Подписаться
Курс ЦБ на 07.02
77,05
91,04
Деловой квартал/Справочник/Бизнес-школы/Летние языковые школы за рубежом

Летние языковые школы за рубежом

 

Летние языковые школы

В глобальном мире изучение подростком иностранного языка, прежде всего английского — первейшее условие его успешной карьеры в будущем. «Деловой квартал» попросил Михаила Кудрявцева, руководителя столичного проекта «СТАДИ‑ЭКСПРЕСС», аккумулирующего информацию о зарубежных программах изучения английского языка, рассказать о том, как не ошибиться при всем существующем многообразии выбора. 
 
Качественные программы, профессиональные преподаватели — носители изучаемого языка и полное погружение в новую лингвистическую среду делают обучение особенно результативным. Именно поэтому программы изучения иностранного языка за рубежом (курсы, лагеря, школы и т. д.) становятся все популярнее у российских семей, понимающих важность языковой подготовки своих детей. Ежегодно за рубеж выезжают десятки тысяч молодых людей. Чтобы сузить рамки практически безграничного рынка изучения языка за рубежом, «Деловой квартал» сконцентрировался на программах с оптимальным соотношением «затраты/качество языковой подготовки», которые к тому же могут быть в наибольшей степени полезными для последующего обучения в зарубежном вузе. Таким образом, в поле нашего зрения попадают специализированные языковые школы с программами в сегменте «молодые взрослые». 

Совет 1. Если цель — языковая подготовка, выбирайте программы для молодых взрослых, а не для детей

Летом, во время школьных каникул, число выезжающих за рубеж изучать иностранный язык — максимальное. Это и понятно: учат языку круглый год, но прерывать занятия в общеобразовательной школе готовы далеко не все. Михаил Кудрявцев делит все варианты изучения подростками языка в зарубежных школах летом на две большие группы: детские и для молодых взрослых. Первые предполагают занятость подростков в течение всего дня: к ним относятся именно как к детям, которым необходима еще и внеклассная программа — с акцентом на развлечения и отдых. Стоимость этой программы включена в пакет. Подростка встретят и проводят в аэропорту, проконтролируют в течение дня. 
Программы для молодых взрослых (от 16 лет и старше) — это фокус на изучении языка, соответственно, в цене пакета доля самих образовательных услуг максимальная. В этом принципиальная разница детских и взрослых языковых школ. Даже если они объединены общим брендом, акценты в обучении расставлены совершенно по‑разному. Тем родителям, кто заинтересован дать максимально качественную языковую подготовку своим детям, нацеленную на их обучение в вузе за рубежом, Михаил Кудрявцев советует выбирать именно программы для молодых взрослых. 
Родители должны понимать, что прогресс в изучении языка будет ощутимым, но от подростка потребуется известная самостоятельность — в планировании свободного времени, в коммуникации с другими студентами, которые могут быть старше. Так что программы для молодых взрослых — это еще и подготовка к жизни вдали от родителей. 

Совет 2. Выбирайте интенсивные программы

Для тех, чья цель — образование в зарубежном вузе, в максимальной степени подходят интенсивные программы — с числом уроков в неделю от тридцати и больше. Михаил Кудрявцев уточняет, что детские интенсивные программы на рынке есть, но их немного. И это еще один аргумент в пользу курсов для молодых взрослых. Целесо­образно выбирать программу подготовки к экзамену на IELTS (International English Language Testing System), без которого в большинство зарубежных вузов не поступить. Такие программы требуют владения языком на уровне Intermediate (а чаще — Upper Intermediate), у многих подростков он есть. Интенсивы для взрослых весьма доступны по цене — внеклассного досуга в пакете нет. 
Тридцать уроков в неделю, по словам Михаила Кудрявцева, для подростка 16‑ти лет — вполне нормально (по шесть ежедневно с понедельника по пятницу). Все, что меньше, означает довольно расслабленный режим обучения, что иногда демотивирует юного студента. Группы интенсивов для молодых взрослых означают однородность состава с точки зрения целей обучения, а это несомненный плюс: вокруг сокурсники, приехавшие учить язык, а не отдыхать и развлекаться (чего на каникулах жаждут дети). Интенсивы по 30 часов в неделю могут быть и краткосрочными (две‑четыре недели), и на все время каникул (три‑четыре месяца). Увеличивать количество уроков (до сорока) на длинных сроках (больше двух недель) эксперт советует только за счет индивидуальных занятий: не все подростки могут выдержать такой режим в течение каникул. 

