Этот сайт использует сервис веб-аналитики Яндекс Метрика, предоставляемый компанией ООО «ЯНДЕКС», 119021, Россия, Москва, ул. Л. Толстого, 16 (далее — Яндекс).
Сервис Яндекс Метрика использует технологию «cookie» — небольшие текстовые файлы, размещаемые на компьютере пользователей с целью анализа их пользовательской активности. Собранная при помощи cookie информация не может идентифицировать Вас, однако может помочь нам улучшить работу нашего сайта. Информация об использовании Вами данного сайта, собранная при помощи cookie, будет передаваться Яндексу и храниться для российских пользователей с использованием баз данных, находящихся на территории Российской Федерации. Яндекс будет обрабатывать эту информацию для оценки использования Вами сайта, составления для нас отчетов о деятельности нашего сайта, и предоставления других услуг. Яндекс обрабатывает эту информацию в порядке, установленном в условиях использования сервиса Яндекс Метрика.
Вы можете отказаться от использования cookies, выбрав соответствующие настройки в браузере. Также вы можете использовать инструмент — https://yandex.ru/support/metrika/general/opt-out.html. Однако это может повлиять на работу некоторых функций сайта. Используя этот сайт, Вы соглашаетесь на обработку данных о Вас Яндексом в порядке и целях, указанных выше.
Ознакомиться с Политикой конфиденциальности Яндекс можно по ссылке https://yandex.ru/legal/confidential/
Скрыть
В 2013 г. число заказов на услуги рекрутинга в кадровые агентства сократилось на 5%., а количество закрытых вакансий внутренними службами подбора персонала на предприятиях-клиентах кадровых агентств возросло на 35%. В последние год, полтора предприятия за помощью рекрутинговых агентств обращаются в тех случаях, когда исчерпали возможные варианты поиска необходимого сотрудника самостоятельно. Увеличилось количество обращений в кадровые агентства для поиска и подбора редких специалистов, что делает подбор персонала более ресурсозатратным, увеличивается срок поиска персонала и его стоимость.

1. В 2013 г. объем рынка рекрутинговых услуг Екатеринбурга увеличился на 13% в
сравнении с 2012 г. и, по оценкам участников ТОП-листа, составил 356 млн руб. Основная доля оборота рекрутинговых агентств приходилась на подбор персонала - 51% и аутстаффинг – 21%. Стоимость подбора персонала, согласно данным arau.su, в 2013 г. варьировалась в среднем от 14% до 19% от годового дохода искомых кандидатов. Наиболее дорогим был подбор ТОП-менеджеров и редких специалистов, стоимость таких вакансий достигала 19% от годового дохода потенциального кандидата, менее дорогостоящим - подбор линейных специалистов (7% от годового дохода кандидата).
2. Количество клиентов рекрутинговых агентств в 2013 г. сократилось на 5% Клиентами участников ТОП-листа в 2013 г. были юридические лица, по преимуществу с численностью штата от 400 до 1000 человек (49%). В среднем одно рекрутинговое агентство из числа участников ТОП-листа, оказало услуги по подбору персонала 79 предприятиям.
3. В 2013 г. количество закрытых рекрутинговыми агентствами вакансий увеличилось на 11% в сравнении с показателем 2012 г. По данным участников ТОП-листа, в среднем одно агентство закрыло за год 290 вакантных мест. В 70% случаев спрос приходился на услуги подбора квалифицированных специалистов, менеджеров среднего звена. До 56% заказов на подбор персонала поступало со стороны промышленных и торговых предприятий.
4 Средний срок закрытия вакансии по кругу крупных рекрутинговых агентств в 2013 г. составил 34 дня. Агентствам требовалось от 7 до 60 дней для подбора кандидатур, в зависимости от категории персонала. Например, на подбор менеджеров высшего звена требовалось в среднем 53 дня, на подбор персонала базового звена – 9,5 дней.
5. Предприятия стремятся закрывать вакансии своими силами. Согласно данным исследования кадрового холдинга «АНКОР», в 2013 г. на 35% возросло количество вакансий, закрытых внутренними службами подбора персонала на предприятиях. А треть предприятий и вовсе закрывают 75% вакансий самостоятельно.
6. В 2014 - 2015 гг. ощутимо возрастет число рекрутеров-фрилансеров на рынке кадровых услуг Екатеринбурга. По данным проекта HR-mnenie.com, в связи со спадом количества заказов в агентствах на услуги подбора кадров, рекрутеры будут меньше загружены и у них появится возможность оказывать услуги вне своей фирмы-нанимателя.
Как и годом, ранее тройку лидеров рынка рекрутинговых услуг возглавляют федеральный кадровый холдинг АНКОР, международное агентство рекрутинга «Вентра Урал» и региональное агентство IBC Human Resources. В среднем кадровым агентствам-лидерам удалось увеличить оборот от подбора персонала в 2013 г. на 20%.

