Граф Аркадий

Граф Аркадий - глава Samsung Mobile в России.

Фото: http://gorodskoyportal.ru/rostov/news/pr/13780422/

Деятельность Аркадия Графа

В 2001 году окончил Национальный исследовательский университет электронной техники (МИЭТ) по направлению «автоматизированные системы управления».

В этом же году получил диплом о втором высшем образовании в Институте экономики, управления и права, по специальности «финансовый менеджмент».

В 2005 году прошел обучение по продажам и маркетингу INSEAD.

С 2001 года два с половиной года работал помощником менеджера по работе с клиентами Samsung Electronics Россия.

Затем год работал диспетчером задач в этой же компании.

До лета 2006 года - менеджер Samsung Electronics Россия.

В этом году перешел на должность управляющего директора MG-арт.

В 2008-2009 году - управляющий директор ЖК Медиа Москва.

Далее полгода был региональным директором City24.

В начале 2010 года Аркадий Граф возвращается в Samsung Electronics Россия на должность руководителя отдела продаж.

Через год – возглавляет отдел продаж IТ- отдела.

Через 2,5 года - возглавляет отдел продаж мобильного подразделения.

В иоле 2014 года возглавляет Samsung Electronics Россия.

Linkedin: https://ru.linkedin.com/in/arkadiy-graf-760a603

	Лидером по поставкам рыбы в Россию в 2025 г. стала Беларусь
Сборку Omoda перенесут из Калининграда на площадку АГР в Санкт-Петербурге
До конца года рубль ослабнет более чем на 30% по отношению к доллару
Кабмин утвердил критерии для включения онлайн-площадок в реестр крупных цифровых платформ
В Госдуме хотят, чтобы страховые компании взыскивали регрессные выплаты с виновников ДТП
Суд арестовал деньги и имущество структур аптечной группы «36,6» на 3,68 млрд руб.
Законы февраля: индексация соцвыплат, новая семейная ипотека, ущемление прав потребителей

	«Игрокам вроде РУСАЛа такое неинтересно»: как «Микроинтек» встроился в рынок гигантов
Продукция екатеринбургского завода стала хитом среди топовых застройщиков страны
Как MBA решает реальные бизнес-задачи: три истории уральских предпринимателей
«Признайтесь: дешевых лидов давно нет, а прекращение экспериментов — это выход из игры»
«Обещали доходность 36% годовых и долю в компании»: чего нужно остерегаться инвесторам
Топ-15: главные люди Урала 2025
«Ленигрушка»: как работает фабрика новогоднего настроения

	Большая уральская тропа теперь не просто трек, а еще и объединение бизнесов
«Вернувшись из-за рубежа я понял: российские разработки ничем не уступают зарубежным»
Бизнес чистой воды: уральская компания подняла прибыль на 126% и нашла инвесторов на бирже
Никогда не брали кредитов и не были в убытке: история семейной компании «НАПОР»
Пенетрон стартовал с «пьяной бочки», а теперь производит 100 тонн гидроизоляции в день
«Учим заново ходить»: как уральцы создали разработку, дающую шанс на нормальную жизнь
Игорь Чуваков: Как мы научились продавать кальяны по цене квартиры в 60 стран

	Как зарабатывать на маникюре 2 млрд руб. в год. История Алексея Вольвака
В гости к племени мурси или на жертвоприношение в Непал. О путешествиях необычного формата
По высшему классу: в Шерегеше открывается первый пятизвездочный отель
Сколько будет длиться учеба в вузах. Минобрнауки назвало сроки по новой системе
Горы, дикая природа, местная кухня, СПА и экскурсии. Как отдохнуть на Алтае на пять звезд
«Эффект Долиной» и бабушкины схемы мошенничества на рынке недвижимости
Как сделать российские города местами абсолютного счастья

	1500 откликов на вакансию и 0 финалистов: что не так с наймом сегодня
«Если сидеть в позиции «AI меня заменяет», тогда он тебя и заменит» — Игорь Рябенький
«Останутся мелкие фирмы, «плетущие лапти», средний и крупный бизнес». Законы 2026 г.
Роман Речкин: «В 2026 г. предпринимателям придется проскакивать между Сциллой и Харибдой»
Аркадий Брызгалин: Бюджет и налоговая система заняли позицию «начальник-подчиненный»
Что нужно сделать, чтобы беспилотный общественный транспорт действительно поехал
Что на самом деле получает бизнесмен, помогая другим (спойлер: не только тепло в душе)