Подписаться
Курс ЦБ на 10.02
77,65
92,01

COFACE Екатеринбург

"Группа Кофас" - мировой лидер в области кредитного страхования, около 70 лет помогает бизнесу быть стабильным и способствует устойчивому мировому экономическому росту. "Кофас" консультирует своих клиентов на всех этапах бизнес-цикла, помогая им предупреждать и оценивать риски, а также принимать верные решения.

История

1946. Создание Coface, французской компании, специализирующейся на страховании экспортных кредитов.

1992. Выход "Кофас" на международный рынок, начало работы в Германии, Австрии, Великобритании и Италии. Начало работы "Кофас" в России. Создание CreditAlliance, международной сети агентств, предоставляющих бизнес информацию, страховых компаний, занимающихся несколькими видами страхования и факторинговых компаний.   

1994. Приватизация "Кофас". Компания продолжает управлять экспортными гарантиями от имени правительства Франции.

2006. "Кофас" становится на 100% дочерней компанией Natixis, который управляет корпоративными инвестициями и предоставляет специализированные финансовые услуги, являясь подразделением группы  BPCE, второго по величине банка Франции.

2010. Дочерняя компания "Кофас" в России, ЗАО «Кофас Рус Страховая Компания», получает лицензию на осуществление страховой деятельности. Таким образом, компания Кофас стала первым международным страховщиком кредитных рисков, получившим такую лицензию в России.

2011. Кредитное страхование становится основным направлением развития "Кофас" во всем мире.

2012. Прямое присутствие в 66 странах. Гарантии распространяются на 200 стран.

Миссия

Миссия компании - помогать бизнесу в принятии верных решений.

В какой роли?

Эксперт или консультант, который помогает и защищает Ваши торговые сделки от риска неплатежей. Для наших клиентов выбор в пользу "Кофас" означает дополнительные преимущества для принятия верных решений и увеличение вероятности успеха, т.к. они защищены от финансовых рисков, присущих бизнесу, на самых ранних этапах.

Деятельность в России

Сегодня компания представлена в России следующими структурами, принадлежащими компании Coface S.A. (Франция):

  • ЗАО «Кофас Рус Страховая Компания», лицензия на осуществление страхования С №4209 77, выдана ФССН 17 мая 2010 г.;
  • ООО «Кофас Рус Сервисез Компани».
"Кофас" в России имеет свой андеррайтинг центр, информационный центр, а также собственную команду аналитиков и специалистов по работе с просроченной задолженностью.

B России "Кофас" обслуживает более 300 клиентов, среди которых как компании малого и среднего бизнеса, так и крупнейшие российские производственные и торговые предприятия, финансовые институты, представительства зарубежных компаний и международных корпораций.

Высококвалифицированная команда "Кофас" в России оказывает своим клиентам следующие услуги:

  • оценка и страхование кредитных рисков;
  • предоставление бизнес-информации о российских и зарубежных компаниях;
  • профилактика и взыскание задолженности компаний.

В своей работе "Кофас" использует уникальные базы данных и технологии "Кофас", а также большой опыт и знания своих экспертов и андеррайтеров.

Ссылки

ОФициальный сайт компаннии - http://www.coface.ru/

Сайт компании на DK.RU - http://coface.dk.ru/

Контакты

Центральный офис в Москве

125047, Москва, 1-я Тверская-Ямская ул., д. 23, стр.1, бизнес-центр «Парус», 1-й подъезд
Телефон: +7 (495) 785-57-10 
Факс: +7 (495) 785-76-24 

E-mail: office@coface.com

Филиал в Екатеринбурге

125047, Екатеринбург, ул. Маршала Жукова, 5, офис 423
Телефон/факс: +7 (343) 342 01 35