В рейтинге участвуют российские и иностранные агентства по подбору персонала, которые действуют в Екатеринбурге. На первом этапе специалисты аналитической группы «ДК» проанализировали открытые источники (arau.su, hr-mnenie.com, yell.ru, сайты компаний) и провели экспертный опрос ведущих игроков рынка рекрутмента. На основании полученных данных был определен круг компаний, которым было предложено предоставить информацию для участия в рейтинге. Также при помощи экспертных комментариев были сформулированы показатели, используемые в рэнкинге. На втором этапе специалисты аналитической группы «ДК» разослали компаниям анкеты, в которых запрашивались конкретные показатели деятельности. Информация, полученная аналитической группой, была перепроверена.
По каким показателям ранжируются участники
Основной ранжирующий показатель — Оборот от рекрутинговой деятельности (подбора персонала) в Екатеринбурге в 2013 г., млн руб.
Дополнительные показатели — количество закрытых вакансий в Екатеринбурге в 2013 г., средний срок подбора персонала в 2013 г., количество корпоративных клиентов, пользовавшихся услугами подбора персонала в 2013 г.
Принятые сокращения
В/р — вне ранжирования, т.е. компания не предоставила данные, но, по экспертным оценкам, входит в число крупнейших.З/д — закрытые данные, т.е. компания предоставила данные на условиях конфиденциальности. Н/д — нет данных, т.е. компания не предоставила данные.
Автор
ТОП-лист от 08.09.2014 г. подготовила Ольга Еремеева.
Самая высокая доля закрытых вакансий по менеджерам высшего звена у кадрового агентства «Карьера», а самая высокая доля закрытых вакансий по подбору временных сотрудников у кадрового агентства «Вентра-Урал». Лидером по росту количества корпоративных клиентов в 2013 г. стало агентство «Кадровые технологии», ему удалось увеличить клиентскую базу за 2013 г. на 7%.
|
№
|
Название агентства / ФИО руководителя
|
Оборот от рекру-тинговой деяте-льности в Екатерин-бурге в 2013 г., млн руб.
|
Дина-мика оборота в срав-нении с 2012 г. ,%
|
Структура оборота по видам предоставляемых услуг в Екатеринбурге в 2013 г.,%
|
Коли-чество офисов в Ека-терин-бурге и Свер-дло-вской области 01.08.14 г.
|
Коли-чество кон-сультан-тов в офисе/филиа-ле в Ека-терин-бурге на 01.08.14 г.
|
Статус
агентств / место располо- жения головного офиса |
||||
|
Рек-рутинг
|
Иссле-дова-ния рынка
|
Аут-стаф-финг
|
Ассес-мент
|
Дру-гое
|
|||||||
|
1
|
52
|
140
|
80
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
1
|
19
|
Федера-льное / Москва
|
|
|
2
|
45,3
|
119
|
71
|
3
|
24
|
2
|
0
|
3
|
25
|
Междуна-родное / Москва
|
|
|
3
|
14,9
|
107
|
40,5
|
1,2
|
9
|
4,4
|
44,9
|
3
|
8
|
Региона-льное / Екатери-нбург
|
|
|
4
|
8,7
|
105
|
99,4
|
0,6
|
0
|
0
|
0
|
1
|
7
|
Региона-льное / Екатери-нбург
|
|
|
5
|
8,5
|
114
|
30
|
0
|
0
|
0
|
70
|
1
|
7
|
Региона-льное / Екатери-нбург
|
|
|
6
|
8,1
|
112
|
96,5
|
3,5
|
0
|
0
|
0
|
1
|
5
|
Междуна-родное / Москва
|
|
|
7
|
6,8
|
88
|
з/д
|
з/д
|
з/д
|
з/д
|
з/д
|
1
|
8
|
Региона-льное / Екатери-нбург
|
|
|
в/р
|
з/д
|
з/д
|
18
|
1
|
79
|
2
|
0
|
1
|
6
|
Федера-льное /
Москва |
|
|
в/р
|
з/д
|
з/д
|
з/д
|
з/д
|
з/д
|
з/д
|
з/д
|
1
|
7
|
Междуна-родное/
Москва
|
|
|
в/р
|
Coleman Services
Кузнецова Инна Владимировна |
з/д
|
з/д
|
з/д
|
з/д
|
з/д
|
з/д
|
з/д
|
1
|
7
|
Федера-льное /
Москва |
|
№
|
Название агентства
|
Количество закрытых вакансий в Екатерин-бурге за 2013г.
