Портер Майкл Юджин

Портер Майкл Юджин - профессор Гарвардской бизнес-школы, специалист в области конкурентных преимуществ, автор методики «пять сил Портера».

Фото: http://visionary.management.com.ua/management/majkl-porter-michael-porter/

Биография Майкла Портера

Родился 23 мая 1947 в штате Мичиган.

В 1969 году окончил Принстонский университет по направлению «аэрокосмическое машиностроение», затем продолжил обучение в Гарвардском университете, где в 1971 году получил степень магистра бизнес-администрирования и, в 1973 году, доктора философии.

С 1973 работает в Harvard Business School.

Награды и премии Майкла Портера

• 1973 год - Премия по экономике Гарвардского университета за исследования в области промышленной организации.
• 1980 год - Премии Грэм и Додд от Финансовой аналитической организации.
• 1985 год - Премия Академии управления за книгу «Конкурентное преимущество».
• 1991 год - Премия Чарльза Parlin за выдающийся вклад в области стратегии и маркетинга от американской Ассоциации маркетинга.
• 1997 год - Лауреат премии Адама Смита, за исключительный вклад в профессиональную экономику предприятий от Национальной Ассоциации бизнес-экономистов.
• 2001 год - в Японии создана ежегодная премия имени Портера. Похожая премия была учреждена в 1951 году в честь Деминга за вклад и развитие в Японии качества в производстве.
• 2003 год - высшая награда от Академии управления за вклад в научное управление.
• 2005 год – почетный член Королевского общества в Эдинбурге. Также удостоен медали Дж. К. Гелбрейт от Американской экономики сельского хозяйства, отмечен властями Южной Каролины за оказание помощи и содействия в экономическом развитии.
• 2007 год – книга Портера «О здравоохранении» получает премию Гамильтона, как выдающийся труд.
• 2008 год – впервые в истории беспрецедентная премия от Департамента торговли США.
• Получил шесть наград им. McKinsey (награда в области маркетинга), в том числе, впервые в истории награждения первые четыре места были присуждены Портеру.
• Имеет почетные докторские степени в США и еще в девяти странах мира.
• Получил национальные награды в Испании и Никарагуа.

Научные интересы и консалтинг

Майкл Портер является одним из ведущих специалистов в области изучения природы экономической конкуренции.

Портер разработал широко известную методику анализа конкурентоспособности, а также описал стадии роста конкурентоспособности национальной экономики (от стадии «первичных факторов», таких как дешёвый труд, до стадии конкуренции на основе инноваций и последней стадии — конкуренции на основе богатства).

По мнению Майкла Портера, чем сильнее развита конкуренция на внутреннем рынке страны и выше требования покупателей, тем больше вероятность успеха компаний из этой страны на международных рынках (и наоборот, ослабление конкуренции на национальном рынке приводит, как правило, к утрате конкурентных преимуществ).

За свою карьеру Портер выступал бизнес-консультантом известных во всём мире компаний, среди которых можно назвать, например, AT&T, DuPont, Royal Dutch Shell и Procter&Gamble, оказывал услуги правлениям директоров компаний Alpha-Beta Technologies, Parametric Technology Corp., R & B Falcon Corp и ThermoQuest Corp.

Портер также работал в качестве консультанта в правительстве.

«Пять сил Портера»

Признанная методика для анализа отраслей и выработки стратегии бизнеса, разработанная Майклом Портером в Гарвардской школе бизнеса в 1979 году.

Работы Майкла Портера

• «Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов». 1980 г.
• «Конкретные примеры в конкурентной стратегии». 1982 г.
• «Конкурентное преимущество: создание и поддержка высокой производительности». 1985 г.
• «Конкуренция в глобальных отраслях». 1986 г.
• «Конкурентные преимущества наций». 1990 г.
• «Канада на распутье. Итоговый отчет: реальность новой конкурентной среды». 1991 г.
• «Что такое стратегия?». 1996 г.
• «Может ли Япония конкурировать?» М. Портер, Х. Такеучи, М. Сакакибара. 2000 г.
• «Переосмысление здравоохранения. Формирование цен на основе конкурса по результатам». 2006 г.
• «О конкуренции». 2008 г.
• «Пять конкурентных сил, которые формируют стратегию» - переработанное и дополненное издание. 2008 г.

В разные годы опубликовано 18 книг и более 125 статей. Книга «Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов» была переиздана 63 раза, переведена на 19 языков.