Утробин Дмитрий Дмитриевич

Утробин Дмитрий Дмитриевич — генеральный директор ЗАО «Мосэлектрощит-Урал».

Биография

День Рождения: 12 февраля 1970

В 1992 г. окончил Свердловский горный институт.

2001 г. - повышение квалификации: Золото-Платиновый институт, программа «Управление бизнесом».

2003 г. - дополнительное образование: Урало-Сибирский институт бизнеса, "Мастер делового администрирования (МВА)".

В 1994 - 1996 гг. - ТТО «АЛСЭС», зам. директора.

1996 - 2000 гг. - ЗАО «АББ-УЭТМ», специалист по бартерным сделкам отдела маркетинга.

2000 - 2001 гг. - ОАО "Московский Завод «Электрощит», начальник отдела маркетинга;

С 2001 г. по настоящее время - ЗАО «Мосэлектрощит-Урал», генеральный директор.

Увлечения: горные лыжи, сплав, зарубежный туризм, чтение исторической литературы, дизайн.

Женат, воспитывает сына.

ЗАО "Мосэлектрощит-Урал"

Адрес: г. Екатеринбург, ул. Радищева, 33.

Тел.: (343) 379-79-39.

Факс: (343) 379-79-38, 379-79-32

E-mail: marketing@uralenergo.ru

URL: www.uralenergo.ru

	Департамент по развитию туризма Свердловской области возглавит Татьяна Белик
Украина больше не хочет в НАТО, Зеленский согласен провести выборы
Уралсиб Онлайн вошел в Топ-10 лучших мобильных банков в 2025 г. по оценкам пользователей
35% руководителей екатеринбургских компаний агитируют подчиненных заниматься спортом
Wildberries составит конкуренцию Яндекс Go?
Количество выданных автокредитов в России снизилось на четверть
Ищут МЧС, волонтеры и беспилотники: 13 туристов потерялись у горы Ослянка

	Маркетинг, который продает. Как екатеринбургские профи обходят конкурентов
Свой путь, основанный на ценностях и доверии
Михаил Сродных: «Без сильного продукта импортозамещение не сделает ИТ-компанию заметной»
ЗаМОТИВированы на успех
Сергей Дружинин: «Среда очень важна. Ты не один на один с этим миром»
На перекрестке возможностей: как устроен индустриальный бизнес-парк «ЭМАПРОМ»
Как уральский бьюти-ритейлер пережил все кризисы и вышел на международные рынки

	Бизнес чистой воды: уральская компания подняла прибыль на 126% и нашла инвесторов на бирже
Никогда не брали кредитов и не были в убытке: история семейной компании «НАПОР»
Пенетрон стартовал с «пьяной бочки», а теперь производит 100 тонн гидроизоляции в день
«Учим заново ходить»: как уральцы создали разработку, дающую шанс на нормальную жизнь
Игорь Чуваков: Как мы научились продавать кальяны по цене квартиры в 60 стран
Пластик — это не ведерки и игрушки. Где используются современные уральские полимеры?
Обжарен на Урале: как местная компания конкурирует с мировыми брендами кофе

	От дворов до крытых галерей: почему благоустройство стало новым языком премиального жилья
Горы, дикая природа, местная кухня, СПА и экскурсии. Как отдохнуть на Алтае на пять звезд
Бренд «Своя Компания» 20 лет на рынке: в чем секрет успеха?
«Ни о чем не жалею»: Алексей Орлов — о новых районах, метро, киосках и счастье
Более 1,3 тыс. свердловчан переселили по программе КРТ: почему она заработала
ИИ в строительном бизнесе: как девелоперы меняют процессы?
«Эффект Долиной» и бабушкины схемы мошенничества на рынке недвижимости

	Wealth management 2.0: каким будет это кино?
В январские праздники страна теряет 1 трлн руб. Зачем нам этот тормоз?
«Работа в режиме «встань и иди» делает человека не героем, а пациентом гастроэнтеролога»
Директор «Летово»: «Школа должна пробуждать интерес, а не просто давать готовые ответы»
Юлия Лаврикова: «В 2026 г. рост числа малых предприятий на Среднем Урале прекратится»
Откуда берутся 20-летние болваны? Острые дискуссии об образовании
Нет идеальной модели. Почему инвестиции — это про опыт, а не про учебники