Вайнзихер Борис

Вайнзихер Борис – экс-генеральный директор ПАО «Т Плюс».

Фото: http://www.tplusgroup.ru/company/management/vainzikher-boris-feliksovich/

Биография

Год и место рождения - 8 апреля 1968 г., Хабаровск.

Образование: Санкт-Петербургский государственный политехнический институт, факультет «Энергомашиностроительный», специальность «Турбиностроение».

После окончания института работал на ТЭЦ-15 АО «Ленэнерго» сначала в должности инженера, а затем начальника производственно-технического отдела.
В 2000 г. стал директором по техническому развитию ОАО «Ленэнерго».
С 2001 г. — директор Киришской ГРЭС ОАО «Ленэнерго», затем — генеральный директор ОАО «Киришская ГРЭС».
В 2005 г. был назначен техническим директором ОАО «РАО «ЕЭС России» и включен в состав Правления энергохолдинга.
2006-2007 гг. совмещал должность технического директора ОАО «РАО «ЕЭС России» с постом генерального директора — председателя Правления ОАО «Силовые машины».
В 2008 г. компания ОАО «РАО «ЕЭС России» была ликвидирована. В этом же году возглавил ОАО «ТГК-1».
В 2011 г. перешел на должность директора Z1 Investment Group.
Экс- генеральный директор ПАО «Т Плюс».

В сентябре 2016 г. суд города Сыктывкара арестовал Бориса Вайнзихера на два месяца.

Напомним, Борис Вайнзихер обвиняется в предаче взятки в размере 800 млн руб. арестованной администрации республики Коми.

	Путин об экономике РФ, конфликте с Украиной и борьбе «с тенью» — главные заявления
«Роснано» предъявила Чубайсу и 12-ти его сподвижникам иск на почти 12 млрд руб.
На финальном заседании 2025 г. Банк России снизил ключевую ставку до 16%
Какие меры правительство РФ предпримет для обеления экономики в 2026 г.
Чиновники и депутаты перестанут ежегодно сдавать декларации о доходах
Уральский сотовый оператор «Мотив» попал в «белый» список Минцифры РФ
Закон о квоте для самозанятых в такси принят Госдумой

	День рождения «Делового квартала»: 31 год мы объединяем бизнес
Олег Шиловских: «Замкнутые системы деградируют. В медицине важен обмен опытом и идеями»
«Зачастую бизнес выбирает заплатить кибермошенникам и продолжить работу. Но решение есть»
Налоговая реформа-2026: что реально изменится для бизнеса
Маркетинг, который продает. Как екатеринбургские профи обходят конкурентов
Сергей Дружинин: «Среда очень важна. Ты не один на один с этим миром»
Как уральский бьюти-ритейлер пережил все кризисы и вышел на международные рынки

	«Вернувшись из-за рубежа я понял: российские разработки ничем не уступают зарубежным»
Бизнес чистой воды: уральская компания подняла прибыль на 126% и нашла инвесторов на бирже
Никогда не брали кредитов и не были в убытке: история семейной компании «НАПОР»
Пенетрон стартовал с «пьяной бочки», а теперь производит 100 тонн гидроизоляции в день
«Учим заново ходить»: как уральцы создали разработку, дающую шанс на нормальную жизнь
Игорь Чуваков: Как мы научились продавать кальяны по цене квартиры в 60 стран
Пластик — это не ведерки и игрушки. Где используются современные уральские полимеры?

	Горы, дикая природа, местная кухня, СПА и экскурсии. Как отдохнуть на Алтае на пять звезд
«Эффект Долиной» и бабушкины схемы мошенничества на рынке недвижимости
Как сделать российские города местами абсолютного счастья
«Ни одна компания не застрахована»: ИТ-рынок обсуждает риск «пузыря ИИ» и рост кибератак
«Все, что нам не нравится, надо запретить, а не нравится нам почти все»
Айк Аветисян: «При покупке автомобиля не должно быть никаких серых схем»
Город-музей Гороховец: преданья старины глубокой и современный горнолыжный курорт

	Один токсичный сотрудник — и вся команда на грани срыва
Ключевая ставка — вниз, а золото — вверх? Что ждет инвесторов в 2026 г.
В январские праздники страна теряет 1 трлн руб. Зачем нам этот тормоз?
Директор «Летово»: «Школа должна пробуждать интерес, а не просто давать готовые ответы»
Откуда берутся 20-летние болваны? Острые дискуссии об образовании
Александр Аузан: «Внутри России две страны. Им нужно договориться и переписать правила»
«Предпринимательство — это подписка на страдания». Выводы из 43 банкротств: Оскар Хартманн