Деловой квартал/Справочник/Консалтинговые компании/Уральская школа тренинга

Уральская школа тренинга

О компании

Уральская Школа Тренинга является одним из ведущих образовательных центров Екатеринбурга и Свердловской области в сфере бизнес-образования. Деятельность компании направлена на то, чтобы повышать комптеенции как управленческого коллектива, так и линейного персонала компаний.

Основными продуктами Уральской Школы Тренинга стали:

курс подготовки бизнес-тренеров. В рамках курса все желающие могут развить навыки подготовки и проведения тренингов, повысить свой профессионализм с помощью освоения новейших тренерских методик;
семинары и тренинги. Данные мероприятия направлены на приобретение навыков публичных выступлений, освоение искусства ораторства, навыков бизнес-презентаций и делового общения, на формирование системы корпоративного обучения и развития персонала;
программы корпоративного обучения. Это комплексная система корпоративной подготовки персонала коммерческих компаний, в которую входят тренинги продаж, переговоров и коммуникативных навыков, программы для управленческого звена.

Уральская Школа Тренинга регулярно проводит заседания общества, на которых каждый из преподавателей делится своим опытом с коллегами и получет новую ценную информацию, которую затем транслирует на своих сеимнарах.

Руководители Уральской Школы Тренинга в Екатеринбурге

Ольга Катаева — руководитель и ведущий тренер

Яна Жилякова — руководитель корпоративных проектов

Анна Вепрева — менеджер по рекламе

Наталья Воробьева — администратор учебных программ

Контакты

Адрес: 620014 г. Екатеринбург, ул. Хохрякова, 74,
офис 1102
Телефоны: +7 (343) 253-21-01, 228-02-64, 228-02-73
E-mail: school@uraltrening.ru
Сайт: www.uraltrening.ru

Сообщить об ошибке

Новости

	Еще два руководителя екатеринбургских больниц покинули посты
Договор продажи аэропорта Домодедово подписан, в планах — оздоровление воздушной гавани
У ведомства, которое отвечает за областные памятники архитектуры, новый начальник
УБРиР установил промо-период для первого накопительного счета «Промо» 60 дней
Уралсиб переподтвердил соответствие стандарту безопасности данных индустрии платежных карт
«Яндекс» может стать покупателем российской части бизнеса Flowwow
Понизит ли Центробанк ключевую ставку 13 февраля: мнения финансистов

Бизнес

	На 5% снизился индекс промышленного производства в регионе. Насколько это критично?
«Государство не покупает фантастические инновации»: как попасть в систему госзакупок
В Екатеринбурге построят деловой центр с офисами-трансформерами и ресторанами: рендеры
Владислав Казачков: «Мы хотим, чтобы к нам ехали не только за работой, но и за будущим»
Зачем Трампу Гренландия: пять реальных причин интереса США к крупнейшему острову Земли
Парковка как драйвер эффективности: опыт международного бизнес-парка «Деловой квартал»
«Игрокам вроде РУСАЛа такое неинтересно»: как «Микроинтек» встроился в рынок гигантов

Свое дело

	Большая уральская тропа теперь не просто трек, а еще и объединение бизнесов
Как площадки «Тайги» покорили Россию: история становления уральского бренда
«Вернувшись из-за рубежа я понял: российские разработки ничем не уступают зарубежным»
Бизнес чистой воды: уральская компания подняла прибыль на 126% и нашла инвесторов на бирже
Никогда не брали кредитов и не были в убытке: история семейной компании «НАПОР»
Пенетрон стартовал с «пьяной бочки», а теперь производит 100 тонн гидроизоляции в день
«Учим заново ходить»: как уральцы создали разработку, дающую шанс на нормальную жизнь

Качество жизни

	Мягкой подсадки! В УГМК-Здоровье более 50% пар становятся родителями с первой попытки ЭКО
80% бизнеса не готово к новым налогам. Вызовы 2026 г. — как адаптируются компании?
«Размер скидки выходит за рамки приличий»: за сколько можно купить дом в «Золотом камне»
Как зарабатывать на маникюре 2 млрд руб. в год. История Алексея Вольвака
Масштабная модернизация и полмиллиона визитов: как «Здоровье 365» встречает свое 17-летие
В гости к племени мурси или на жертвоприношение в Непал. О путешествиях необычного формата
Прогноз развития Свердловской области до 2042 года: как нам стать регионом-лидером РФ?

Мнения

	Владимир Городенкер: «Самолет» надо спасать, его банкротство будет ударом для всего рынка»
Виталий Калугин: Возможно, я запрыгнул в этот вагон слишком поздно
Как бизнесу развиваться, а не выживать? Онлайн-реклама — 2026: инструкция по применению
1500 откликов на вакансию и 0 финалистов: что не так с наймом сегодня
«Если сидеть в позиции «AI меня заменяет», тогда он тебя и заменит» — Игорь Рябенький
«Останутся мелкие фирмы, «плетущие лапти», средний и крупный бизнес». Законы 2026 г.
Роман Речкин: «В 2026 г. предпринимателям придется проскакивать между Сциллой и Харибдой»