Рейтинг брендинговых агентств
Рейтинг брендинговых агентств Новосибирска - 2025
В рейтинге представлены агентства, оказывающие услуги по разработке логотипа и фирменного стиля, дизайну упаковки, разработке платформы бренда, разработке коммуникационной стратегии, неймингу, регистрации товарного знака, маркетинговым исследованиям, а также диджитал-услуги по продвижению.
На первом этапе проанализированы компании Новосибирска, проведен экспертный опрос по показателям деятельности и ключевым участникам рынка. На втором этапе направлены анкеты компаниям для предоставления данных. В итоговом рейтинге представлены компании с официальным оборотом от 9,2 млн руб.
Основной ранжирующий показатель — оборот компании/филиала в Новосибирске в 2024 г., млн руб.
Принятые сокращения: н/д — нет данных, в/р – вне рейтинга (компания является лидером рынка по экспертным оценкам, но не предоставила данные). А – компании с одинаковыми показателями расположены в алфавитном порядке.
206 млн руб. — оборот брендинговых агентств Новосибирска в 2024 г.
78% — доля оборота от услуг по направлению брендинга и дизайна в обороте в 2024
+40% — средний рост объемов выручки от услуг ТОП-компаний к 2023 г.
55% — доля региональных клиентов в среднем у компаний в 2024 г.
40% — доля локальных клиентов в среднем у компаний в 2024 г.
Данные: ТОП-лист «ДК».
ТОП - 7 брендинговых агентств Новосибирска
| № | Компания | Оборот компании/филиала в Новосибирске в 2024 г., млн руб. | Динамика в ср. с 2023 г. | Доля услуг по направлению брендинга и дизайна в обороте в 2024 г. | Структура основных направлений услуг в обороте компании в 2024 г., млн руб. | Год начала работы в Новосибирске | Кол-во сотрудников компании/филиала на 04.2025 | Оборот на сотрудника, млн руб. | Кол-во офисов в России |
| 1 | KIAN | 61,5 | -7,2% | н/д | дизайн упаковки, разработка платформы бренда, разработка коммуникационной стратегии | 2002 | 34 | 1,8 | 2 |
| 2 | A.STUDIO | 57,8 | 9,5% | 87% | 32% — дизайн упаковки, 11% — разработка брендбука, 9% — разрботка логотипа и фирменного стиля, 9% — ребрендинг, 6% — нейминг | 2006 | 20 | 2,9 | 2 |
| 3 | Мелехов и Филюрин | 34,5 | 70,3% | 73% | 53% — разработка брендбука, 11% — разрботка логотипа и фирменного стиля | 1992 | 9 | 3,8 | 1 |
| 4 | Март | 20 | 157,6% | н/д | дизайн упаковки, разработка платформы бренда, разработка коммуникационной стратегии | 2005 | 1 | 20 | 1 |
| 5 | Decide | 13,6 | 4,0% | 79% | 27% — ребрендинг, 17% — разработка логотипа и фирменного стиля, 12% — разработка брендбука | 2017 | 15 | 0,9 | 1 |
| 6А | UNTWIST | 9,2 | -10,6% | н/д |
57%
- разработка брендбука и коммуникационная стратегия, 43% -дизайн упаковки
|
2010 | 6 | 1,5 | 1 |
| 6А | Weiss brand buro | 9,2 | 86,7% | 74% | 58% — разработка брендбука, 8% — ребрендинг, 6% — дизайн упаковки | 2018 | 21 | 0,4 | 1 |
Лидеры по количеству проектов
| № |
Комания
|
Количество проектов в 2024 г.
|
Дина-мика в ср. с 2023 г.
|
Доля услуг по направлению брендинга и дизайна в обороте в 2024 г.
|
Структура основных направлений проектов в услугах компании в 2024 г., млн руб.
|
Оборот на 1 проект в 2024 г., млн руб.
|
| 1 | A.STUDIO | 300 | -53,7% | 76% | 34% — дизайн упаковки, 8% — проведение аудита, 7% — разрботка логотипа и фирменного стиля, 24% — другие услуги | 0,19 |
|
2
|
Untwist
|
88
|
-12%
|
100%
|
57% - брендинг
43% - дизайн |
0,12
|
| 3 | Мелехов и Филюрин | 76 | -2,5% | 86% | 50% — регистрация товарного знака, 17% — разработка брендбука, 14% — разработка логотипа и фирменного стиля, 14% — другие услуги | 0,45 |
| 4 | Decide | 68 | 7,9% | 79% | 32% — разработка логотипа и фирменного стиля, 16% — ребрендинг, 12% — разработка коммуникационной стратегии, 10% — разработка платформы бренда, 7% — нейминг | 0,33 |
| 5 | Weiss brand buro | 28 | 40,0% | 61% | 32% — разработка брендбука, 11% — нейминг, 7% — дизайн упаковки, 7% — ребрендинг, 39% — другие услуги | 0,20 |
Лидеры по клиентам
| № |
Комания
|
Количество клиентов в 2024 г.
|
Динамика в ср. с 2023 г.
|
Структура клиентов в 2024 г. 1
|
Средний цикл реализации проектов в 2024 г., мес.
|
||
|
Доля локальных клиентов
|
Доля региональных клиентов
|
Доля федеральных клиентов
|
|||||
|
1
|
A.STUDIO
|
87
|
0%
|
9%
|
74%
|
17%
|
2
|
|
2
|
Untwist
|
47
|
131%
|
38%
|
40%
|
21%
|
1
|
|
3
|
Мелехов и Филюрин
|
35
|
6,6%
|
43%
|
34%
|
20%
|
3 |
| 4 | Weiss brand buro | 15 | 36% | 46% | 33% | 20% | 3 |
| в/р | Decide | н/д | н/д | 63% | 79% | 21% | 3 |
В таблице представлены компании, которые предоставили данные.
