Подписаться
Курс ЦБ на 06.02
76,55
90,28
Деловой квартал/Справочник/Музыка/Бочарников Юрий Павлович

Бочарников Юрий Павлович

Должность: Президент

Родился в 1971 году в Красноуфимске

Образование: В 1993 году окончил исторический факультет Уральского государственного университета.

Карьера:

  • В шоу-бизнесе с 1991 года.

  • С 1991 по 1994 год работал администратором в фирме "Европа-Азия", которая занималась организацией гастролей звезд эстрады.

  • 1995-1999 гг. - фирма "Сабона", директор по концертам.

  • 2000-2003 гг. - фирма "Интершоу", генеральный директор.

  • С 2004 г. - президент группы компаний "Интершоу" (организация концертных туров, праздничных и спортивных шоу, массовых праздников, PR-акций).

Сегодня "Интершоу" - это 12 обособленных подразделений, в числе которых - дочерние фирмы в Москве и Санкт-Петербурге, представительства в Перми и Челябинске.

Хобби: горные лыжи, футбол, волейбол, путешествия. Женат, дочь 8 лет

Цитаты:

- На этом рынке главное - взаимоотношения с клиентами. Какими бы техническими новинками ты ни обладал, какие бы у тебя ни были возможности, если нет навыков правильной работы с клиентами, ты никогда не будешь первым. Вопрос цены в сфере услуг уходит на второй план. Нужно понять клиента, выяснить, какая из наших услуг его заинтересовала, какие элементы праздника понравятся ему больше всего. И уже после этого предложить заказчику головокружительную, сногсшибательную идею праздника, подготовить оригинальный сценарий с учетом всех его пожеланий, провести масштабную, зрелищную акцию. Клиент должен чувствовать себя уникальным. Ты должен дать ему понять это всеми своими действиями: моментально отвечать на его запросы и всегда делать немного больше того, что он от тебя ждет. Это и есть профессионализм.

- Главные наши опасения были связаны с выходом на московский рынок. Оказалось, в столице масса желающих заказать твои услуги, надо лишь уметь правильно их предложить. Здесь важна оперативность. Чем быстрее и энергичнее ты будешь брать то, до чего у других руки не доходят, тем больший успех тебе обеспечен. В принципе, я уже сейчас пришел к выводу, что компания может иметь статус федеральной, работая в Екатеринбурге. Раньше предприятия и крупные заказчики обращались преимущественно в местные фирмы, сейчас - наоборот. Люди готовы заказывать праздники далеко за пределами своих городов и регионов, лишь бы важные для их компаний мероприятия были подготовлены качественно и оригинально. Ведь безукоризненно проведенный праздник есть не что иное, как демонстрация позитивного имиджа компании. А это дорогого стоит.

- Главное, найти свою нишу. Мне повезло - я свою нашел. Наверняка есть сферы, в которых доходность на капитал, вложенный ум, знания гораздо выше, чем в шоу-бизнесе. Но я занимаюсь любимым делом и в ближайшем будущем не собираюсь ему изменять. Уже сейчас могу с уверенностью сказать, что через пять лет, согласно нашему стратегическому плану, группа компаний "Интершоу" должна стать крупнейшей федеральной организацией по проведению праздничных и концертных мероприятий.

"Деловой квартал" № 46, 2004

Контактные данные:

Группа компаний "Интершоу"

Адрес: 620144, г. Екатеринбург, 8 Марта, 80

Тел./факс: 257-04-04, 257-64-63

boss@intershow.ru

www.intershow.ru

Новости

Почему власти хотят запретить вносить в банкоматы суммы свыше 1 млн рублейПочему власти хотят запретить вносить в банкоматы суммы свыше 1 млн рублей
Банк Уралсиб вошел в Топ-10 самых активных банков в соцсетях в 2025 г.
По итогам переговоров в Абу-Даби США вновь заявили, что «почти добились» мира на Украине
На бывшей территории Уралмашзавода разрешили построить ЖК «Уралмаш Первый»
Олег Сысуев о просьбе ГК «Самолет»: «Государство всем помочь не сможет»
Минобрнауки сократило 47 тыс. платных мест в российских вузах с 2026/2027 учебного года
Карта «Прибыль» Уралсиба вошла в Топ-10 рейтинга лучших дебетовых карт в 2025 году

