Подписаться
Курс ЦБ на 27.01
78,94
89,15

Биков Артем Эльбрусович

Биков Артем Эльбрусович (род. 8 сентября 1963, Свердловск) — российский предприниматель и  государственный деятель.

Биков Артем Эльбрусович

Фото: http://ura.ru/upload/DSC_1670(1).jpg

Биография

После окончания средней школы (в 1980 году) поступил в Свердловский педагогический институт. В 1982 году был призван на службу в Вооружённые Силы СССР. После демобилизации в 1984 году поступил в Свердловский юридический институт, который закончил в 1988 году (квалификация — правовед). В 1988—1990 гг. учился в аспирантуре Свердловского юридического института.

В 1990—1991 годах — начальник юридического отдела объединения «Урал-Советы». В 1991—1992 гг. работал в Комитете по управлению государственным имуществом (КУГИ) Свердловской области: начальник юридического отдела, затем начальник юридического управления — заместитель председателя Комитета.

В 1992—1997 годах — президент юридической компании «Юркон» (г. Екатеринбург). В декабре 1995 года участвовал в выборах в Государственною Думу второго созыва по 165-му Орджоникидзевскому округу; набрал более 10 % голосов и занял третье место, уступив депутату Совета Федерации Г. Н. Кареловой и бывшему председателю облсовета А. В. Гребёнкину. Во время избирательной кампании Биков подвергся нападкам в новостных сюжетах телекомпании Телевизионное агентство Урала. Через десять лет, в декабре 2005 года, телекомпания в своём эфире принесла Бикову извинения.

26 сентября 1997 года назначен заместителем руководителя Федеральной службы России по делам о несостоятельности и финансовому оздоровлению (ФСДН России). 15 июня 1998 года назначен первым заместителем руководителя службы. 7 сентября 1999 года переутверждён в должности в связи с преобразованием ФСДН вФедеральную службу России по финансовому оздоровлению и банкротству.

В октябре 1999 года назначен генеральным директором ОАО «Тюменьэнерго» (г. Сургут) — второй по величине (после Мосэнерго) энергосистемы России. Назначению Бикова предшествовала «силовая» отставка прежнего гендиректора Валентина Богана, связанная с его попыткой вывести Тюменьэнерго из-под контроля РАО ЕЭС.

В октябре 2002 года возглавил Уральскую энергетическую управляющую компанию (УЭУК) — 100-процентное дочернее общество РАО ЕЭС, которому были переданы полномочия правлений Тюменьэнерго и Курганэнерго.

В мае 2003 года перешёл на должность советника председателя Правления РАО ЕЭС А. Б. Чубайса. Занимал её до июня 2005 г.

С 2005 года — председатель Советов директоров ООО «Интертехэлектро — Новая генерация», ЗАО «Интертехэлектро» (компаний, занимающихся строительством объектов энергетики) и ООО «Коммерческий банк „Агропромкредит“».

В 2008 году — президент Национальной ассоциации инжиниринговых компаний.

СМИ называют Бикова одним из неформальных спонсоров губернатора Свердловской области Евгения Куйвашева. Вместе с партнёром по бизнесу Алексеем Бобровым, Биков имеет гражданство Австрии, по некоторым предположениям СМИ, полученное в том числе благодаря даче взятки Уве Шойху.

Новости

Алексей Навальный возглавил список террористов. Его брат объявлен в розыскАлексей Навальный возглавил список террористов. Его брат объявлен в розыск
Денис Свердлов потерял половину состояния: российские миллиардеры в убытке на $28 млрд
В Москве прекращена плановая госпитализация детей, карантин сократили. Главное о COVID
«Ресурсы для оптимизации исчерпаны». Детское питание в России подорожает минимум на 15%
В мире растут технологический сектор и фармацевтика, в РФ — Сбер. Рейтинг мировых брендов
«Не работали даже светофоры»: в Казахстане, Узбекистане и Киргизии пропало электричество
«Несравнимы по масштабам с 2014-м». США грозят РФ невиданными по последствиям санкциями