1.Локальные клиенты - г. Новосибирск, региональные - г. Новосибирск и до 3 регионов РФ, федеральные - г. Москва и более 3 регионов РФ.
Тренды и прогнозы рынка услуг брендинговых агентств
Фото предоставлены из личного архива руководителей компаний.
Екатерина Давыдова, арт-директор брендингового агентства Decide
Диана Очкина, коммерческий директор брендингового агентства Decide
Особенно ярко сейчас заметны тренды на использование нейросетей, ориентацию на внутренний продукт и импортозамещение, собственное производство. На начало 2025 г. набирают популярность HR -брендинг, персонализация. Особенно важны в брендинге смыслы: глубинная идеология компании позволяет достигать значительного роста лояльности клиентов и сотрудников к бренду, тем самым HR-брендинг охватывает и внешнюю, и внутреннюю политику компании. Ожидаем, что будет повышаться качество производства внутреннего продукта и сервиса. Клиенты стали уделять внимание созданию философии бренда продукта, что в конечном итоге приведет к обогащению рынка, здоровой конкуренции и развитию экономики новосибирского региона и страны в целом. Искусственный интеллект уже прочно вошел в нашу жизнь, и далее нас ждет адаптация к новым возможностям, доработка профессиональных технологий, расширение влияния ИИ на нашу жизнь.
Алена Иванова, директор A.STUDIO
В 2023 г. рынок брендинговых услуг показывал рост, но уже через год началась стагнация. В первом квартале 2025 г. наблюдается падение спроса. Производственные компании испытывают нехватку ресурсов из-за роста кредитных ставок, а инвестиционные возможности становятся ограниченными. Производители снизили выпуск новых продуктов, из-за чего падает спрос на брендинговые услуги. Из-за этого возникает риск, что небольшие агентства станут снижать цены, жертвуя качеством. Кроме того, на рынке труда наблюдается текучка кадров, что также сказывается на качестве работы. В нынешней быстро меняющейся ситуации сложно строить долгосрочные прогнозы.
Владимир Томко, директор по развитию брендингового агентства «Мелехов и Филюрин»
2024 г. стал для рынка брендинга, как и для многих других отраслей, очень успешным. Накопленная усталость от экономических и социальных потрясений вынудила компании вкладываться в развитие, запускать новые продукты и усиливать конкурентные преимущества — все это положительно отразилось на финансовых показателях брендинговых агентств. При этом рост и стабилизация высокой ключевой ставки в конце 2024 г. обозначили главный тренд нынешнего, 2025 г.: тотальное замораживание проектов и общая стагнация. Отсутствие дешевых кредитов вынуждает рынок заказчика быть осторожным и ставить на паузу проекты, которые напрямую не касаются развития. В связи с этим общая стратегия нашей отрасли сейчас выглядит как «все пережидают, и мы переждем». С другой стороны, эта ситуация позволяет агентствам заняться внутренними и отраслевыми проектами, которые традиционно игнорировались в пользу коммерческого заказа. Растет так называемый «премиальный сегмент» — в недвижимости, алкоголе, одежде и т.п. Это стандартная история для нынешней экономической ситуации дорогих денег. Думаю, что «тяжелый люкс» будет развиваться повсеместно, не только в столицах. Те агентства, которые смогут удержаться в этом сегменте заказчика, спокойно пройдут через кризис. Это то, что касается общеотраслевой ситуации. Другой тенденцией станет еще более глубокое, и в то же время гораздо более осмысленное использование инструментов искусственного интеллекта без всякой истерики о том, что «ИИ нас заменит» (спойлер: не заменит). Тотальная ИИ-зация (точнее, крики о ней) закончится окончательным осознанием того, что можно делать с помощью таких инструментов, и мы будем наблюдать дифференциацию рынка по признаку «человеческий\машинный труд». «Машинный труд» будет более масштабируем и доступен, в то время как проекты, созданные человеком, будут дороже.
Иван Гвоздев, арт-директор бренд-бюро Weiss
Один из главных трендов — рост цифрового креатива. Увеличился спрос на контент для соцсетей, цифровой рекламы, а также искусственный интеллект. AI-генерация визуала, видео и текстов становится частью стандартных креативных процессов. Заметили, что графические генерации ИИ начали заполонять улицы города?
Помимо этого, наблюдалось развитие локального культурного кода. Местные бренды и проекты делают акцент на региональную идентичность, что особенно актуально в Новосибирской области. Ну, или как минимум, эту идентичность все чаще пытаются найти. Мы в бюро уже реализовали несколько проектом с фокусом на Сибирь и сибирские корни. Мы заметили тенденцию, что клиенты пытаются экономить на сфере креативных услуг, распределяя бюджеты на более важные (по их мнению) ниши. Затраты на рекламу, дизайн и брендинг урезаются, и зачастую как альтернативу сотрудничеству со студией выбирают фрилансеров.
Видим, что на рынке труда и образования становятся более востребованы курсы по современным креативным профессиям (motion design, промт-инженерия, AR/VR). Компании ищут специалистов, умеющих мыслить концептуально и владеть не только инструментами, но и нейросетями по типу Midjourney и других. Университеты и частные школы также усиливают фокус на цифровые и креативные профессии. Курс на AI-контент и оптимизацию расходов при помощи нейросетей коснется всей индустрии в целом. А еще мы заметим увеличение цифрового контента с элементами 3D и эфферентной анимацией.
Качество жизни
| Мнения
| ВИКИ — биографии персон и справки о компаниях
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
