем и интересными мелочами.

Атмосфера здесь вообще удивительная — не только для гостей, но и для сотрудников, чьи рабочие места по-домашнему уютны, при этом на полочках множество мини-коллекций, разглядывать которые не менее интересно, чем экспонаты в музее предприятия.

Нам рассказали о главном тренде современности — персонализированной косметике. Это растущий сегмент, который требует точного понимания состояния кожи, образа жизни и даже генетических особенностей человека. Для этого был запущен проект Repeat, благодаря которому кремы и шампуни создаются индивидуально для каждого пользователя на основе комплексной диагностики, учитывающей более 80 параметров. Заказать уход можно пройдя подробный тест на одноименном сайте, где также содержится более 900 статей об уходе за лицом, телом и волосами.

Каждый новый продукт проходит многослойный цикл разработки: от анализа трендов и конкурентных составов до финальной рецептуры. При этом важно не только что содержится в формуле, но и как продукт ощущается на коже — его впитываемость, текстура, наличие пленки, степень увлажнения.  На этапе разработки учитываются: активные ингредиенты и их доказанная эффективность; сенсорные свойства (тактильные ощущения); анализ конкурентных решений. Для верификации безопасности и действия рецептуры продукт проходит до 200 проверок, среди них: внешнее тестирование на протяжении одного-трех месяцев в институтах и клинические исследования под наблюдением специалистов. Отметим, что клинические тесты в России дешевле, чем в Европе, но все равно требуют серьезных инвестиций. Это важный фактор конкурентоспособности локального производства.

Как показали научные исследования, внешний вид и состояние кожи у близнецов, живущих в разных условиях, различаются настолько, что их можно спутать с разными поколениями. Это подчеркивает, насколько важны образ жизни, окружающая среда и повседневная бьюти-рутина — последовательность действий, позволяющая оказывать благотворное влияние на кожу. Так что ухаживать за собой, применяя проверенную косметику, — полезная привычка.

ЮниРусь также выпускает мороженое под названиями «Золотой стандарт», «Магнат», Ekzo, «Русский размах», «Инмарко», Корнетто, Макс, Карте Д’Ор и такую пищевую продукцию, как приправы, супы, замороженные продукты и основы для приготовления горячих блюд Кнорр, продукцию для индустрии общественного питания Фуд Солюшенс Professional. Но это мы будем тестировать, вернее, дегустировать, в следующий раз.

Читайте также на DK.RU: «Уральца вдолгую не переиграть». Есть ли ген уральского предпринимательства?