|
Динамика количества вакансий к 2012 г. ,%
|
Структура закрытых вакансий по типу персонала в 2013 г., %
|
|||
|
Менеджеры высшего звена
|
Квалифици-рованные специалисты и менеджеры среднего звена
|
Персонал базового звена (экспресс-рекрутмент)
|
Подбор временных сотрудников
|
||||
|
1
|
«Вентра Урал»
|
1057
|
189
|
1
|
6
|
26
|
67
|
|
2
|
ManpowerGroup Russia
|
333
|
101
|
2
|
20
|
78
|
0
|
|
3
|
IBC Human Resources
|
215
|
91
|
16
|
84
|
0
|
0
|
|
4
|
Adecco Russia Group
|
175
|
102
|
4
|
74
|
22
|
0
|
| 5 | Люди Дела | 131 | 101 | 6 | 86 | 8 | 0 |
|
6
|
«Карьера»
|
110
|
96
|
59
|
41
|
0
|
0
|
|
7
|
«Кадровые технологии»
|
91
|
93
|
21
|
79
|
0
|
0
|
|
8
|
Brainpower Ural
|
531
|
н/д
|
30
|
70
|
0
|
0
|
|
№
|
Название агентства
|
Средний срок подбора персонала в Екатеринбурге в 2013 г., дней
|
Срок подбора (по типу персонала) в 2013 г., дней
|
|||
|
Менеджеры высшего звена
|
Квалифицированные специалисты и менеджеры среднего звена
|
Персонал базового звена (экспресс-рекрутмент)
|
Другое
|
|||
|
1
|
ManpowerGroup Russia
|
20
|
37
|
15
|
7
|
0
|
|
2
|
«Карьера»
|
22
|
30
|
14
|
0
|
0
|
|
3
|
«Вентра Урал»
|
25
|
54
|
41
|
2
|
1
|
|
4
|
Brainpower Ural
|
37,5
|
45
|
30
|
0
|
0
|
|
5
|
«Кадровые технологии»
|
45
|
56
|
0
|
0
|
35
|
|
6
|
IBC Human Resources
|
50
|
64
|
36
|
0
|
0
|
|
7А
|
Adecco Russia Group
|
58
|
85
|
65
|
25
|
0
|
| 7А | Люди Дела | 58 | 105 | 58 | 29 | н/д |
|
№
|
Название агентства
|
Количество клиентов по Екатеринбургу в 2013г.,
|
Динамика количества клиентов к 2012 г., %
|
Структура клиентов по типу 2013 г., %
|
||
|
До 400 чел.
|
400-1000 чел.
|
Свыше 1000 чел.
|
||||
|
1
|
IBC Human Resources
|
124
|
92
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
|
2
|
«Карьера»
|
110
|
96
|
18
|
55
|
27
|
| 3 | Люди Дела | 100 | 87 | 59 | 16 | 25 |
|
4
|
Adecco Russia Group
|
76
|
104
|
16
|
50
|
34
|
|
5
|
«Вентра Урал»
|
67
|
80
|
27
|
66
|
7
|
|
6
|
«Кадровые технологии»
|
59
|
107
|
76
|
17
|
7
|
|
7
|
Brainpower Ural
|
36
|
н/д
|
9
|
55
|
36
|
Татьяна Бережная, территориальный директор по Уралу кадрового холдинга «АНКОР»
На рынок подбора и предоставления персонала в последнее время оказывает влияние геополитическая ситуация в нашей стране. Компании стали более осторожно планировать как набор сотрудников, так и свое дальнейшее развитие на российском рынке. Это, безусловно, не говорит о каком-либо сворачивании бизнеса, а, прежде всего, о более осторожном подходе к долгосрочному планированию. Но в итоге мы видим снижение общего числа вакансий, которые заказчики передают в кадровые агентства.
Лариса Богданова, директор рекрутингового агентства IBC Human Resources
Трендом 2014 г. будет оптимизация предприятиями бюджетов на подбор персонала. Причины – экономический спад в России и последствия санкций. Уменьшения бюджетов ожидаем на 25-40%. Произойдет, с одной стороны, уход с российского рынка иностранных работодателей, находящихся в минусе по экономическим показателям или по имиджу. Оставшиеся европейские и американские компании будут осторожны в развитии бизнеса. Уже в августе 2014 г. наши американские клиенты приостановили подбор в нескольких городах России из-за политических санкций. Также предполагаем снижение стоимости услуг кадровых агентств в регионах (на 15-35%), рост популярности и эффективности подбора персонала через прямой поиск по конкурентам: на рынке труда не так много достойных кандидатов. В ближайшее время вероятно появление маленьких кадровых агентств с 1-3 консультантами, работающими на низких гонорарах.
Светлана Сафина, директор рекрутингового агентства «Карьера»
Первая половина 2014 г. удивила всех на рынке, я думаю. Мы потеряли несколько хороших контрактов на поиск и подбор региональных директоров, по причине закрытия представительств европейских компаний в Москве (производителей продуктов питания, в частности молочной продукции). Поэтому, предполагаю, можно ожидать перераспределения сил на рынке рекрутинга в сторону производителя. Также все более востребованной становится хедхантинг – поиск и подбор ключевых и редких, как по специальности, так и по уровню профессионализма, специалистов. В связи с этим на рынке наблюдается изменение ценовой политики в сторону роста качества и стоимости услуг. За три года цена за поиск и подбор одного специалиста выросла почти в три раза. Искать нужных кандидатов становится в разы сложнее, а главное, требуется много сил, чтобы не только найти, но и замотивировать специалиста рассмотреть новое предложение о работе. Кандидаты становятся капризнее и требовательнее к условиям найма и работы.
