Подписаться
Курс ЦБ на 08.05
74,62
87,88

Калина

Калина – российский концерн-производитель косметической продукции.

История концерна «Калина»

История Концерна «Калина» начиналась 3 марта 1942 года, когда из Москвы была эвакуирована парфюмерная фабрика «Новая заря», именно это название и получило новое предприятие. В этот период на фабрике выпускали средства личной гигиены, которые целиком шли на фронт. После Великой Отечественной войны ассортимент расширился духами и рассыпной пудрой.

В 1963 году предприятие было переименовано в «Уральские самоцветы». Около тридцати лет фабрика развивалась как типовое коммунистическое предприятие-передовик, и лишь в 1970 году претерпело значительную модернизацию. На предприятии были внедрены новые технологии производства, расширен ассортимент выпускаемых товаров. В это время было принято правительственное решение о создании предприятия, выпускающего парфюмерно-косметическую продукцию.

Фабрика подверглась реконструкции. В 1974 году была выпущена первая партия продукции в парфюмерном цехе - знаменитый «Тройной» одеколон. В 1975-м году была запущена новая технологическая линия по выпуску косметических средств в тубах (тональный крем «Жэмэ» совместно с компанией Лореаль по ее уникальной секретной рецептуре, оттеночный крем-шампунь «Топаз»). Также начат выпуск духов «Уральские самоцветы», «Наташа», «Незнакомка», парфюмерных наборов «Яшма», «Стрелы Амура», «Сказы Урала».

В 1980 года за увеличение объемов производства и улучшение ассортимента выпускаемой продукции коллектив фабрики «Уральские самоцветы» был награжден орденом Знак Почета и занесен в Книгу Трудовой Славы Министерства пищевой промышленности и ЦК профсоюзов работников пищевой промышленности. В 80-е гг. «Уральские самоцветы» освоили выпуск наиболее дефицитной по тем временам продукции - губной помады. В 90-е гг. принимается решение о строительстве на предприятии нового цеха по выпуску зубных паст. В эксплуатацию были введены линии по производству гигиенических средств для ротовой полости, линии по производству мыла, а так же большой упаковочный конвейер.

Новые времена принесли серьезные изменения на предприятие. В 1992 году оно было акционировано, почти половину акций получили сотрудники «Уральских самоцветов», оставшаяся часть была продана через чековые аукционы. И если во времена своего расцвета фабрика «Уральские самоцветы» давала свердловчанам около тысячи рабочих мест, в конце эпохи государственной собственности рабочие «Уральских самоцветов» зарплату не получали, а производимые фабрикой шампуни, разработанные в советское время и выпускавшиеся по единой рецептуре практически всеми парфюмерными фабриками Союза, покупатели брали неохотно.

В 1996 г. Тимур Рафкатович Горяев, будучи председателем Совета директоров ОАО «Уральские самоцветы», принял руководство предприятием на себя и стал генеральным директором. С этого началась новая история предприятия. Новый собственник сделал упор на разработку и продвижение новых торговых марок. Так по цене около $1,5 за флакон на рынке появился шампунь «Демон». Вслед за появлением одного изделия создавалась парфюмерно-косметическая линия с одним ароматом и единым названием: лосьон после бритья, кремы и прочее.

Флагманом «Уральских самоцветов» стали духи «Анжелика Варум». Для раскрутки этой марки реклама была запущена даже по центральному телевидению. Параллельно стали решать и другую задачу – техническое перевооружение фабрики. На «Уральских самоцветах» простаивало импортное оборудование по производству шампуней, которое было установлено еще при советской власти. Сначала запустили эту линию, затем и другие – также закупленные за рубежом, но уже новым хозяином.

Местные эксперты оценивали «Уральские самоцветы» как одно из самых динамично развивающихся предприятий области. В рейтинге 200 крупнейших промышленных предприятий региона, публикующемся екатеринбургским «Деловым экспрессом», «Самоцветы» в 1997 году занимали 63-е место, а темпы роста производства на фабрике составили 128% к уровню предыдущего года.