Бизнес

«90% детей не готовы заниматься семейным бизнесом. Их надо обучать управлению капиталом»«90% детей не готовы заниматься семейным бизнесом. Их надо обучать управлению капиталом»
«Если бы магазины могли работать легально, никто не стал бы торговать поддельной водкой»
ТОП-50: главные люди Урала 20/21. На кого опирался регион в это сложное время
Наследование частного среднего бизнеса. Гид по поиску сценариев
«Школы и детские сады — это моя «живая яхта», проект личного бессмертия», — Игорь Рыбаков
«Девелоперы, подведя коммуникации и продав участки, стараются быстрее выйти из проекта»
Объединяющее пространство для деловой среды города: «Деловому кварталу» — 27 лет

Свое дело

Максим Черников: Мы руководствовались принципом: либо вместе выживем, либо вместе потонемМаксим Черников: Мы руководствовались принципом: либо вместе выживем, либо вместе потонем
Юлия Шадрина — об офисе, из которого не хотят уходить сотрудники, цене дизайна и трендах
«Экзотика на рынке стройматериалов». Как найти нишу, когда Covid уничтожил прошлый бизнес
Это не удача и ошибка выжившего: как экс-строитель набил шишек и строит музыкальный бизнес
Бизнес для каждого: как в маленьком городе открыть дело с нуля — и не прогадать? ОПЫТ
Дмитрий Шишкин: «Лет пять-семь — и искусственный интеллект уже сможет руководить фабрикой»
«Длинный хвост»: зачем продавать франшизу в малые города

Качество жизни

Виктор Кокшаров, УрФУ: «Работу вуза нельзя представить в отрыве от реальной экономики»Виктор Кокшаров, УрФУ: «Работу вуза нельзя представить в отрыве от реальной экономики»
Психотерапевт Оксана Собина — о психологических последствиях ковида для людей и общества
«Скорая» для журналистов. Как сервис доставки четыре раза спасал редакцию DK.RU
Жители регионов, как крепостные, привязаны к своим больницам. Но лечиться можно в столицах
Руслан Долженко: «Вузы становятся частью экосистемы бизнеса страны»
«Наш девиз — бери и делай. Спасаем даже неспасаемое» — ATIS KIDS
«Если в 40 лет у вас свешивается живот, вероятно, в старости вы будете путать имена детей»

Мнения

Не паниковать, не продавать на эмоциях, читать: как инвестору пережить обвал рынкаНе паниковать, не продавать на эмоциях, читать: как инвестору пережить обвал рынка
«Территориальное мышление – катастрофа русского сознания. По населению мы, как Нигерия»
Александр Аузан: «Не делайте налоги незаметными, сделайте их чрезвычайно видимыми»
«Запомни, все будет не так». Греф и Рязанский — как найти опору в эпоху постоянных перемен
«Не считаю, что высокая инфляция — тревожный симптом, к тому же мы в ней не виноваты»
Как инвестбанкир прошел путь от покупки «картины в кабинет» до продаж на Sotheby’s
«Это не где-то там, это здесь». Ильдар Хусаинов — о событиях в Казахстане

Лайфхаки

«Мировой порядок, установившийся во второй половине 1940-х, стремительно разрушается»«Мировой порядок, установившийся во второй половине 1940-х, стремительно разрушается»
«Почему мы ждем Новый Год? Вроде бы обычный день. Подарки — серьезный аргумент»
«Перемены — это сплошные минусы. Да и слово само по себе противное»
Как научить себя учиться и преодолеть прокрастинацию — Марианна Снигирева
Почему трансформация компаний может потерпеть фиаско
«Нас ждет шестое массовое вымирание». Уже к 2050 г. жить на Земле станет куда сложнее
Быстрый рост компании — путь к ее скорому краху
Смотрите также в рубрике «Тепловая энергетика»
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
  • вспомнить пароль
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.