Елена Киселева, директор агентства рекрутинга «Люди Дела»
Несмотря на сложную экономическую и политическую ситуацию, спрос на рекрутинговые услуги стабильно высок: Екатеринбург остается привлекательным для бизнеса городом. По нашим наблюдениям, запросов от работодателей несколько меньше, чем в предыдущий год, но для работы агентства их достаточно. Если раньше мы изредка были вынуждены отказываться от ряда проектов в силу высокой загруженности, то сейчас таких ситуаций меньше. В дальнейшем все будет зависеть от обстановки в основных отраслях: производстве, энергетике, строительстве, информационных технологиях и др. По моему мнению, потребность в редких или уникальных специалистах практически в любой отрасли будет высока. Это касается не только инженеров, специалистов по продажам и специалистов в области ИТ, но и квалифицированных финансистов, юристов. Не стоит забывать, что демографический провал приходится на ближайшие несколько лет, что также скажется на высокой потребности в персонале. Даже несмотря на сокращения, которые проходят и планируются в некоторых компаниях.
В рейтинге рекрутинговых агентств участвуют российские и иностранные агентства по подбору персонала, которые активно действуют на рынке рекрутинга Екатеринбурга. В соответствии с этим участники ТОП-листа разделены на два сегмента: российские и иностранные кадровые агентства.
Федеральные и иностранные компании предоставили данные по деятельности офиса в Екатеринбурге.
Основной ранжирующий показатель — оборот от рекрутинговой деятельности в Екатеринбурге в 2012 г., тыс. руб. Дополнительные показатели — количество закрытых вакансий в Екатеринбурге в 2012 г., количество консультантов в Екатеринбурге на 01.09.13., количество клиентов, пользовавшихся услугой рекрутинга в Екатеринбурге в 2012 г.
Принятые сокращения: А — компании расположены в алфавитном порядке; В/р — вне ранжирования; З/д — закрытые данные; Н/д — нет данных.
Автор: ТОП-лист от 30 сентября 2013 г. подготовила Елена Казанцева
| № | Название |
Оборот от рекрутин говой деятель ности в Екатерин бурге в 2012 г., тыс. руб. |
Оборот от рекрутин говой деятель ности в Екатерин бурге в 2011 г., тыс. руб. |
Средняя длитель ность выпол нения заказа в 2012 г., кален дарных дней |
Сово купный оборот в Екате ринбурге в 2012 г., тыс. руб. |
Общая площадь офиса в Екате ринбурге, кв. м |
Членство в АРАУ |
| Российские агентства | |||||||
| 1 |
Кадровый холдинг АНКОР в Екатеринбурге Бережная Татьяна Сергеевна |
37 242 | 33 549 | н/д | 45 951 | 280,6 | Нет |
| 2 |
IBC Human Resources Богданова Лариса Ивановна |
14 009 | 9 166 | 35 | 32 318 | 125 | Да |
| 3 |
«Люди Дела» Киселева Елена Викторовна |
8 328 | 7 815 | 47 | 8 370 | 73,3 | Да |
| 4 |
«Кадровые технологии» Серебрякова Татьяна Анатольевна |
7 807 | 6 986 | 35 | 7 852* | 60 | Да |
| 5 |
«Карьера» Амиров Рифат Рафитович |
з/д | з/д | 15 | з/д | 100 | Да |
| Международные агентства | |||||||
| 1 |
«Вентра Урал» Ларичева Елена Викторовна |
37 939 | 5 836 | н/д | 56 626 | 120 | Да |
| 2 |
Brainpower Ural Зайцева Ольга Викторовна |
7 228 | 6 900 | н/д | 7 728 | 56 | Нет |
| в/р |
Adecco Russia Group Марко Виктория |
н/д | н/д | 72 | н/д | 167 | Нет |
| в/р |
Kelly Services CIS Беляева Алена Юрьевна |
н/д | н/д | н/д | н/д | н/д | Нет |
| в/р |
ManpowerGroup Russia Смоленцева Ольга Николаевна |
н/д | н/д | 18 | н/д | 200 | Нет |
* Данные по обороту от рекуртинговой деятельности и услуги ассесмента.
Лидеры по количеству закрытых вакансий*
| № | Название |
Коли чество закрытых вакансий в Екате ринбурге в 2012 г. |
Структура количества закрытых вакансий по типу вакансий в Екатеринбурге в 2012 г. |
Коли чество закрытых вакансий временного персонала в Екате ринбурге в 2012 г. |
Коли чество закрытых вакансий на 1 консуль танта в Екате ринбурге в 2012 г. |
||
|
Мене джеры высшего звена |
Мене джеры среднего звена |
Пер сонал базового звена |
|||||
| 1 |
Кадровый холдинг АНКОР в Екатеринбурге |
400 | н/д | н/д | н/д | 2 531 | 19 |
| 2 |
ManpowerGroup Russia |
330 | н/д | н/д | н/д | н/д | н/д |
| 3 | «Вентра Урал» | 258 | 28 | 56 | 174 | 302 | 22 |
| 4 | IBC Human Resources | 236 | 31 | 205 | 0 | н/д | 30 |
| 5 | Adecco Russia Group | 172 | 15 | 116 | 41 | н/д | 25 |
| 6 | «Люди Дела» | 129 | 11 | 110 | 8 | 0 | 18 |
| 7 | «Карьера» | 115 | 40 | 65 | 10 | 0 | 13 |
| 8 | «Кадровые технологии» | 98 | 27 | 71 | 0 | 0 | 12 |
| 9 | Brainpower Ural | 47 | н/д | н/д | н/д | 0 | 12 |
* В таблицу включены компании, которые предоставили данные по количеству закрытых вакансий.