Совет 3. Выбирайте не страну, а школу

Главный язык международного общения — английский — можно учить во множестве англоговорящих стран: в Великобритании, Ирландии, США, Канаде, Новой Зеландии, Австралии, на Мальте. Михаил Кудрявцев говорит, что нельзя расставить страны по шкале «цена обучения/качество языковой подготовки». Нужно выбирать школу, а не страну: в каждой из англоговорящих стран есть как хорошие, так и плохие образовательные учреждения. Так, на Мальте, стремительно набирающей популярность у россиян (широкая сеть визовых сервисов по РФ и возможность подать документы на визу дистанционно, конкурентоспособные в массе своей цены), есть школы, которые профессионалы в этой области не будут советовать ни при каких обстоятельствах, при том, что общее число школ на острове значительно меньше, чем в других странах (несколько десятков против нескольких сотен, например, в Великобритании). 
Оценка же уровня самой языковой школы — задача нетривиальная и плохоформализуемая. Для языковых школ не существует универсальных рейтингов с неоспоримыми критериями, как для университетов. Большинство рейтингов вузов основаны на простых параметрах: процент трудоустройства выпускников и их средняя зарплата в течение первого года. Каждое агентство, подбирающее программы и школы для клиентов, оценивают их качество по‑своему. Для квалифицированного выбора, по мнению Михаила Кудрявцева, необходимо оценить качество самой программы преподавания и узнать, какого уровня преподаватели работают в школе. В плохой школе работают не самые лучшие преподаватели за невысокую оплату, при этом цены для клиентов в таких школах мало отличаются от качественных школ. 
Разница в оплате труда либо увеличивает прибыль владельца, либо расходуется на маркетинговое сопровождение бренда, что повышает известность школы, но не результативность обучения. Даже если выяснить, сколько получает преподаватель (что для обычного клиента нереально), истинного представления об уровне школы не составить. Поэтому Михаил Кудрявцев рекомендует оценивать уровень услуг агентства, подбирающего для вас конкретный образовательный продукт. 
Если в штате агентства есть преподаватель необходимого вам языка с международной квалификацией, то оно в состоянии корректно оценить качество программы в конкретных школах и выбрать те из них, которые действительно стоят потраченных клиентом денег. Другой критерий оценки агентства — логичность и последовательность в обосновании предложенных вариантов. Профессиональные посредники на рынке заботятся о своей репутации и не работают с заведомо плохими школами. 
 
 
 
 
 
Подготовил Евгений Федоров

Новости

Почему власти хотят запретить вносить в банкоматы суммы свыше 1 млн рублейПочему власти хотят запретить вносить в банкоматы суммы свыше 1 млн рублей
По итогам переговоров в Абу-Даби США вновь заявили, что «почти добились» мира на Украине
Олег Сысуев о просьбе ГК «Самолет»: «Государство всем помочь не сможет»
Минобрнауки сократило 47 тыс. платных мест в российских вузах с 2026/2027 учебного года
Из-за увеличения комиссии гостиничные сети отказываются от агрегатора «Яндекс Путешествия»
Сталкинг, включая навязчивое преследование в интернете, признают преступлением
Закредитованность регионов за 2025-й выросла в 3 раза, обслуживание кредитов — на 39%

Бизнес

Зачем Трампу Гренландия: пять реальных причин интереса США к крупнейшему острову ЗемлиЗачем Трампу Гренландия: пять реальных причин интереса США к крупнейшему острову Земли
«Игрокам вроде РУСАЛа такое неинтересно»: как «Микроинтек» встроился в рынок гигантов
Продукция екатеринбургского завода стала хитом среди топовых застройщиков страны
Как MBA решает реальные бизнес-задачи: три истории уральских предпринимателей
«Признайтесь: дешевых лидов давно нет, а прекращение экспериментов — это выход из игры»
«Обещали доходность 36% годовых и долю в компании»: чего нужно остерегаться инвесторам
Топ-15: главные люди Урала 2025

Свое дело

Большая уральская тропа теперь не просто трек, а еще и объединение бизнесовБольшая уральская тропа теперь не просто трек, а еще и объединение бизнесов
«Вернувшись из-за рубежа я понял: российские разработки ничем не уступают зарубежным»
Бизнес чистой воды: уральская компания подняла прибыль на 126% и нашла инвесторов на бирже
Никогда не брали кредитов и не были в убытке: история семейной компании «НАПОР»
Пенетрон стартовал с «пьяной бочки», а теперь производит 100 тонн гидроизоляции в день
«Учим заново ходить»: как уральцы создали разработку, дающую шанс на нормальную жизнь
Игорь Чуваков: Как мы научились продавать кальяны по цене квартиры в 60 стран

Качество жизни

Как зарабатывать на маникюре 2 млрд руб. в год. История Алексея ВольвакаКак зарабатывать на маникюре 2 млрд руб. в год. История Алексея Вольвака
В гости к племени мурси или на жертвоприношение в Непал. О путешествиях необычного формата
По высшему классу: в Шерегеше открывается первый пятизвездочный отель
Сколько будет длиться учеба в вузах. Минобрнауки назвало сроки по новой системе
Горы, дикая природа, местная кухня, СПА и экскурсии. Как отдохнуть на Алтае на пять звезд
«Эффект Долиной» и бабушкины схемы мошенничества на рынке недвижимости
Как сделать российские города местами абсолютного счастья

Мнения

Виталий Калугин: Возможно, я запрыгнул в этот вагон слишком поздноВиталий Калугин: Возможно, я запрыгнул в этот вагон слишком поздно
Как бизнесу развиваться, а не выживать? Онлайн-реклама — 2026: инструкция по применению
1500 откликов на вакансию и 0 финалистов: что не так с наймом сегодня
«Если сидеть в позиции «AI меня заменяет», тогда он тебя и заменит» — Игорь Рябенький
«Останутся мелкие фирмы, «плетущие лапти», средний и крупный бизнес». Законы 2026 г.
Роман Речкин: «В 2026 г. предпринимателям придется проскакивать между Сциллой и Харибдой»
Аркадий Брызгалин: Бюджет и налоговая система заняли позицию «начальник-подчиненный»

ВИКИ — биографии персон и справки о компаниях

Лесун Анатолий
Факультет права Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики»
Шаккум Мартин Люцианович
ОТВ
ВТБ Страхование
РСХБ-Интех
Маркарянц Мигель Рубенович
РСХБ-Страхование
Николаев Константин Юрьевич
Белышева Ирина Владимировна
Смотрите также в рубрике «Бизнес-школы»
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.