Подписаться
Курс ЦБ на 06.12
91,58
99,13
Деловой квартал/Справочник/Кадровые агентства/Патронажная служба или агентство по подбору персонала?

Патронажная служба или агентство по подбору персонала?

Современный обыватель не всегда понимает различие между услугами агентств по подбору домашнего персонала и услугами патронажной службы. Давайте попробуем разобраться, в чем разница этих двух форм предоставления услуг сиделок, и какое значение она имеет для потребителей.

Начнем с агентств. Услуги агентства оговариваются в договоре подбора персонала, на основании которого агентство подыскивает кандидатуру , соответствующую требованиям нанимателя. В числе определяющих критериев может быть и уровень зарплаты будущего сотрудника. Иногда в подборе может участвовать и сам наниматель. В таком случае агентство организует открытое собеседование с несколькими кандидатами. За свои услуги агентство берет фиксированную комиссию или вознаграждение в размере одного месячного оклада сотрудника.  Другой вариант обходится немного дешевле, но наниматель не имеет возможности выбрать сотрудника. Такой подход часто используется при вызове сиделки в стационар, когда наниматель не имеет возможности потратить время на выбор претендентов на роль сиделки. Здесь функционал агентства заканчивается и дальнейшие трудовые отношения между соискателем и нанимателем - дело их двоих. В этом случае агентство является посредником, а работодателем выступает сам наниматель и несет все риски по прекращению трудовых отношений, несоответствию навыков и качества выполнения работ его ожиданиям.

Патронажная служба выступает непосредственным исполнителем услуг по уходу за подопечными своих заказчиков с одной стороны и работодателем для сиделок с другой стороны. Таким образом, заказчик не является нанимателем и не зависит от конкретного лица, выполняющего  работы по уходу за подопечным. Заказчик может опираться на договор оказания услуг, заключенный с патронажной службой, требуя от неё исполнения всех оговоренных условий. В данном случае патронажная служба предоставляет услуги по фиксированным ценам, не зависящим от конкретного исполнителя и несет ответственность за оказываемые услуги на протяжении всего срока действия договора. Такой формат оказания услуг, пожалуй, удобнее всего для граждан, но достаточно сложен для организаций. Услуга ухода комплексная и включает не только фактическое выполнения функционала, но и моральную поддержку подопечного и психологическую совместимость с попечителем. В договоре оказания услуг по уходу Уральской патронажной службы "МИЛОСЕРДИЕ" предусмотрено неограниченное количество замен попечителя, в случае несоответствия уровня выполнения работ ожиданиям нанимателя или психологической несовместимости подопечного и попечителя. Не каждая организация берет на себя такую ответственность, поэтому патронажные службы не столь распространены среди организаций в сфере домашних услуг.

Итак, прежде, чем сделать выбор, к кому обратиться, подумайте, что вы хотите получить: возможность выбрать подходящего кандидата или непосредственно УСЛУГУ по уходу за подопечным. Если Вам нужно последнее, то смело обращайтесь в патронажную службу!

Шарафутдинова Оксана, 26.04.2013

специально для dk.ru

 

 

Новости

Богдановичский комбикормовый завод перейдет в руки частного инвестораБогдановичский комбикормовый завод перейдет в руки частного инвестора
Деньги есть, все держатся. Налог на прибыль и НДФЛ в 2024 г. составят 74% бюджета области
Жители ВИЗа возмущены затянувшейся установкой ели в парке на Репина
«Трудовое воспитание»: Госдума официально запретила сотовые телефоны школьникам
Снова Abibas? Под какими марками в Россию вернутся Adidas и Reebok
«Уральские авиалинии» попросили уволиться пилотов, посадивших самолет на поле пшеницы
Больше не Carlsberg. Новое руководство «Балтики» просит национализировать компанию

Бизнес

Что будет с ключевой ставкой и какие риски для экономики видит ЦБ в 2024 г. / ИНТЕРВЬЮЧто будет с ключевой ставкой и какие риски для экономики видит ЦБ в 2024 г. / ИНТЕРВЬЮ
Как развивалась электронная подпись в России
«Период высокой ключевой ставки надо переждать». Что будет с рынком лизинга в 2024 г.
Страны и рынки меняются, ВЭД никуда не исчезает
Инсайты, лайфхаки и успешные кейсы. Какие товары нужны в Индии и как с ней торговать?
«Вырос спрос на рисковые продукты». Зачем средний бизнес идет в банки
Конфа — это вам не конференция. В Екатеринбурге бизнесменам показали новый способ роста

Свое дело

«Наши поставщики не реагировали на нарекания. Поэтому мы стали делать пылесосы сами»«Наши поставщики не реагировали на нарекания. Поэтому мы стали делать пылесосы сами»
Как в 13 лет создать авторскую тушенку и запустить производство консервов
«Это была моя мечта с 1998 года». Зачем предпринимателю свое ТВ, радио и издательство?
«Глава семьи»: обзор самого популярного семейного китайца CHERY TIGGO 7 PRO MAX
Как ресторан из Златоуста стал амбассадором уральской кухни и вошел в 7-ку лучших в России
«На рынке мы вторые, потому что едят люди всегда, а пьют — нет»
Нас заказали в интернете. Как уральская компания теряет клиентов из-за фейковых отзывов

Качество жизни

«Башня Исеть»: что значит жить на уровне облаков«Башня Исеть»: что значит жить на уровне облаков
На капремонт на Среднем Урале уже собрали больше 10 млрд руб. Куда пойдут эти деньги?
«Бизнес очень активно переоценивает ценности. Все чаще активы распродаются ради свободы»
Максимально тихо и тепло: как ЖК «Темп» обеспечит новый уровень жизни на Уралмаше
Как в Альпах. Ну почти. Кто на Урале развивает экологический туризм?
Новый резидент Екатеринбург-Сити Re:Volution Towers: продажи стартовали
Екатеринбург будущего: что построят в городе за 20 лет / объекты, деньги, адреса

Мнения

«Экосистему развлечений нужно развить в проект, востребованный в России и за её пределами»«Экосистему развлечений нужно развить в проект, востребованный в России и за её пределами»
Татьяна Черниговская: «Моя главная претензия к мозгу в том, что он населен бомжами»
«Бизнес стоит начинать, когда есть опыт. Но, может, предпринимательство — вообще не твое?»
Иван Косьмин: «Чтобы компания развивалась, сотрудников надо раззадоривать»
Какой будет Россия будущего и каким будет Екатеринбург?
«Средний доход точки сети «Пив&Ко» — 33% годовых, есть и пить люди никогда не прекращают»
С 2020 г. цена 1 кв. м выросла в 1,5-2 раза. Но виновата не льготная ипотека. А кто?

WIKI — биографии персон и справки о компаниях

Malmeca
Морозов Владимир Владимирович
Козлова Валерия Дмитриевна
AquaClean
Стройкова Анастасия Николаевна
Павлович Роман Александрович
Мазараки Лев Борисович
Бельский Алексей Владильевич
Hauswerk
Станислав Алексеевич Дорофеев
Смотрите также в рубрике «Кадровые агентства»
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
  • вспомнить пароль
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.