Лидеры по количеству консультантов*
| № | Название |
Количество консультантов в Екатеринбурге на 01.09.13 |
Общее кол-во сотрудников в Екатеринбурге на 01.09.13 |
| 1 | Кадровый холдинг АНКОР в Екатеринбурге | 21 | 42 |
| 2 | «Вентра Урал» | 12 | 18 |
| 3 | «Карьера» | 9 | 24 |
| 4А | IBC Human Resources | 8 | 19 |
| 4А | «Кадровые технологии» | 8 | 11 |
| 6А | Adecco Russia Group | 7 | 13 |
| 6А | ManpowerGroup Russia | 7 | 15 |
| 6А | «Люди Дела» | 7 | 10 |
| 9 | Brainpower Ural | 4 | 7 |
* В таблицу включены компании, которые предоставили данные по количеству консультантов.
Лидеры по количеству клиентов*
| № | Название |
Количество клиентов, пользо вавшихся рекрутин говыми услугами в Екатерин бурге в 2012 г. |
Структура кол-ва клиентов, пользовавшихся рекрутинговыми услугами, по статусу в Екатеринбурге в 2012 г. |
|||
|
Екатерин бургские |
Регио нальные |
Феде ральные |
Иност ранные |
|||
| 1 | IBC Human Resources | 135 | 11 | 19 | 58 | 47 |
| 2А | «Люди Дела» | 115 | 13 | 32 | 54 | 16 |
| 2А | «Карьера» | 115 | 30 | 30 | 45 | 10 |
| 4 | «Вентра Урал» | 84 | 10 | 21 | 32 | 21 |
| 5 | Adecco Group Russia | 73 | 6 | 11 | 22 | 34 |
| 6 | «Кадровые технологии» | 55 | 30 | 11 | 11 | 3 |
| 7 | Brainpower Ural | 17 | н/д | н/д | н/д | н/д |
* В таблицу включены компании, которые предоставили данные по количеству клиентов.
Тренды рекрутингового рынка Екатеринбурга
1. В 2012 г. рынок рекрутинговых услуг Екатеринбурга увеличился по сравнению с 2011 г. на 20-25% и в денежном выражении, по оценкам экспертов, составил около 300 млн руб. По мнению игроков рынка, на положительную динамику развития отрасли оказывает влияние повышение потребности со стороны клиентов в профессиональном подборе персонала. Так, у крупнейших рекрутинговых агентств количество клиентов, которые пользовались услугой рекрутинга, в 2012 г. увеличилось на 18%.

2. В 2012 г. стоимость закрытия вакансий начала постепенно расти. Так, по итогам года у крупнейших рекрутинговых агентств средняя стоимость закрытия вакансий составила около 75 000 руб., увеличившись по отношению к 2011 г. примерно на 6-8%. Игроки рынка утверждают, что данная тенденция сохранится и в дальнейшем.
3. В Екатеринбурге наблюдается спрос на подбор квалифицированных специалистов в сферах промышленности, торговли и логистики. Так, по итогам 2012 г. у рекрутинговых агентств доля закрытых вакансий в этих отраслях составила около 70%.

4. Екатеринбургские компании начали активно обращаться за услугой предоставления временного персонала. Так, в 2012 г. у рекрутинговых агентств доходы от предоставления этой услуги выросли по сравнению с 2011 г. в среднем на 50-60%, а количество закрытых вакансий — на 40-45%.
Прогнозы развития рекрутингового рынка Екатеринбурга в 2013-2014 гг.

Лариса Богданова
директор компании IBC Human Resources
В 2014-2016 гг. спрос на услугу подбора персонала в Екатеринбурге обязательно будет расти минимум на 15% в год в связи с тем, что компании самостоятельно не будут справляться с поиском достойных кандидатов из-за отсутствия доступа к профессиональным источникам и методам оценки. Также компании будут уделять огромное внимание оценке и развитию персонала из-за дефицита на рынке труда достаточного количество квалифицированных кадров. Уже сейчас на западе многие компании не увольняют сотрудников, а стараются сохранить с переводом на другую должность, если специалист соответствует ценностям компании. Такой тренд появится и в России ближе к 2016 г. Продолжится высокий спрос на специалистов в сфере продаж и продвижения, IT и высоких технологий.

Елена Киселева
директор Агентства рекрутинга «Люди Дела», президент Ассоциации рекрутинговых агентств Урала
Рынок рекрутинговых услуг Екатеринбурга не будет претерпевать каких-либо существенных изменений. Среди областных городов УрФО он является одним из самых развитых (по данным исследования АРАУ количество рекрутинговых агентства в Екатеринбурге в 2,5 раза больше, чем в Перми и на 70 % больше, чем Челябинске). Опираясь на результаты обзора рекрутинговых услуг, мы можем заметить, что новых компаний открывается не так много. Динамика последних лет говорит о том, что основной костяк рынка уже сформирован. По нашим данным объем рынка увеличивается на 10-20% в год. Это связано, в первую очередь, с возрастающей потребностью в рекрутинговых услугах, поскольку увеличивается потребность в профессионалах очень многих отраслей и сфер. Находить толковых, а особенно узких специалистов становится сложнее. Во-вторых, это связано, с ростом заработных плат, поскольку гонорар агентства, как правило, формируется как процент от годового дохода сотрудника.

