Подписаться
Курс ЦБ на 22.01
76,69
86,90

Закс Лев Абрамович

Должность: Ректор
День Рождения: 22 апреля 1949

Образование: В 1971 году окончил философский факультет Уральского государственного университета им. А.М. Горького (УрГУ).

Карьера:

  • С 1974 г. -  преподаватель, затем доцент и профессор кафедры эстетики УрГУ.
  • С 2000 г. по настоящее время - зав. кафедрой этики, эстетики, теории и истории культуры УрГУ.
  • В 1990 г. стал одним из учредителей Гуманитарного университета, декан факультета истории культуры.
  • С 1994 г. - ректор ГУ.

Почетный работник высшей школы РФ.

Член Совета ректоров вузов Свердловской области.

Член Совета Ассоциации негосударственных высших учебных заведений РФ.

Председатель Совета ректоров негосударственных вузов Свердловской области.

Член комиссии по премиям Губернатора Свердловской области по литературе и искусству.

В 2003 г. Гуманитарный университет получил государственную аккредитацию в статусе «университет».

В 2003 г. по результатам соцопроса Библиотеки главы города Екатеринбурга ГУ был признан самым востребованным вузом города.

Хобби: музыка, театр, поэзия.

Женат, есть сын.

Цитаты:

- Негосударственным вузам хочешь не хочешь, приходится заниматься бизнес-деятельностью. Мы научились сами себя обеспечивать, не получая от государства ни копейки. У нас даже спонсоров нет. За это тоже надо сказать спасибо государству — оно не стимулирует спонсорскую деятельность ни в образовании, ни в науке, ни в культуре, усматривая в этом какие-то задние мысли. Живя только за счет платы студентов за обучение, мы решаем (пока еще не в том объеме, в каком хотелось бы) все наши проблемы: оплачиваем труд преподавателей, содержим компьютерную базу, формируем библиотеку. Мы приобрели два собственных здания, пусть небольших. Есть планы по дальнейшему строительству.

- Мне кажется (и общество это осознает), что деньги в образование должен вкладывать бизнес — он пользуется результатами деятельности образовательных учреждений. Государство должно придумать модель участия бизнеса в деятельности вузов, предполагающую расчет за обученных специалистов. Например, государство дает студенту образовательный кредит, который погашает частная компания, взявшая выпускника на работу. Уже появились компании, обучающие детей своих сотрудников при условии, что те придут к ним работать.

- Вполне деловой подход — находить талантливых людей, вкладывать в них средства и получать готовых специалистов. К этому мы, безусловно, придем. Возможен и другой вариант, на Западе он активно развивается, — так называемые корпоративные вузы. Богатая компания берет учебное заведение на буксир с условием, что оно будет работать только на эту фирму. Есть и более радикальные примеры: при фирмах создаются и школы, и колледжи, и вузы. Это будет дополнительный фактор конкуренции в системе образования.

«Деловой квартал» №19, 2005

Контактные данные:

Гуманитарный университет
Адрес: 620049, г. Екатеринбург, ул. Студенческая, 19
Тел.: (343) 374-51-90
Факс: (343) 349-46-66
lau@r66.ru
www.gu.ur.ru

Новости

Илон Маск начинает подключать мозг человека к интернетуИлон Маск начинает подключать мозг человека к интернету
«Жесткие дискаунтеры» «Чижик» за год увеличили выручку в 37 раз
Проект трамвайной ветки из Екатеринбурга в Пышму опять встал
Переговоры Лаврова и Блинкена: Вашингтон готовит письменный ответ Кремлю
Алексей Кудрин заявил, что вокруг Екатеринбурга нужна крутая агломерация
«ЦБ не разрешал выпуск криптовалюты, поэтому и запретить его не сможет»
В ситуацию с бессрочной голодовкой свердловчан вмешался Александр Бастрыкин

Бизнес

«В 2000-e росло число потребителей нашей услуги, а сейчас — количество потребляемых услуг»«В 2000-e росло число потребителей нашей услуги, а сейчас — количество потребляемых услуг»
Владимир Городенкер о стагнации в моменте, росте в перспективе и танцах на работе
«Это будет трудный год для HR-сферы». Чего ждать рынку труда в 2022 году
Железная дорога и выезд на ЕКАД: почему промышленники выбирают «ЕКАД Южный»
«90% детей не готовы заниматься семейным бизнесом. Их надо обучать управлению капиталом»
«Если бы магазины могли работать легально, никто не стал бы торговать поддельной водкой»
Транспортная компания GTD снова станет «Китом»

Свое дело

Максим Черников: Мы руководствовались принципом: либо вместе выживем, либо вместе потонемМаксим Черников: Мы руководствовались принципом: либо вместе выживем, либо вместе потонем
Юлия Шадрина — об офисе, из которого не хотят уходить сотрудники, цене дизайна и трендах
«Экзотика на рынке стройматериалов». Как найти нишу, когда Covid уничтожил прошлый бизнес
«Мы не хуже Илона Маска». В Екатеринбурге запускают производство зарядок для электрокаров
Туризм умер, да здравствует электромонтаж! Елена Лузина — о новом и старом бизнесах
«Китай потерял свое преимущество». Как уральские гимнасты наладили спортивное производство
Это не удача и ошибка выжившего: как экс-строитель набил шишек и строит музыкальный бизнес

Качество жизни

Психотерапевт Оксана Собина — о психологических последствиях ковида для людей и обществаПсихотерапевт Оксана Собина — о психологических последствиях ковида для людей и общества
«Целый год свинину на ночь ел, пил алкоголь, а потом пошел нырять в прорубь. Для чего?»
«Нам говорят, что мы навязываем услуги. Но ведь жильцы сами вправе решать, что им надо»
«Без «Демидова» и «Башни Исеть» облик Екатеринбург-Сити был бы неполным»
Меня не пугают ни волны, ни ветер: как работают слесари подземных газовых сетей
«Это дорого и сложно, но по-другому уже просто нельзя». Зачем городу комплексная застройка
«Тимур и его команда» вернутся в Екатеринбург? Дом Гайдара вовлекают в современную жизнь

Мнения

«У людей стойкое предубеждение к общепиту, многие принципиально там не едят»«У людей стойкое предубеждение к общепиту, многие принципиально там не едят»
Александр Аузан: «Не делайте налоги незаметными, сделайте их чрезвычайно видимыми»
«Запомни, все будет не так». Греф и Рязанский — как найти опору в эпоху постоянных перемен
«Не считаю, что высокая инфляция — тревожный симптом, к тому же мы в ней не виноваты»
Как инвестбанкир прошел путь от покупки «картины в кабинет» до продаж на Sotheby’s
«Мое новогоднее желание — чтобы в торговые центры в 2022 году пускали без QR-кодов»
«Это не где-то там, это здесь». Ильдар Хусаинов — о событиях в Казахстане

Лайфхаки

«Мировой порядок, установившийся во второй половине 1940-х, стремительно разрушается»«Мировой порядок, установившийся во второй половине 1940-х, стремительно разрушается»
«Почему мы ждем Новый Год? Вроде бы обычный день. Подарки — серьезный аргумент»
«Перемены — это сплошные минусы. Да и слово само по себе противное»
Как научить себя учиться и преодолеть прокрастинацию — Марианна Снигирева
Почему трансформация компаний может потерпеть фиаско
«Нас ждет шестое массовое вымирание». Уже к 2050 г. жить на Земле станет куда сложнее
Быстрый рост компании — путь к ее скорому краху
Смотрите также в рубрике «Образовательные центры»
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
  • вспомнить пароль
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.