В 1998 году «Самоцветы» запустили рекламную кампанию по продвижению новой серии изделий – «Чистая линия». «После того как наши ролики стали транслировать по телевидению, на предприятие начали приезжать покупатели со всей страны, просили отгружать продукцию вагонами. Их главный аргумент заключался в том, что раз мы даем рекламу, то потребитель возьмет нашу продукцию без особых проблем», – дал комментарий в одном из интервью Тимур Рафкатович Горяев. Несмотря на кризис, производство на «Самоцветах» не только не сократилось, но даже несколько выросло. Руководство фабрики сознательно не хотело переклю- чаться на отечественное сырье. «Для изготовления нашей продукции мы используем лучшее сырье – необязательно отечественное». Кроме того, в то время как многие отечественные компании закупают за рубежом пластиковую упаковку и тару, «Самоцветы» успешно производят ее на самой фабрике в Екатеринбурге.

В ноябре 1999 года ОАО «Уральские самоцветы» было переименовано в ОАО Концерн «Калина», и для смены были свои причины:

  • Во-первых, название «Уральские самоцветы» не соответствовало сущности предприятия, так как после модернизации оно занимало ведущее место среди российских производителей парфюмерии и косметики.
  • «Самоцветы» стали более, чем «уральскими»: география производства и продаж распространилась на всю территорию России и страны ближнего зарубежья.
  • В-третьих, слово «самоцветы» вводит покупателей в заблуждение – люди думали, что на фабрике изготавливаются ювелирные изделия.

К новому названию предъявили требования: оно должно быть красивым и легким для произношения, состоять из одного слова, обладать патентной чистотой, не иметь региональной привязки и противоречить виду деятельности.

Конкурс на переименование получил широкий отклик у населения. Организовали специальный отдел из 10 сотрудников, которые в две смены разбирали почту от участников конкурса. Название «Калина» одновременно предложили более 100 человек, между которыми и поделили призовую сумму. Победители были приглашены в Екатеринбург для праздничного вручения премии и фирменных подарков 11 ноября 1999 года.

В 2005 году Калина сделала дальнейшие важные шаги на пути своего развития.

Весной того года был приобретен контрольный пакет акций немецкого производителя косметики Dr.Scheller Cosmetics AG. Также в течение 2005 года была осуществлена техническая модернизация производства компании с целью создать запас производственной мощности для соответствия программе развития Концерна, повысить автоматизацию и качество производства.

В 2008 году генеральным директором Концерна был назначен Александр Юрьевич Петров, до этого занимавший пост директора по экономике и финансам с 1997 года.

С 2011 года “Калина” входит в состав международной компании Unilever. В 2012 году Концерн “Калина” отметил свой 70-летний юбилей.

К 2012 году «Unilever» консолидировал 100% акций концерна «Калина».

Благотворительная деятельность концерна «Калина»

Став частью компании Unilever, концерн «Калина» продолжает придерживаться принципов ведения социально ответственного бизнеса и уделяет большое внимание программам, направленным на улучшение здоровья и благополучия, повышение уровня жизни людей и охрану окружающей среды.

Компания  сотрудничает с некоммерческими организациями с целью поддержки граждан, оказавшихся в непростых жизненных условиях. В данный момент стратегическими благотворительными партнерами являются

  • «Фудбэнк Рус» («Банк продовольствия России») http://www.foodbankrus.ru/,
  • Социальная биржа «Клаудвочер» http://www.cloudwatcher.ru.

Все передачи продукции «Калины» на благотворительность осуществляются исключительно при посредничестве благотворительных партнеров, которые распределяют её между детскими домами, малообеспеченными и многодетными семьями, домами престарелых и инвалидов.

Структура концерна «Калина»

  • Kalina Russia (Россия, Екатеринбург)
  • Kalina International SA (Швейцария)
  • Дочернее предприятие «Паллада-Украина» (Украина)
  • Kalina Overseas Holding B. V. (Нидерланды)
  • ООО «Главсказка Интернешнл»
  • ООО «Dr. Scheller Beauty Center»

Региональная торговая сеть концерна в России и странах СНГ состоит из 213 компаний-дилеров.