Методика составления ТОП-листа
Участники
В ТОП-листе участвуют российские и иностранные агентства по подбору персонала, которые активно действуют на рынке рекрутмента Екатеринбурга. В соответствии с этим участники ТОП-листа разделены на две группы — российские и иностранные кадровые агентства.
Федеральные и иностранные компании предоставили данные по деятельности филиала в Екатеринбурге.
Как проводился отбор участников
На первом этапе специалисты аналитической группы «ДК» проанализировали открытые источники и провели экспертный опрос ведущих игроков рынка рекрутмента. На основании полученных данных был определен круг компаний, которым было предложено предоставить информацию для участия в ТОП-листе. Также при помощи экспертных комментариев были сформулированы показатели, используемые в рэнкинге.
На втором этапе специалисты аналитической группы «ДК» разослали компаниям анкеты, в которых запрашивались конкретные характеристики деятельности.
Информация, полученная аналитической группой, была перепроверена.
По каким показателям ранжируются участники
Основной ранжирующий показатель — оборот от рекрутмента в 2011 г., тыс. руб. Дополнительный показатель — количество закрытых вакансий в 2011 г.
Принятые сокращения
А — компании расположены в алфавитном порядке.
В/р — вне ранжирования, т.е. компания не предоставила данные, но, по экспертным оценкам, входит в число крупнейших.
З/д — закрытые данные, т.е. компания предоставила данные на условиях конфиденциальности.
Н/д — нет данных, т.е. компания не предоставила данные.
Автор
ТОП-лист подготовила Елена Казанцева
ТОП-лист "ДК" от 23 июля 2012 г.
| № | Название | Оборот от рекру-тинга в 2011 г., тыс. руб. | Совокуп-ный оборот в 2011 г., тыс. руб. | Доля оборота от рекрутинга в сов. обороте в 2011 г., % | Является ли компания членом АРАУ | Общая площадь офиса в Екб, кв. м |
На- ча- ло ра-бо-ты в Екб. |
Телефон, сайт |
| Российские агентства по подбору персонала | ||||||||
| 1 |
Кадровый холдинг «АНКОР» Бережная Татьяна Сергеевна |
34 000 | з/д | з/д | Нет | 190 | 1994 |
тел. 382-00-72 | www.ancor.ru |
| 2 |
IBC Human Resources Богданова Лариса Ивановна |
9 166 | 21 636 | 42% | Да | 125 | 1995 |
тел. 216-65-90 | www.hr.ibc.ru |
| 3 |
«Люди дела» Киселева Елена Викторовна |
7 815 | 7 850 | 99% | Да | 60 | 2003 |
тел. 356-72-01 | www.ldelo.ru |
| 4 |
«Кадровые технологии» Нифантова Марина Вячеславовна |
6 986 | 7 199* | 97% | Да | 60 | 2000 |
тел. 344-27-31 | www.ktekt.ru |
| 5 |
«Карьера» Амиров Рифат Рафитович |
з/д (5,5) | з/д | з/д | Да | 100 | 1991 |
тел. 385-04-54 | www.career.ur.ru |
| в/р |
«Метрополис» Аверина Юлия Александровна |
н/д | н/д | н/д | Да | 80** | 1995 |
тел. 222-02-21 | www.metropolis.ur.ru |
| № | Название | Оборот от рекрутинга в 2011 г., тыс. руб. | Совокупный оборот в 2011 г., тыс. руб. | Доля оборота от рекрутинга в сов. обороте в 2011 г., % | Общая площадь офиса в Екб, кв. м | Год начала работы в Екб | Телефон, сайт |
| Филиалы иностранных агентств по подбору персонала | |||||||
| 1 |
Adecco Group Russia Марко Виктория |
18 240 | 65 143 | 28% | 124 | 2007 |
тел. 310-34-22 | www.adecco.ru |
| 2 |
Brainpower Ural Бердник Наталья Валентиновна |
6 900 | 6 900 | 100% | 56 | 2006 |
тел. 278-75-00 | www.brainpower.ru |
| 3 |
«Вентра Урал» Ларичева Елена Викторовна |
5 836 | 14 590 | 40% | 70 | 2009 |
тел. 286-19-86 | www.ventra.ru |
| 4 |
Kelly Services CIS Беляева Алена Юрьевна |
н/д | н/д | н/д | 150** | 2004 |
тел. 378-48-00 | www.kellyservices.ru |
* Без учета оборота от предоставления услуги ассесмента. ** Данные ТОП-листа от 15 ноября 2010 г.
