Бизнес во власти женщины
Традиционный 8-мартовский спецпроект «ДК» нашел в 2014 г. свое продолжение. Представляем самые интересные истории о женщинах в бизнесе Екатеринбурга. В качестве бонуса — лучшие женские бизнес-истории прошлых лет.
Дело жизни
Мы оба — козероги: Марина Бакова о своем бизнесе и отношениях с мужем
В семье Марины и Анона Баковых могут кипеть итальянские страсти. Но когда дело доходит до важных решений, каждый старается понять и принять мнение супруга: переубедить все равно не выйдет.
«Невозможно прожить больше двадцати лет с мужчиной так, чтобы тебя ничего в нем не бесило. Но за двадцать лет можно смириться. Надо адекватно смотреть на вещи».
«Я понимала, что занимаюсь не бизнесом»: Ирина Зильбер — о школе художественной гимнастики
Олимпийская чемпионка по художественной гимнастике Ирина Зильбер, завершив спортивную карьеру, вернулась в Екатеринбург. Чтобы воспитывать из девочек королев.
«Преодоление не приносит нужного эффекта. Гимнастка должна быть королевой, только тогда она сможет на площадке покорить всех. Никому ничего не доказывать — просто быть».
Правила эффективного управления
Татьяна Заводовская, «Гринвич»: За креатив надо отвечать
Ради бурного покупательского потока в торговом центре не жаль достать звезду.
«Придумать яркую и нестандартную кампанию — полдела: надо еще уметь нести ответственность за ее воплощение и уложить креатив в отведенный бюджет».
«Я — искатель правды, чего бы это ни стоило»: правила Ирины Клементьевой («Скульптура Чарли»)
Когда врачебная династия открывает семейный бизнес, важно, чтобы у руля стоял профессионал с профильным образованием.
«Мы не принимаем на работу незнакомцев. В клинике нет ни одного врача или администратора с улицы. Молодых сотрудников начинаем взращивать, когда они еще учатся в академии».
Открытие представительства федерального туроператора похоже на стартап больше, чем кажется. Нужно быть интересным всем на рынке, инече тебя забудут.
«Доверяй, но проверяй. В туристическом бизнесе слишком велико влияние человеческого фактора. С этим приходится мириться».
Секреты воспитания
«Я не боюсь экономических потрясений»: Татьяна Балановская о двух своих бизнесах
Открыть частный премиальный детсад может любой — у кого есть команда супернянечек и воспитателей. И бизнес-план. И деньги. И любовь к детям.
«Дети сейчас совсем не те, что десять лет назад. Это люди совершенно новой формации. Любые сведения воспринимают молниеносно!»
Директор «девятки» Екатерина Сибирцева развенчала мифы о гимназии
Элитное образование становится элитным, когда ученики прекращают меряться брендами.
«Образование нельзя дать, его можно только получить. Иногда родители используют разные рычаги, а потом начинаются проблемы: оказывается, это было нужно только им, а не ребенку».
Совершеннолетние
Четыре фотоистории о взрослении личности, зрелости и красоте.
Мария Франк, «Урсула-Премиум»
«Для меня 18-летие — это момент начала учебы в институте, первый курс, новые друзья и интересы, беззаботное время. Думаю, многие согласятся: студенческая пора — особенный и незабываемый период в жизни».
Ирина Александрова, АН «Городской центр жилья»
«Я с детства была самостоятельной, так что момент совершеннолетия не был магическим событием, открывающим дверь во взрослый мир. С 16 лет я жила отдельно от родителей, и отношения с миром складывались отличные».
«Я всегда легко относилась к переездам, как к приключениям, и легко заводила новые знакомства. В 18 лет мой круг общения полностью поменялся: я окончила школу в Кировграде и отправилась учиться в институт в Екатеринбург».
«Если бы в юности мне сказали, что я начну продавать мебель, вообще что-либо продавать, я бы не поверила. Для интеллигентной советской семьи (мама филолог, папа юрист) торговля казалась неподходящим занятием».
Смена курса
Как хобби превращается в бизнес.
