Алтушкин, Гавриловский, Крицкий, Петров, Ковпак — и их дети

Дети богатых людей — кто они и с чего начался их бизнес-путь? Пять сыновей известных предпринимателей рассказали DK.RU о своей жизни, первых проектах, воспитании и отношении к деньгам.
Наши колумнисты не раз рассуждали о нынешней молодежи: что у нее в голове, чем она интересуется, действительно ли ее представители более свободны и могут изменить этот мир? Над этим бьются психологи, маркетологи и предприниматели старой закалки.
DK.RU покопался в архивах и готов предложить серию интервью с детьми известных предпринимателей, многие из них уже в юном возрасте начали перенимать бизнес своих родителей или запустили собственные проекты.
Тимофей Алтушкин, сын главы Русской медной компании (РМК) Игоря Алтушкина
В 18 лет у Тимофея уже был собственный бизнес-проект, о котором он рассказал DK.RU в 2019 г., это разработка линейки спортивной экипировки под брендом RCC Sport.
Он признался, что отец для него — безусловный ориентир, и из шести детей в семье его воспитывали особенно строго. Тимофей считает такой подход справедливым: «мое мнение — пацанов надо наказывать. Быстрее доходит».
Я всегда отца спрашиваю, как он в моем возрасте развивался. И стараюсь, чтобы он увидел, что я тоже чего-то стою. Поэтому я даже сейчас не столько гонюсь за финансовой составляющей, а скорее пытаюсь больше развиваться, открывать для себя новые направления и доказывать: я тоже могу, — сказал он.
Полный текст интервью: «Отец сказал: я хочу, чтобы ты зарабатывал сам. И предложил идею», — Тимофей Алтушкин
Вадим Гавриловский, сын владельца небоскреба «Высоцкий» Андрея Гавриловского
Вадим вместе с друзьями запустил собственный ИТ-проект «Лидер» в апреле 2019 г., ему было тогда 17 лет. Это система лояльности для бизнеса, от кальянных до автомоек. На тот момент система была вполне инновационной и опиралась на использование QR-кодов. Чтобы открыть бизнес, ребятам пришлось заложить квартиры и машины. Увы, большой прибыли «Лидер» на момент проведения интервью не генерировал.
Впрочем, бизнес-опыт Вадима обширен — в 9 лет он работал на автомойке, в 15 лет — бариста, также занимался организацией грузоперевозок и планировал открыть бизнес в Великобритании.
Полный текст интервью: «Эй, ты, Гавриловский, давай быстро деньги!». Первое интервью сына известного бизнесмена
Данил Крицкий, сын известного девелопера Владимира Крицкого («ЛСР Недвижимость Урал»)
Фамилия отца скорее мешала карьере Данила, нежели помогала. К нему всегда относились предвзято, а когда он попал в строительную структуру УГМК, все говорили, что место досталось ему по блату.
Я не буду скрывать: родителям я обязан всем. Но я не был «золотой молодежью», таким мажорчиком, которого засунули на хорошую должность. Да, отец помог мне попасть на собеседования в четыре строительные компании. Но я сам готовился, ходил по собеседованиям, старался пройти их успешно, — рассказал Данил Крицкий.
Полное интервью по ссылке: «Я не был мажорчиком, которого засунули на хорошую должность» — Данил Крицкий
Александр Петров-младший, сын основателя «Завода Медсинтез» Александра Петрова
«Я работаю в компании практически со времени ее основания, рос с самого низа — начинал с водителя бухгалтерии, потом был бухгалтером, главбухом, менеджером по продажам, заместителем гендиректора, генеральным директором, сейчас возглавляю совет директоров», — рассказал Петров-младший.
Он уверен, соблюдать субординацию в компании важно, даже если твой руководитель — ближайший родственник.
Никогда не ставил себя в том духе, мол, мой отец — руководитель, и идите все нафиг. Наоборот, я благодарен отцу за то, что получил возможность попробовать себя в разных качествах. Это дало мне колоссальный объем знаний и широкий кругозор — чтобы впоследствии стать грамотным руководителем, — констатировал он.
Полное интервью по ссылке: «У нашей семьи есть и друзья, и враги». Правила Александра Петрова-младшего
Лев Ковпак, сын основателя сети магазинов «Кировский» Игоря Ковпака
К труду в семейном бизнесе Льва привлекали с самого детства:
После третьего класса я работал в кафетерии при «Кировском» на Сиреневом бульваре — вытирал столы и мыл стаканы. Заниматься этим мне не хотелось, но папа говорил: «В успешных семьях дети должны работать. Повзрослеют — скажут спасибо».
Когда у Льва появились собственные дети, он продолжил эту традицию: на каникулах они также работали в «Кировском».
Я считаю, это правильно. Из грязи в князи и обратно можно отправиться в любое время, — сказал Лев Ковпак
Полное интервью по ссылке: Лев Ковпак: «Папа рассердился и прикрыл нашу лавочку»