Лидеры по закрытым вакансиям*
| № | Название | Количество закрытых вакансий в 2011 г. | Структура закрытых вакансий в 2011 г. | |||
| Подбор менеджеров высшего звена | Подбор квалифицированных специалистов и менеджеров среднего звена | Подбор персонала базового звена | Другое | |||
| 1 | Кадровый холдинг «АНКОР» | 400 | н/д | н/д | н/д | н/д |
| 2 | «Вентра Урал» | 340 | 12 | 41 | 90 | 197 |
| 3 | IBC Human Resources | 198 | 16 | 116 | 66 | 0 |
| 4 | Adecco Group Russia | 137 | 19 | 105 | 13 | 0 |
| 5 | «Люди дела» | 115 | 12 | 95 | 8 | 0 |
| 6А | «Кадровые технологии» | 90 | 15 | 75 | 0 | 0 |
| 6А | «Карьера» | 90 | 20 | 55 | 15 | 0 |
| 8 | Brainpower Ural | 54 | 25 | 29 | 0 | 0 |
* В таблицу включены компании, которые предоставили данные по количеству закрытых вакансий.
Методика составления ТОП листа
Участники
В рейтинг рекрутинговых агентств Екатеринбурга вошли российские и иностранные агентства по подбору персоналаи — активные игроки на рынке. Соответственно участники ТОП листа разделены на две группы — российские и иностранные агентства.
Иностранные и федеральные агентства предоставили данные по деятельности своего филиала в Екатеринбурге.
Как проводился отбор участников
Рейтинг рекрутинговых агентств Екатеринбурга формировался из двух этапов. На первом этапе специалисты аналитической группы «ДК» проанализировали открытые источники и провели экспертный опрос ведущих игроков рынка рекрутмента. На основании полученных данных был определен круг компаний, которым было предложено предоставить информацию для участия в ТОП листе. Также при помощи экспертных комментариев были сформулированы показатели, используемые в рэнкинге.
На втором этапе специалисты «ДК» разослали агентствам анкеты, в которых запрашивались конкретные характеристики деятельности. Информация, полученная аналитической группой, была перепроверена.
По каким показателям ранжируются участники
Основной ранжирующий показатель для российских агентств — оборот от рекрутинговых услуг, для иностранных — количество закрытых вакансий в I-III кв. 2010 г.
Дополнительные показатели — количество клиентов, воспользовавшихся рекрутинговыми услугами, количество консультантов.
Принятые сокращения
А — компании расположены в алфавитном порядке.
В/р — вне ранжирования, т. е. компания не предоставила данные, но, по экспертным оценкам, входит в число крупнейших игроков.
З/д — закрытые данные, т. е. предоставлены компанией без права публикации.
Н/д — нет данных, т. е. компания не предоставила данные.
Авторы
ТОП лист подготовили Ксения Хилинских и Елена Казанцева.
|
Оборот от рекрутмента в I-III кв. 2010 г., тыс. руб.
|
Сово-куп-ный обо-рот в 2009 г., тыс. руб.
|
Структура совокупного оборота в
2009 г., тыс. руб.
|
Об-
щая пло-щадь офи-са/офи-сов в Екб., кв. м
|
На-
ча-
ло
ра-бо-ты
в Екб.
|
Телефон, сайт
|
|
||||||
|
Рек-рут-мент
|
Аут-стаф-
финг
|
Иссле-дования рынка труда, обзоры зара-ботных
плат
|
Ассессмент-центр
|
Др.
|
|
|||||||
|
Российские агентства по подбору персонала
|
||||||||||||
|
1
|
АНКОР
|
20 707
|
62 037
|
13 639
|
48 398
|
0
|
0
|
0
|
190
|
1994
|
тел. 382-00-72 |
www.ancor.ru |
|
|
2
|
ATLANTA Personnel
Бердникова Ольга Николаевна
|
13 546
|
12 776
|
11 916
|
350
|
100
|
410
|
0
|
200
|
1994
|
тел. 380-50-77 |www.
atlantapersonnel.ru
|
|
|
3
|
IBC Human Resources
|
6 840
|
16 053
|
5 120
|
4 150
|
74
|
180
|
6 529
|
75
|
1995
|
тел. 216-65-90 |
www.HR.ibc.ru |
|
|
4
|
«Кадровые технологии»
|
5 790
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
55
|
2000
|
тел. 344-27-31 |www.ktekt.ru
|
|
|
5
|
«Метрополис»
Аверина Юлия Александровна
|
4 574
|
4 412
|
2 158
|
0
|
10
|
20
|
2 224
|
80
|
1995
|
тел. 222-02-21 |
www.metropolis.ur.ru |
|
|
6
|
«Люди Дела»
Бирюкова Елена Викторовна
|
3 950
|
3 206
|
3 206
|
0
|
0
|
0
|
0
|
60
|
2003
|
тел. 356-72-01 |
www.ldelo.ru |
|
|
7
|
«Карьера»
Амиров Рифат Рафитович
|
3 500
|
з/д
|
з/д
|
з/д
|
з/д
|
з/д
|
з/д
|
100
|
1991
|
тел. 385-04-54 |www.career.ur.ru
|
|
|
Количество закрытых вакансий в I-III кв. 2010 г.
|
Структура закрытых вакансий в I-III кв. 2010 г.
|
Обо-рот от рекру-тинга в I-III кв. 2010 г., тыс. руб.
