Николаев Вячеслав Константинович

Вячеслав Николаев. Источник: предоставлено компанией

Николаев Вячеслав. Образование и первые шаги в карьере

Вячеслав Николаев родился в 1970 году. В 22 года стал дипломированным специалистом в области информатики и вычислительных технологий. Окончил соответствующее направление Московского госуниверситета. Этот факультет является одним из наиболее развитых центров подготовки специалистов в своей отрасли. По окончании вуза будущий топ-менеджер обучался системам управления за границей.

Первой карьерной ступенью Николаева Вячеслава стала работа старшим консультантом в EPPA. Международная консалтинговая компания помогает бизнес-организациям наладить грамотное управление активами, а также сформировать продуктивные партнерские взаимоотношения с правительственными структурами стран Европейского союза.

Вячеслав Константинович Николаев проработал в британской компании с 1994 по 1999 год, а затем перешел в фирму J'son & Partners. Профиль организации — это цифровые технологии, а также телекоммуникации. J'son & Partners помогает компаниям формировать и проводить инвестиционные стратегии в этих сферах. Ключевым ее преимуществом являются прочные и многочисленные партнерские связи с самыми разными аналитическими и финансовыми фондами, разработчиками и производителями высокотехнологичной продукции, научными и исследовательскими организациями.

Николаев Вячеслав Константинович в 2000 году принял решение устроиться работать в одну из наиболее известных инвесткомпаний России — «Ренессанс Капитал», которая специализируется на услугах инвестбанкинга и прайм-брокерства. Ее инвестиционные программы ориентированы на рынки развивающихся стран. В 2002 году «Ренессанс Капитал» первой из российских компаний стала полноценным участником фондовой биржи в Лондоне.

С 2004 года Вячеслав Николаев работает в составе руководителей одной из наиболее крупных российских сотовых компаний. С его участием телеком-структура постепенно превратилась в масштабную IT-корпорацию.

Вячеслав Константинович Николаев: многоуровневая трансформация

Николаев Вячеслав Константинович за почти два десятка лет работы в управлении структурами мобильного оператора прошел путь от руководителя отдела планирования и аналитики до главы маркетингового подразделения. С 2021 года он возглавляет компанию. При личном участии Николаева Вячеслава Константиновича телеком-оператор встал на путь масштабной трансформации, расширив перечень своих предложений. Это помогло одному из лидеров сотовой связи в России снизить зависимость от узконаправленного рынка мобильных коммуникаций и развиваться в смежных направлениях.

Николаев Вячеслав уверен в том, что благодаря такой реструктуризации и расширению интересов и активов компания значительно увеличила выручку. В 2021 году, когда стратегия была окончательно оформлена и запущена в действие, выручка выросла вдвое. Стабильный рост стали показывать финтех-сервисы, медиаплатформы и цифровые решения, отмечает Николаев Вячеслав Константинович. Диверсификация помогла также остановить отток абонентов сотовой связи.

Вячеслав Николаев одной из центральных целей компании считает формирование развитой экосистемы сервисов, приложений и услуг, а также лидерство в данном секторе. Для этого используются как постоянное развитие уже имеющихся подходов, так и поиск новых форматов. Вячеслав Константинович Николаев также сделал ставку на ребрендинг стремительно меняющейся компании. Коррекция фирменного стиля должна способствовать привлечению новых клиентов и соответствовать вектору развития IT-корпорации.

Вячеслав Николаев. Сервисы для медиаконтента

Вячеслав Константинович Николаев одним из наиболее успешных проектов компании в рамках идеи о формировании экосистемы считает стриминговую платформу и онлайн-кинотеатр. И если кино и сериалы ориентированы на широкую публику, то платформа для геймерских видеотрансляций является нишевым продуктом. WASD.TV показал, что киберспортсмены и любители видеоигр высоко оценили отечественное решение для стриминга игрового процесса. Разработчики под руководством Николаева Вячеслава создали продукт, способный конкурировать с зарубежными аналогами благодаря широким возможностям организации трансляций с любых игровых устройств. Также в платформу интегрированы простые и удобные технологии монетизации контента и широкие возможности по формированию игровых сообществ.

Вячеслав Николаев уверен, что рассчитанный на самую широкую аудиторию онлайн-кинотеатр обладает редким преимуществом на фоне конкурентов — он глубоко интегрирован в экосистему компании. При таком подходе абонент получает возможность экономить на подписке и пользоваться другими экосистемными продуктами со значительными скидками. Как отмечает Николаев Вячеслав Константинович, на заметный рост популярности киносервиса повлиял и параллельный запуск собственного производственного подразделения. Перед создателями ресурса сегодня стоит задача вывести свой продукт в тройку наиболее востребованных онлайн-кинотеатров страны.

