Вайсс Вальдемар

Вайсс Вальдемар – глава российского филиала «Мунитор Групп», специализируется на управлении недвижимостью.

Фото: mosurbanforum.ru

О персоне

Год рождения - 1967 г.

Сыктывкарский государственный университет, СССР; институт управления спортивными сооружениями.
EVMI (Лондон – Франкфурт на Майне).
Немецкая академия недвижимости IREBS при университете Регенсбурга.
Немецкая академию служащих Daa (Гамбург).

С мая 2014 г. по настоящее время занимает должность главы российского филиала «Мунитор Групп».
С сентября 2014 г. по настоящее время является руководителем проекта «Открытая Европа» и советником президента «Российского Аукционного Дома» (РАД).
С 2011 г. по настоящее время вице президент компании NAI Becar.

Вальдемар Вайсс принимал участие в реализации таких проектов как:

Был одним из авторов концепции малой ледовой арены «Шайба» в Сочи и ледовой арены в Сургуте.

Также Вальдемар Вайсс входил в состав рабочей группы Агентства стратегических инициатив (АСИ) по упрощению получения разрешений на строительство.

Является призером Немецкой ассоциации Торговых центров GCSC за лучший проект в области ре-девелопмента торговой недвижимости.

	В России появится новый вид целевых вкладов — на улучшение жилищных условий
Оператор складской недвижимости «Элма» перешел под контроль государства
Срок льготной ипотеки может сократиться до 15 лет
Бывший гендиректор «Аэрофлота» попал под следствие по делу о санации банков
Тихая гавань для инвесторов: аптеки «Апрель» могут сменить владельца
Рентабельность молочного бизнеса в России упала с 37% до 19%
Долги россиян перед бюджетом достигли 4 трлн рублей

	«Без доверия к российскому ПО полноценного импортозамещения не будет»
Как перестать тащить бизнес в одиночку и превратить команду в опору
Из цыганского поселка — в Голливуд: история основателя «Пенетрона» Игоря Черноголова
«Деловой квартал» подтвердил первое место в федеральном рейтинге бизнес-медиа
Офис, парковка, парк и кофе. Почему бизнес выбирает многофункциональные комплексы
«Главная проблема отрасли — избыточный негатив»: чем живет рынок аренды спецтехники
Рецессия на горизонте: кто готов к удару, а кто обречен?

	Фанатики или оптимисты? Как на Урале производят «мозги» для подвижной техники
Ювелирный бренд Chamovskikh: 30 лет на рынке
Как заработать на «обнимающих» материалах в России: история компании «Xwrap»
Вот это загнула: как уральская предпринимательница поменяла форелевое хозяйство на ложки
«Если бы не оптимизм — давно бы закрылись»: как уральцы заместили немцев в металлургии
Любовь живет за противопожарными дверями: семейная бизнес-история
Рестораторы: уходим от поставщиков, формируем собственный пул фермеров и собирателей

	Смерчи будут случаться чаще: ждать ли новых торнадо в регионах УрФО?
Среда для живущих на высоких скоростях: почему локация и приватность важны для горожан
Ваш бизнес — не их мечта. Почему дети отказываются от семейного дела и как это исправить
Если надоело лежать на пляже на Бали: что еще можно посмотреть в Индонезии?
Город Норильск: перезагрузка
Трофейная квартира: почему на этот актив не влияют кризисы
173 тыс. за квадратный метр. Как ипотека подстраивается под новые ценники

	Увидеть весь свой капитал целиком: что такое консолидация активов
Без масок и фильтров: стратегии найма, которые превращают негатив в магнит для звезд
Небольшой шаг или пауза: как Центробанк изменит ключевую ставку в июне
Екатеринбург и Екатерина: может ли образ святой покровительницы стать значимым для города
«Общий офис, сотрудники и IP-адреса»: как ФНС выявляет дробление бизнеса
Использование труда иностранцев стало пороховой бочкой: что нужно знать работодателю
Бизнес-омбудсмен 2.0: должность, которую ждали четыре года