Подписаться
Курс ЦБ на 10.02
77,65
92,01

Крылов Владимир


Должность: Руководитель группы ЛИСКО

Резюмированная история:
1978-1982 – Костромское высшее военное командное училище химической защиты. Высшее-техническое - инженер. Иностранные языки – английский;
1978-1989 - служба в ВС СССР. Офицер в запасе;
1989- 1990 - работал в должностях: мастер цеха, начальник цеха; 1990 -1999 - работал в должности – руководитель коммерческого центра, руководитель отдела развития, коммерческий директор;
2003 – 2006 - директор по науке и развитию;
с 2003 работаю в качестве бизнес тренера, коуч тренера, внешнего консультанта – Тренинги продаж (мастер результативных продаж, мастер телефонных продаж) webinar (мастер результативных продаж, мастер телефонных продаж, торговый представитель компании, эффективный специалист Call центра, внедрение системы корпоративного обучения и развития персоналаÉ) проектирование и постановка службы маркетинга и продаж на предприятии. Бизнес - планирование.
2007 - 2008 партнер ЦКОиК «Свободный Выбор» - руководитель направления ДО.
С 2010 по настоящее время – руководитель корпоративного университета ГК «Конфетный двор», Бизнес тренер, web коуч.Автор и ведущий webinar, тренингов и бизнес — семинаров: Опыт проведения корпоративных тренингов, webinar, авто – практикумов, Участвовал в реализации международных, федеральных, региональных проектов. ¬ Собственные разработки: авто – практикумы (формирования компетенций):
Автор ряда электронных изданий, электронных рассылок по темам: «Маркетинговое обеспечение продаж»; «Новые технологии внедрения маркетинга»;
Автор консультационных программных продуктов CD: «Маркетинговое обеспечение продаж»; «Мастер результативных продаж»; «Мастер телефонных продаж»;

Реализованные проекты в 2007 - 2010 годах:
  • Тренинги для специалистов по продажам, специалистов CALL центра.
  • Webinar «Мастер результативных продажÓ, «Мастре телефонных продаж», «Директор сети филиалов», «Региональный (торговый) представитель».
  • Адаптационный web курс для специалистов по продажам.
  • Базовый web курс для специалистов по продажам.
  • Углубленный web курс для специалистов по продажам.
  • Система контроля качества обучения и развития персонала.
  • Системное решения «Входная диагностика персонала».
  • Электронный портал «Корпоративные Университеты СВ»,
  • Проектирование электронного портала корпоративный университет «МегаФон Урал»,
  • Корпоративный университет Группы компаний «Конфетный двор» www.ku.konfetdvor.ru .
Профессиональные цели
Создание учебных центров "с нуля" по запросу компании-заказчика / руководство Учебным Центром или Корпоративным Университетом

Специализация и профессиональные навыки
Разработка системы обучения в организации "под ключ": составление и согласование:

Основные направления в обучении:
Очное и Дистанционное обучение. 1. Прямые продажи от «А» до «Я».
2. Телефонные продажи от «А» до «Я».
4. Эффективное проведение совещаний
11. Управление развитием персонала.
13. Мотивация персонала. Не материальное стимулирование.
Обратная связь – эффективная работа, Слушать – и слышать клиента.

Контактные данные:
(922) 198-31-71 (с 8-00 до 18-00)
dmk-corp@mail.ru 
Другие контакты: Skype prof.Krylov50 

Новости

Еще два руководителя екатеринбургских больниц покинули постыЕще два руководителя екатеринбургских больниц покинули посты
Договор продажи аэропорта Домодедово подписан, в планах — оздоровление воздушной гавани
У ведомства, которое отвечает за областные памятники архитектуры, новый начальник
УБРиР установил промо-период для первого накопительного счета «Промо» 60 дней
Уралсиб переподтвердил соответствие стандарту безопасности данных индустрии платежных карт
«Яндекс» может стать покупателем российской части бизнеса Flowwow
Понизит ли Центробанк ключевую ставку 13 февраля: мнения финансистов

Бизнес

На 5% снизился индекс промышленного производства в регионе. Насколько это критично?На 5% снизился индекс промышленного производства в регионе. Насколько это критично?
«Государство не покупает фантастические инновации»: как попасть в систему госзакупок
В Екатеринбурге построят деловой центр с офисами-трансформерами и ресторанами: рендеры
Владислав Казачков: «Мы хотим, чтобы к нам ехали не только за работой, но и за будущим»
Зачем Трампу Гренландия: пять реальных причин интереса США к крупнейшему острову Земли
Парковка как драйвер эффективности: опыт международного бизнес-парка «Деловой квартал»
«Игрокам вроде РУСАЛа такое неинтересно»: как «Микроинтек» встроился в рынок гигантов

Свое дело

Большая уральская тропа теперь не просто трек, а еще и объединение бизнесовБольшая уральская тропа теперь не просто трек, а еще и объединение бизнесов
Как площадки «Тайги» покорили Россию: история становления уральского бренда
«Вернувшись из-за рубежа я понял: российские разработки ничем не уступают зарубежным»
Бизнес чистой воды: уральская компания подняла прибыль на 126% и нашла инвесторов на бирже
Никогда не брали кредитов и не были в убытке: история семейной компании «НАПОР»
Пенетрон стартовал с «пьяной бочки», а теперь производит 100 тонн гидроизоляции в день
«Учим заново ходить»: как уральцы создали разработку, дающую шанс на нормальную жизнь

Качество жизни

Мягкой подсадки! В УГМК-Здоровье более 50% пар становятся родителями с первой попытки ЭКОМягкой подсадки! В УГМК-Здоровье более 50% пар становятся родителями с первой попытки ЭКО
80% бизнеса не готово к новым налогам. Вызовы 2026 г. — как адаптируются компании?
«Размер скидки выходит за рамки приличий»: за сколько можно купить дом в «Золотом камне»
Как зарабатывать на маникюре 2 млрд руб. в год. История Алексея Вольвака
Масштабная модернизация и полмиллиона визитов: как «Здоровье 365» встречает свое 17-летие
В гости к племени мурси или на жертвоприношение в Непал. О путешествиях необычного формата
Прогноз развития Свердловской области до 2042 года: как нам стать регионом-лидером РФ?

Мнения

Владимир Городенкер: «Самолет» надо спасать, его банкротство будет ударом для всего рынка»Владимир Городенкер: «Самолет» надо спасать, его банкротство будет ударом для всего рынка»
Виталий Калугин: Возможно, я запрыгнул в этот вагон слишком поздно
Как бизнесу развиваться, а не выживать? Онлайн-реклама — 2026: инструкция по применению
1500 откликов на вакансию и 0 финалистов: что не так с наймом сегодня
«Если сидеть в позиции «AI меня заменяет», тогда он тебя и заменит» — Игорь Рябенький
«Останутся мелкие фирмы, «плетущие лапти», средний и крупный бизнес». Законы 2026 г.
Роман Речкин: «В 2026 г. предпринимателям придется проскакивать между Сциллой и Харибдой»

ВИКИ — биографии персон и справки о компаниях

Бобряшов Владимир
Богданов Валентин Викторович
Морозов Денис Сергеевич
Паняк Максим Стефанович
Кузовлев Иван Геннадиевич
Кошкина Анна Андреевна
Малышева Олеся Владимировна
Толмачев Юрий Викторович
ЕГЭбург
Волковское, охотничье хозяйство
Смотрите также в рубрике «Консалтинговые компании»
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.