Бизнес

В Екатеринбурге построят деловой центр с офисами-трансформерами и ресторанами: рендерыВ Екатеринбурге построят деловой центр с офисами-трансформерами и ресторанами: рендеры
Владислав Казачков: «Мы хотим, чтобы к нам ехали не только за работой, но и за будущим»
Зачем Трампу Гренландия: пять реальных причин интереса США к крупнейшему острову Земли
Парковка как драйвер эффективности: опыт международного бизнес-парка «Деловой квартал»
«Игрокам вроде РУСАЛа такое неинтересно»: как «Микроинтек» встроился в рынок гигантов
Продукция екатеринбургского завода стала хитом среди топовых застройщиков страны
Как MBA решает реальные бизнес-задачи: три истории уральских предпринимателей

Свое дело

Большая уральская тропа теперь не просто трек, а еще и объединение бизнесовБольшая уральская тропа теперь не просто трек, а еще и объединение бизнесов
Как площадки «Тайги» покорили Россию: история становления уральского бренда
«Вернувшись из-за рубежа я понял: российские разработки ничем не уступают зарубежным»
Бизнес чистой воды: уральская компания подняла прибыль на 126% и нашла инвесторов на бирже
Никогда не брали кредитов и не были в убытке: история семейной компании «НАПОР»
Пенетрон стартовал с «пьяной бочки», а теперь производит 100 тонн гидроизоляции в день
«Учим заново ходить»: как уральцы создали разработку, дающую шанс на нормальную жизнь

Качество жизни

80% бизнеса не готово к новым налогам. Вызовы 2026 г. — как адаптируются компании?80% бизнеса не готово к новым налогам. Вызовы 2026 г. — как адаптируются компании?
«Размер скидки выходит за рамки приличий»: за сколько можно купить дом в «Золотом камне»
Как зарабатывать на маникюре 2 млрд руб. в год. История Алексея Вольвака
Масштабная модернизация и полмиллиона визитов: как «Здоровье 365» встречает свое 17-летие
В гости к племени мурси или на жертвоприношение в Непал. О путешествиях необычного формата
Прогноз развития Свердловской области до 2042 года: как нам стать регионом-лидером РФ?
Цукерберг сокращает сотрудников и траты на VR, а Альтман обещает революцию

Мнения

Владимир Городенкер: «Самолет» надо спасать, его банкротство будет ударом для всего рынка»Владимир Городенкер: «Самолет» надо спасать, его банкротство будет ударом для всего рынка»
Виталий Калугин: Возможно, я запрыгнул в этот вагон слишком поздно
Как бизнесу развиваться, а не выживать? Онлайн-реклама — 2026: инструкция по применению
1500 откликов на вакансию и 0 финалистов: что не так с наймом сегодня
«Если сидеть в позиции «AI меня заменяет», тогда он тебя и заменит» — Игорь Рябенький
«Останутся мелкие фирмы, «плетущие лапти», средний и крупный бизнес». Законы 2026 г.
Роман Речкин: «В 2026 г. предпринимателям придется проскакивать между Сциллой и Харибдой»

ВИКИ — биографии персон и справки о компаниях

Бобряшов Владимир
Богданов Валентин Викторович
Морозов Денис Сергеевич
Паняк Максим Стефанович
Кузовлев Иван Геннадиевич
Кошкина Анна Андреевна
Малышева Олеся Владимировна
Толмачев Юрий Викторович
ЕГЭбург
Волковское, охотничье хозяйство
Смотрите также в рубрике «Музыка»
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.