Минфин не одобрил льготу по страховым взносам для торговых центров

В начале декабря назад вице-президент Союза торговых центров Павел Люлин направил в Минфин письмо, в котором просил включить управление торгцентрами в перечень отраслей с льготным тарифом страховых взносов. Речь о применении тарифа 15% к части выплат, превышающей 1,5 размера минимальной оплаты труда (МРОТ).

Сейчас соответствующий пониженный тариф страховых отчислений действует для обрабатывающих производств, транспортных и логистических предприятий, сферы образования, культуры, спорта и досуга, здравоохранения. Кроме того, предусмотрено, что 15% страховых отчислений к части выплат свыше полутора МРОТ смогут применять аккредитованные участники IT-сектора. В остальных отраслях действует базовый тариф на уровне 30% для заработка в размере до 2,76 млн руб. на человека в год и 15,1% с суммы сверх этого лимита.

Как стало известно «Ъ», Минфин не одобрил предоставление льготы по страховым взносам для управляющих торговыми центрами. Об этом говорится в письме замдиректора департамента по бюджетной политике в сфере труда и социальной защиты Минфина РФ Алексея Карабаева. Чиновник пояснил, что ТЦ не входят в список субъектов малого и среднего бизнеса в приоритетных отраслях, для которых эта льгота разработана.

Между тем операторы торговых центров утверждают, что отрасль нуждается в поддержке, поскольку это низкомаржинальная деятельность, где высокую долю в структуре затрат занимает фонд оплаты труда. По словам гендиректора УК CMWP Майи Греховой, валовая прибыль объекта управления редко превышает 10–12%, а учитывая накладные расходы и затраты на управление, чистая прибыль управляющих компаний зачастую оказывается ниже.

Павел Люлин считает, что эффективность офлайн-ритейла падает, арендаторы все чаще отказываются от торговых площадей, что увеличивает риски банкротств управляющих компаний и собственников объектов. К тому же в небольших городах торгцентры зачастую выполняют социальную роль, выступая точками притяжения для населения, и это тоже стоит учитывать.

Как ранее писал DK.RU, снижение продаж в офлайн-ритейле продолжается — осенью 2025 г. продажи основных продуктов питания в торговых точках снизились на 5% год к году, причем явным стало стремление граждан отказываться от дорогих продуктов и деликатесов.

По подсчету Infoline, в первом полугодии выручка десяти крупнейших FMCG-сетей составила 6,1 трлн руб., увеличившись на 17,1% год к году. Но это не слишком большой рост — в аналогичный период 2024 г. он оценивался в 24,7%. Падение продаж фиксируют даже дискаунтеры, так, «Чижик», который до этого рос быстрее других сетей в составе X5, во втором квартале 2025 г. вообще не смог увеличить выручку, это случилось впервые за пять лет.

В целом за последние два года розничная офлайн-торговля потеряла 20% потенциальных оборотов из-за растущей доли покупок на маркетплейсах — эти продажи просто перетекли к онлайн-площадкам. Самый существенный рост принесли маркетплейсам непродовольственные товары, их доля увеличилась почти вдвое.

В Сбербанке отмечали, что все эти изменения привели к ряду важных последствий. Так, торговые сети начали масштабную оптимизацию бизнеса, сокращая неэффективные филиалы и торговые площади:

Особенно остро этот процесс протекает у крупных ритейлеров с большим числом торговых точек, являющихся основными арендаторами торговых центров. Растет доля свободных помещений в торговых центрах. Причем сильнее всего проблемы испытывают, скорее, средние ТЦ, где доля продуктов питания в обороте ниже. Крупнейшие ТЦ с зоной развлечений и ресторанов чувствуют себя заметно лучше, так как в этих сегментах, напротив, потребительские расходы уверенно растут. Поэтому с ростом конкуренции традиционные торговые центры все чаще делают ставку на развлечения. Многие из них переориентируются на комбинированные форматы с ресторанными зонами, кинотеатрами и детскими аттракционами, становясь настоящими центрами семейного досуга.

Владельцы торговых центров не хотят мириться с экспансией маркетплейсов, отбирающих у них маржу и покупателей, и планомерно добиваются равных условий игры для офлайн- и онлайн-торговли. Все перипетии этой «торговой войны» DK.RU подробно описывал.

О том, как должны меняться торговые центры, чтобы сохранить долю на рынке ритейла, читайте в колонке управляющего директора РСТЦ Олега Войхецовского: Удивлять, менять арендаторов и беречь покупателей 55+: как ТЦ выжить в современных реалиях