Новости

Еще два руководителя екатеринбургских больниц покинули постыЕще два руководителя екатеринбургских больниц покинули посты
Договор продажи аэропорта Домодедово подписан, в планах — оздоровление воздушной гавани
У ведомства, которое отвечает за областные памятники архитектуры, новый начальник
УБРиР установил промо-период для первого накопительного счета «Промо» 60 дней
Уралсиб переподтвердил соответствие стандарту безопасности данных индустрии платежных карт
«Яндекс» может стать покупателем российской части бизнеса Flowwow
Понизит ли Центробанк ключевую ставку 13 февраля: мнения финансистов

Бизнес

На 5% снизился индекс промышленного производства в регионе. Насколько это критично?На 5% снизился индекс промышленного производства в регионе. Насколько это критично?
«Государство не покупает фантастические инновации»: как попасть в систему госзакупок
В Екатеринбурге построят деловой центр с офисами-трансформерами и ресторанами: рендеры
Владислав Казачков: «Мы хотим, чтобы к нам ехали не только за работой, но и за будущим»
Зачем Трампу Гренландия: пять реальных причин интереса США к крупнейшему острову Земли
Парковка как драйвер эффективности: опыт международного бизнес-парка «Деловой квартал»
«Игрокам вроде РУСАЛа такое неинтересно»: как «Микроинтек» встроился в рынок гигантов

Свое дело

Большая уральская тропа теперь не просто трек, а еще и объединение бизнесовБольшая уральская тропа теперь не просто трек, а еще и объединение бизнесов
Как площадки «Тайги» покорили Россию: история становления уральского бренда
«Вернувшись из-за рубежа я понял: российские разработки ничем не уступают зарубежным»
Бизнес чистой воды: уральская компания подняла прибыль на 126% и нашла инвесторов на бирже
Никогда не брали кредитов и не были в убытке: история семейной компании «НАПОР»
Пенетрон стартовал с «пьяной бочки», а теперь производит 100 тонн гидроизоляции в день
«Учим заново ходить»: как уральцы создали разработку, дающую шанс на нормальную жизнь

Качество жизни

Мягкой подсадки! В УГМК-Здоровье более 50% пар становятся родителями с первой попытки ЭКОМягкой подсадки! В УГМК-Здоровье более 50% пар становятся родителями с первой попытки ЭКО
80% бизнеса не готово к новым налогам. Вызовы 2026 г. — как адаптируются компании?
«Размер скидки выходит за рамки приличий»: за сколько можно купить дом в «Золотом камне»
Как зарабатывать на маникюре 2 млрд руб. в год. История Алексея Вольвака
Масштабная модернизация и полмиллиона визитов: как «Здоровье 365» встречает свое 17-летие
В гости к племени мурси или на жертвоприношение в Непал. О путешествиях необычного формата
Прогноз развития Свердловской области до 2042 года: как нам стать регионом-лидером РФ?

Мнения

Владимир Городенкер: «Самолет» надо спасать, его банкротство будет ударом для всего рынка»Владимир Городенкер: «Самолет» надо спасать, его банкротство будет ударом для всего рынка»
Виталий Калугин: Возможно, я запрыгнул в этот вагон слишком поздно
Как бизнесу развиваться, а не выживать? Онлайн-реклама — 2026: инструкция по применению
1500 откликов на вакансию и 0 финалистов: что не так с наймом сегодня
«Если сидеть в позиции «AI меня заменяет», тогда он тебя и заменит» — Игорь Рябенький
«Останутся мелкие фирмы, «плетущие лапти», средний и крупный бизнес». Законы 2026 г.
Роман Речкин: «В 2026 г. предпринимателям придется проскакивать между Сциллой и Харибдой»

ВИКИ — биографии персон и справки о компаниях

Бобряшов Владимир
Богданов Валентин Викторович
Морозов Денис Сергеевич
Паняк Максим Стефанович
Кузовлев Иван Геннадиевич
Кошкина Анна Андреевна
Малышева Олеся Владимировна
Толмачев Юрий Викторович
ЕГЭбург
Волковское, охотничье хозяйство
Смотрите также в рубрике «Консалтинговые компании»
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.