|
Сово-
куп-ный обо-рот
в 2009 г.,
тыс. руб.
|
Об-щая пло-
щадь офи-са/офи-
сов в Екб., кв. м
|
Сово-
куп-ное
кол-во
офи-
сов в РФ
|
На-ча-ло
ра-бо-ты
в Екб.
|
Телефон, сайт
|
||||
|
Подбор менед-жеров выс-шего звена
|
Под-бор квали-фи-циро-ванных специ-алис-тов и менед-жеров сред-него звена
|
Под-бор пе-рсо-нала базо-вого зве-на
|
|||||||||
|
Филиалы иностранных агентств
|
|||||||||||
|
1
|
«Келли Сервисез Си-Ай-Эс»
Дедюхина Александра Ивановна
|
142
|
49
|
77
|
16
|
н/д
|
н/д
|
150
|
16
|
2004
|
тел. 378-48-00 |
www.kellyservices.ru |
|
2
|
Бердник Наталья Валентиновна
|
23
|
11
|
12
|
0
|
2 985
|
2 600
|
56
|
5
|
2006
|
тел. 278-75-00 |
www.brainpower.ru |
|
в/р
|
Кузнецова Инна Владимировна
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
50
|
8
|
2006
|
тел. 379-90-50 |
www.coleman.ru
|
|
Количество закрытых вакансий в I-III кв. 2010 г.
|
Структура закрытых вакансий в I-III кв. 2010 г.
|
||
|
Подбор менеджеров высшего звена
|
|
|
|
|
Оборот от предоставления услуги рекрутинга за 8 мес. 2009 г ., млн руб.
|
Совокупный оборот за 8 мес.
2009 г., млн руб. |
Структура совокупного
оборота за 8 мес. 2009 г .,
млн руб.
|
Об-щая пло-щадь офиса/оф-исов в Екб., кв. м
|
На-
ча-
ло
ра-
бо-
ты
в Екб
|
Телефон, сайт
|
||||||
|
Рек-ру-тинг
|
Аут-стаф-финг
|
Иссле-дования рынка труда, обзоры
заработ-ных плат
|
Ассессмент-центр
|
Др.
|
|||||||
|
Российские агентства по подбору персонала
|
|||||||||||
|
1
|
ATLANTA Personnel
Бердникова Ольга Николаевна
|
11,9
|
12,8
|
11,9
|
0,3
|
0,1
|
0,1
|
0,4
|
200
|
1994
|
тел. 380-50-77 |www.
atlanta-personnel.ru
|
|
2
|
АНКОР-Екатеринбург
|
10,2
|
53,8
|
10,2
|
43,5
|
0,1
|
0
|
0
|
185
|
1994
|
тел. 382-00-72 | www.ancor.ru
|
|
3
|
IBC Human Resources
|
3,9
|
10,5
|
3,9
|
3,4
|
0,1
|
0,2
|
2,9
|
75
|
1995
|
тел. 216-65-90 | www.HR.ibc.ru
|
|
4
|
Бирюкова Елена Викторовна
|
2,9
|
2,9
|
2,9
|
0
|
0
|
0
|
0
|
60
|
2004
|
тел. 356-72-00 | www.ldelo.ru
|
|
5
|
Nova Consulting
|
2,6
|
2,9
|
2,6
|
0
|
0
|
0
|
0,3
|
63
|
2002
|
тел. 310-01-10 | www.
novacons.ru
|
|
6
|
«Метрополис»
|
2,2
|
4,43
|
2,2
|
0
|
0,01
|
0,02
|
2,2
|
70
|
1995
|
тел. 222-02-21 | www.
metropolis.ur.ru
|
|
7
|
«Карьера»
Амиров
Рифат Рафитович
|
з/д
|
з/д
|
з/д
|
0
|
0
|
0
|
з/д
|
100
|
1991
|
тел. 385-04-54 | www.
career.ur.ru
|
|
8
|
«Аксиома»
|
0,88
|
0,88
|
0,88
|
0
|
0
|
0
|
0
|
42
|
2002
|
тел. 355-16-28 |www.axioma-ekb.ru
|
|
Количество закрытых вакансий за 8 мес. 2009 г .
|
Структура закрытых вакансий за 8 мес. 2009 г .
|
Оборот от услуги рекру-тинга за 8 мес. 2009 г .,
млн руб. |
Сово-купный оборот за 8 мес. 2009 г .,
млн руб. |
Общая пло-щадь офиса/офисов в Екб., кв. м
|
Сово-купное коли-чество офисов в РФ
|
На-
ча-
ло
ра-
бо-
ты
в Екб
|
Телефон, сайт
|
||||
|
Менед-жеры высшего звена
|
Квалифи-циро-ванные специ-алисты и менед-жеры среднего звена
|
Пер-сонал базо-вого звена
|
|||||||||
|
Филиалы иностранных агентств
|
|||||||||||
|
1
|
«Келли Сервисез Си-Ай-Эс»Дедюхина Александра Ивановна
|
67
|
21
|
32
|
|
|
|||||
Качество жизни
| Мнения
| ВИКИ — биографии персон и справки о компаниях
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||