Николаев Вячеслав Константинович: новые услуги связи

Вячеслав Николаев при развитии IT-гиганта делает акцент на создании цифровых продуктов для малого и среднего бизнеса. На рынке крайне мало предложений по цифровизации бизнес-процессов, доступных для небольших фирм. А с учетом того, что около шести миллионов представителей этой формы бизнеса в России формируют свыше трети денежного оборота страны, потенциал этого рынка огромен.

Компания, которой руководит Вячеслав Константинович Николаев, предлагает предпринимателям новые подходы к организации связи: цифровая телефония и мобильный интернет. Компания активно формирует и экосистему, в рамках которой бизнесмены могут воспользоваться самыми современными разработками IT-корпорации в области маркетинга, аналитики Big Data и облачных технологий. В настоящее время базовая задача IT-гиганта, по мнению Вячеслава Николаева, — это сбалансированное сочетание высоких технологий и маркетинга.

Одной из наиболее свежих разработок компании стала облачная платформа, которая дает возможность гибко автоматизировать многоканальные системы связи с потребителями. Этот сервис также рассчитан на предпринимателей, которые теперь смогут самостоятельно строить и менять коммуникационные линии, говорит Николаев Вячеслав. Важно, что для использования многоуровневой системы связи теперь нет необходимости привязки к инфраструктуре, а разработка приложений под нужды бизнеса будет проходить гораздо быстрее и удобнее.

Николаев Вячеслав Константинович. Источник: предоставлено компанией

Николаев Вячеслав. Вектор на защитные системы

В 2022 году Вячеслав Константинович Николаев сообщил о новом направлении — сотовый оператор купил 58,38 процента акций провайдера, предоставляющего услуги безопасности частной собственности. По мнению руководства телеком-компании, ожидаемый рост спроса этих технологий позволит охватить более десяти миллионов пользователей уже в ближайшие несколько лет. Весной этого года для развития данной бизнес-вертикали была учреждена новая компания.

Вячеслав Николаев планирует комплексное развитие предложений для «Умного дома». Среди услуг станут доступны такие, как электронная защита от аварий и нежелательных проникновений в жилые и офисные помещения, управление климатом, дистанционная оплата услуг жилищно-коммунального хозяйства, доставка продуктов, геотрекинг детей и других родственников, а также вызов экстренных служб. Кроме того, корпорация разрабатывает собственного виртуального ассистента, который должен стать центром системы.

Уже сейчас компания под управлением Николаева Вячеслава выпустила на рынок цифровые решения для защиты жилых помещений как в городе, так и на даче. Например, системы выявляют неполадки в водопроводе, определяют температуру, передают на смартфон фотографии текущей обстановки, в том числе и в ночное время суток. Управление датчиками мониторинга осуществляется с помощью специального приложения, которое устанавливается на мобильный телефон.

Компания, которую возглавляет Николаев Вячеслав Константинович, сейчас стремится стать лидером и в экспериментальных IT-направлениях. В ближайшее время в охранное оборудование планируется инвестировать несколько сотен миллионов рублей. Зимой прошлого года сервис охраны квартир появился в отдельной подписке компании и стал более доступным для широкой аудитории. Помимо разнообразных датчиков, система оснащена кнопкой SOS. При угрозе нападения группа быстрого реагирования в течение 10 минут прибывает по нужному адресу. А в случае отключения электричества система способна работать на аккумуляторе резервного питания в течение 12 часов.

Вячеслав Константинович Николаев: решения для будущего компании

Николаев Вячеслав в апреле этого года открыл первую IT-конференцию, организованную телеком-компанией. Более 60 тысяч разработчиков получили возможность обсудить актуальные темы и создать новые сообщества. По словам Вячеслава Николаева, корпорация в последнее время ускорила вывод новых технологий на рынок и удвоила количество IT-специалистов. Группе, единственной среди конкурентов, удалось сохранить практически весь штат в двенадцать тысяч разработчиков даже в кризисный период. Вячеслав Константинович Николаев считает, что хорошие взаимоотношения коллег сформировались благодаря внедренной корпоративной культуре.

Для дальнейшего развития IT-направления компания продолжает уделять особое внимание профильным специалистам. Например, она активно сотрудничает с вузами. Так, в Высшей школе экономики недавно стартовали курсы по бэкенд-разработке. В телеком-гиганте, которым управляет Николаев Вячеслав, также регулярно проходят оплачиваемые стажировки. Более 500 студентов ежегодно обучаются и работе с большими данными.

Николаев Вячеслав Константинович поддерживает и другие социально-образовательные программы, такие как благотворительный проект, направленный на помощь творчески одаренным детям со всей России. Платформа программы предоставляет бесплатные обучающие курсы по разным творческим направлениям. Их авторами выступают видные деятели искусства, моды и дизайна. Кроме того, в рамках проекта организаторы помогают собрать средства на лечения тяжелобольным детям.