Награды концерна «Калина»

2000 год

  • Лауреат Национальной премии “Товар года” за 1999 год в номинации “Крема и средства по уходу за кожей” косметическая серия “Черный Жемчуг”. Международная выставка красоты “Интершарм”: Золотая медаль за лучшую косметическую серию года - “Золотая линия”
  • Золотая медаль за лучший дизайн упаковки - “Золотая линия”
  • Золотая медаль за лучший брэнд года (совместно с Оргкомитетом конкурса «Брэнд года 2000») – зубная паста «32»
  • Серебряная медаль за средство для ухода за зубами и полостью рта – «32 комплекс».
  • Серебренная медаль за средство по уходу за зубами и полостью рта - «32 комплекс»

2001 год

  • Международная выставка красоты “Интершарм”: серебряная медаль за средство для ухода за зубами и полостью рта – «32 жасмин – тоник».

2002 год

  • Зубная паста 32 “норма” стала лауреатом премии “Товар года”.
  • Крем – гель “Черный жемчуг” , духи “Анжелика Варум. Нота сердца”, ополаскиватель для полости рта “Лесной бальзам”, выпускаемые концерном “Калина”, стали лауреатами VI национального конкурса на лучшую парфюмерно-косметическую продукцию 2002 года.

2003 год

  • Концерн “Калина” стал победителем международного конкурса на лучшую упаковку “WORLD STAR Packaging – 2003”
  • Всего на конкурс, в котором приняли участие компании из 44 стран, было представлено 319 упаковок по 7 номинациям. Концерн “Калина” представлял на конкурсе упаковку для серии косметических средств “Чистая линия”.
  • По итогам 2003 года премию “За активную корпоративную политику в сфере раскрытия информации” жюри, созданное уполномоченными агентствами ФКЦБ России, присудило ОАО “Концерн “Калина”.

Товар года

  • Зубная паста “32 норма” получила “бронзу” на национальном конкурсе “Брэнд года/Effie 2003” в категории “товары личной гигиены”.
  • Серия “Чистая линия” получила “бронзу” на национальном конкурсе “Брэнд года/ 2003” в категории “парфюмерия и косметика”.
  • Концерн “Калина” стал победителем международного конкурса на лучшую упаковку “WORLD STAR Packaging – 2003”, представляя на конкурсе упаковку для серии косметических средств “Чистая линия”.
  • Упаковка серии “Анжелика Варум” Концерна “Калина” стала победителем в номинации “Красота и косметика” на ежегодном европейском конкурсе.
  • Концерн “Калина” стал дипломантом I степени и обладателем Медали “Кузбасской ярмарки” за косметическую серию “Золотая линия”.
  • В 2013 году лучшим среди кремов для рук признан крем торговой марки “Бархатные ручки”, бренд “Чистая линия” - лучшим в категории шампуней.
  • Лауреатами премии “Товар года - 2013” стали бренды “100 рецептов красоты” в номинации “Средство по уходу за лицом“, “Бархатные ручки”  в номинации “Средство по уходу за руками”, а также  торговая марка “Чистая линия” в категориях “Кондиционер для волос“ и “Шампунь”.

Ассортимент концерна «Калина»

Ассортимент продукции Концерна “Калина” насчитывает более 1 000 наименований – это средства по уходу за лицом, телом и руками, средства по уходу за волосами, полостью рта, а также детская косметика.

Ежегодно компания предлагает своим потребителям более 300 инноваций, а производство насчитывает до 1,8 млн. единиц продукции в день. Продукция “Калины” поставляется во все бывшие страны Советского Союза, в том числе страны Прибалтики, Беларусь, Украину, Казахстан, Узбекистан. Знают ее и в странах дальнего зарубежья – от Канады до Тайваня.

  • «Чистая линия»
  • «Черный жемчуг»
  • «Бархатные ручки»
  • «Сто рецептов красоты»
  • «Лесной бальзам»
  • «32 Бионорма»
  • «Маленькая фея»
  • «Дракоша»
  • «Frost»
  • «Phyto Expert» и др.