Собеседница «ДК» посвятила труду в крупных компаниях годы, но однажды решила оставить офисную жизнь и сделала ставку на хобби. Выпечка тортов, которые всегда нравились друзьям, стала прибыльным делом.
«Я поначалу руководствовалась лишь тем, сколько сама хочу получить за торт, за какие деньги я оторвусь от других дел и пойду его готовить».
Судьба и карьера Лады Томиловой резко изменились, когда она сама сменила сцену ночного клуба на авторское ателье-салон SIAMMSIAMM. Шить красивые платья оказалось увлекательнее, чем их снимать.
«Резко вынырнуть из одного дела в другое было трудно: я очень неконтактный человек».
Спецпроект-2013
Светлана Цветкова, председатель Арбитражного суда Свердловской области
— о профессиональном выгорании, уловках истцов и ответчиков, запрете на дружбу с адвокатами и о том, почему судью не стоит называть «ваша честь».
Елена Герц, владелец салона красоты «Аксиома»
— об авантюризме многодетной женщины, интригах в коллективе, интуиции бизнесмена, и о том, почему она не пользуется административным ресурсом.
Марина Рябова, заместитель руководителя УФНС России по Свердловской области
— о живой работе с налогами, ломке стереотипов в инспекциях и важности аналитического ума.
Юлия Крутеева, владелец галереи «АРТ-птица»
— о невероятных замыслах, об отношениях с людьми, и о трактовке общественных процессов с точки зрения биологии.
Спецпроект-2012
Лариса Рожкова, директор «Школы на твоем берегу» партнерской сети «Корифей»
«Мне все чаще задают вопрос: «Как вы все успеваете?» Первое, что хочется ответить: «А я не успеваю все. В моей голове столько мыслей и планов, что все успеть просто нереально».
Елена Артюх, экс-гендиректор Юридической фирмы «ЛЕВЪ», бизнес-омбудсмен Свердловской области
«Дело, которым я занимаюсь, требует огромного количества времени и сил, которые приходится отнимать у семьи. Сегодня я немного жалею, что не нашла оптимальной формулы, которая позволила бы уделять больше времени детям».
Елена Завьялова, совладелец юридической конторы «Юрико»
«В середине 90-х гг. наша компания одной из первых отказалась от регистрации-перерегистрации предприятий — это просто беготня, не ведущая к развитию, работа для студентов. Но тогда это казалось крайне тяжелым решением: заказов было 30-40 в месяц! Но мы себе однажды сказали: «Хватит. Нам интересны долгоиграющие проекты, дающие длительную пищу уму»
Наталья Наумкина, директор компании «Румата»
«Рабочим на складе запрещено пользоваться ненормативной лексикой. Нецензурное слово — повод для увольнения. У менеджеров оценивают другие слова. Обычно я прошу кандидата написать авторизованный очерк своей жизни. Претенденты смущаются, но, делать нечего, излагают. А я проверяю содержание и грамматические ошибки».
Ирина Невзорова, гендиректор компании «Бергауф Строительные Технологии»
«У каждого производителя сухих смесей — свои ноу-хау, которые они хранят в тайне от конкурентов. Разработка — это увлекательно. Но мне интереснее захватывать рынки».
Спецпроект-2011
Ирина Хакамада, общественный деятель
«Я заметила, что женщина быстрее принимает вызовы, адаптируется, самообучается и меняется. И быстрее мужчин приспосабливается к нестабильности. Длинный период нестабильности в 40-50 лет мужчины не выдерживают. Им хорошо, когда есть четкие правила игры».
Ирина Решетникова, заслуженный юрист РФ
«Когда я пришла работать в суд в 2002 г., то очень боялась, что будет такое давление, поскольку по природе своей не люблю идти у кого-то на поводу. К моему счастью, оказалось, что давления особого не было. Моя позиция сразу была очень ясной и остается такой сейчас: решение суда должно быть законным и обоснованным».
Качество жизни
| Мнения
| WIKI — биографии персон и справки о компаниях
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
