Подписаться
Курс ЦБ на 20.12
80,72
94,51

Лихачев Сергей Петрович

Должность: Генеральный директор
День Рождения: 30 июня 1950

Образование:
В 1976 году окончил Уральский политехнический институт по специальности "инженер-механик".
В 1995 г. - Уральский университет экономики и права, экономист.
1995 - 1998 гг. - аспирантура Института экономики УрО АН.

Карьера:
С 1976 по 1994 год - работа на ПО "Уралмаш", механосборочный цех. Мастер, старший мастер, начальник участка, начальник цеха.
1995 - 1997 гг. - АКБ "Гута-банк", Екатеринбургский филиал, начальник инвестиционного отдела.
1997 - 1998 гг. - Завод газированных напитков "Парус", генеральный директор.
1999 - 2002 гг. - Пивоваренная компания "Кампи", генеральный директор.
С 2002 по 2005 г. - Компания "Вода Новокурьинская" ("Экология Урала"), генеральный директор

К личным достижениям относит вывод компании на лидирующую позицию в условиях высококонкурентного рынка. Компания является крупнейшим производителем питьевой воды в Уральском регионе и лидером по объемам продаж воды в Екатеринбурге. За три года прирост объема продаж - увеличился в 3 раза, прирост доли рынка - с 7 % до 30 %.

В 2002 г. создал и параллельно руководил консалтинговой компанией "Бизнес-Архитектура". На счету компании осуществление проектов для предприятий: "Уралмаш", "ОМЗ-Инструмент", "Уралтехгаз", холдинг "Драгоценности Урала", "Ревдинский завод ОЦМ".
В 2005 г. оставил компанию "Экология Урала", сейчас генеральный директор ООО "Бизнес-Архитектура".

Увлекается экстремальным туризмом, участвует в лыжных марафонах.

Женат, трое детей.

Цитаты:

- Существует так называемый синдром менеджера. Собственник говорит: "Ты ничем не отвечаешь, а я могу потерять все!" Я считаю, что для топ-менеджера главное - интеллектуальный капитал, и он инвестирует его в предприятие. Поэтому я чувствую себя полноценным партнером владельца бизнеса, мне не безразлично, во что я вкладываю силы и время. Поэтому на вопрос: "Чем вы рискуете?" я готов ответить: "Своей жизнью!".

- Нашей менеджерской команде я говорю, что надо постоянно расти профессионально и повышать свою стоимость на рынке труда. Уверенность в своих силах дает внутреннюю свободу, поэтому ты ни от чего не зависишь. Часто моих специалистов приглашают на более привлекательные должности, одного, например, я принимал на работу три раза: он уйдет, поработает, я сделаю ему более интересное предложение, он вернется и т.д. Я отношусь к этому абсолютно спокойно.

- "Бизнес Архитектуру" я создал около трех лет назад, когда еще работал в "Кампи". Я заметил, что многие консультанты становятся оперативными управляющими на предприятиях. Если идти от противного, то почему я, действующий руководитель, знающий всю эту кухню изнутри и обладающий достаточным опытом, не могу тиражировать свои методики. По-моему, все логично. Консалтинговая компания "Бизнес Архитектура" - параллельный проект, в котором задействованы топ-менеджеры и специалисты предприятий, в их числе есть и некоторые мои сотрудники. Иными словами, в определенный момент собирается группа профессионалов и решает конкретную задачу - так структура возникает сама собой.

"Деловой квартал" №18, 2004

Контактные данные:
ООО "Бизнес-Архитектура"
Адрес: 620012, г. Екатеринбург, ул. Машиностроителей, 21
Тел.: (343) 37-222-47
mail@b-arch.ru 
www.b-arch.ru

Новости

Закрыть ипотеку после 60 лет планирует каждый седьмой екатеринбуржецЗакрыть ипотеку после 60 лет планирует каждый седьмой екатеринбуржец
Путин об экономике РФ, конфликте с Украиной и борьбе «с тенью» — главные заявления
В экономическом блоке правительства Свердловской области появится суперминистерство
Уралсиб получил премию Retail Finance Awards за лучший розничный финансовый продукт
«Роснано» предъявила Чубайсу и 12-ти его сподвижникам иск на почти 12 млрд руб.
На финальном заседании 2025 г. Банк России снизил ключевую ставку до 16%
Рядом с полпредством в Екатеринбурге все-таки появятся многоэтажки

Бизнес

От 10 до 70: яркие истории компаний-юбиляров, которые внесли свой вклад в развитие УралаОт 10 до 70: яркие истории компаний-юбиляров, которые внесли свой вклад в развитие Урала
День рождения «Делового квартала»: 31 год мы объединяем бизнес
Олег Шиловских: «Замкнутые системы деградируют. В медицине важен обмен опытом и идеями»
Налоговая реформа-2026: что реально изменится для бизнеса
Маркетинг, который продает. Как екатеринбургские профи обходят конкурентов
Свой путь, основанный на ценностях и доверии
Михаил Сродных: «Без сильного продукта импортозамещение не сделает ИТ-компанию заметной»

Свое дело

«Вернувшись из-за рубежа я понял: российские разработки ничем не уступают зарубежным»«Вернувшись из-за рубежа я понял: российские разработки ничем не уступают зарубежным»
Бизнес чистой воды: уральская компания подняла прибыль на 126% и нашла инвесторов на бирже
Никогда не брали кредитов и не были в убытке: история семейной компании «НАПОР»
Пенетрон стартовал с «пьяной бочки», а теперь производит 100 тонн гидроизоляции в день
«Учим заново ходить»: как уральцы создали разработку, дающую шанс на нормальную жизнь
Игорь Чуваков: Как мы научились продавать кальяны по цене квартиры в 60 стран
Пластик — это не ведерки и игрушки. Где используются современные уральские полимеры?

Качество жизни

ИЖС без «кроилова»: какие технологии реально работают в загородном строительствеИЖС без «кроилова»: какие технологии реально работают в загородном строительстве
Запускаем Новый год: все елочные базары, горки, ярмарки, катки и городки в полезной афише
Искусство жить красиво: как в Екатеринбурге воплощают концепцию комфортного жилья XXI века
Базовый минимум или комфортный максимум: обязана ли УК выполнять все желания жильцов
Жизнь как искусство: уральский девелопер предложил новый формат жизни в тихом центре
«В пространстве, наполненном музыкой Рахманинова, душа находит свет и силу»
От дворов до крытых галерей: почему благоустройство стало новым языком премиального жилья

Мнения

«Если в бизнесе нет неудач, это знак: творится что-то нездоровое». Правила Андрея Бриля«Если в бизнесе нет неудач, это знак: творится что-то нездоровое». Правила Андрея Бриля
Что мешает екатеринбургскому туризму и чего ему не хватает
Один токсичный сотрудник — и вся команда на грани срыва
Ключевая ставка — вниз, а золото — вверх? Что ждет инвесторов в 2026 г.
Wealth management 2.0: каким будет это кино?
В январские праздники страна теряет 1 трлн руб. Зачем нам этот тормоз?
«Работа в режиме «встань и иди» делает человека не героем, а пациентом гастроэнтеролога»

ВИКИ — биографии персон и справки о компаниях

Бобряшов Владимир
Богданов Валентин Викторович
Морозов Денис Сергеевич
Паняк Максим Стефанович
Кузовлев Иван Геннадиевич
Кошкина Анна Андреевна
Малышева Олеся Владимировна
Толмачев Юрий Викторович
ЕГЭбург
Волковское, охотничье хозяйство
Смотрите также в рубрике «Консалтинговые компании»
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.