Контакты концерна «Калина»

Сайт: http://kalina.org/

Адрес: Екатеринбург, ул. Комсомольская, 80

Тел.: 8 800 5003798, (343) 365 83 38, 262 06 81, факс: (343) 365 83 00, 262 22 32

эл. почта: info@kalina.org

Новости

Бизнес пролоббировал изменение законопроекта об использовании ИИБизнес пролоббировал изменение законопроекта об использовании ИИ
13 аэропортов в РФ остановили работу до 12 мая
Рейсы из Екатеринбурга в южные города России задерживаются из-за последствий атаки БПЛА
Банк Уралсиб — партнер форума «Золото Дальнего Востока: стратегии устойчивого развития»
Крупнейшие производители сладостей в кризисе: кадры режутся, производства останавливаются
Red Wings расширит полеты из Екатеринбурга в Казахстан
Шествие колонны «Бессмертного полка» в Екатеринбурге все же состоится в очном формате

Бизнес

От хаоса к системе: как сделать стройку управляемой, а дом — заботливымОт хаоса к системе: как сделать стройку управляемой, а дом — заботливым
«Легких времен не бывает. Промышленникам важно сохранять адаптивность и оптимизм»
Вадим Брежнев: «Компании проигрывают, когда экономят на корпоративной культуре»
Фондирование лизинга: осторожный оптимизм, облигации вверх, цифровые активы в игре
Как ВМП создает экосистему ЛКМ полного цикла — от разработки материала до его нанесения
Рук не хватает, пугают цены и Трамп. Как российские компании «борются с макроэкономикой»
Олег Шиловских: «Моя задача — вычислять вдумчивых ребят, которые нацелены на развитие»

Свое дело

Рестораторы: уходим от поставщиков, формируем собственный пул фермеров и собирателейРестораторы: уходим от поставщиков, формируем собственный пул фермеров и собирателей
Реабилитация детей с аутизмом все больше отдается на откуп бизнесу. Как им помогают?
Музыка улиц — новый тренд в уральской архитектуре и общении горожан
Чтобы создать качественный матрас, надо с ним переспать. Новинки «мягкого» бизнеса
На Урале показали, как создают современные БПЛА
«Это уже похоже на вендетту». Как крыша на Доме Печати стала предметом судов
Большая уральская тропа теперь не просто трек, а еще и объединение бизнесов

Качество жизни

Как выгодно купить квартиру в Екатеринбурге. Разбор вариантовКак выгодно купить квартиру в Екатеринбурге. Разбор вариантов
Все о праздновании Дня Победы и главном бизнес-событии мая: афиша Екатеринбурга
Куда, кроме Турции и Дубая? Рассказываем, как улететь в самые красивые точки земного шара
Что делать, если ваш тур или рейс отменили? Пошаговая инструкция
Гибридный кроссовер EXLANTIX ET переиграл европейцев? ОБЗОР
Как торговым центрам Екатеринбурга быть успешными в новой реальности: кейсы
Отмечаем 1 мая и День Победы, идем на выставку HI-FI & HIGH END SHOW: афиша Екатеринбурга

Мнения

Владимир Назаров: как попадать в ответы нейросетей и привлекать клиентов без рекламыВладимир Назаров: как попадать в ответы нейросетей и привлекать клиентов без рекламы
Как возместить ущерб, если имущество пострадало от атаки БПЛА ― Иван Косьмин
Бизнес должен помогать государству, а не наоборот. Андрей Бриль об инвестиционном кризисе
«Чем шире навыки, тем лучше» — это иллюзия. Продолжение дискуссии о кадрах на DK.RU
5 соцсетей в России с активной аудиторией, в которых стоит развивать свой блог
«90% инвесторов покупают коммерческую недвижимость неправильно»
«Урал — не просто поставщик. Урал — инжиниринговый центр Евразии»

ВИКИ — биографии персон и справки о компаниях

Уралтрансмаш
Коновалов Андрей Александрович
Бобряшов Владимир
Богданов Валентин Викторович
Морозов Денис Сергеевич
Паняк Максим Стефанович
Кузовлев Иван Геннадиевич
Кошкина Анна Андреевна
Малышева Олеся Владимировна
Толмачев Юрий Викторович
Смотрите также в рубрике «Парфюмерная промышленность»
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.