Подписаться
Курс ЦБ на 08.05
74,62
87,88
Деловой квартал/Справочник/Бизнес-центры/Погребенко Владимир Игоревич

Погребенко Владимир Игоревич

Погребенко Владимир Игоревич — предприниматель, член совета директоров ПАО «Мосэнерго» и ряда дочерних акционерных обществ Федерального агентства по управлению государственным имуществом. Член Ассоциации независимых директоров. Бывший генеральный директор В​ДНХ.

Погребенко Владимир Игоревич: триатлон, ВДНХ

Погребенко Владимир Игоревич. Фото предоставлено компанией

Биография Владимира Погребенко

Год и место рождения — 26 февраля 1978 г., Москва.
 
Образование:
  • Московский Государственный Университет им. М.В. Ломоносова, степень магистра по направлению «Юриспруденция», 2000 г.
  • Московский Государственный Университет им. М.В. Ломоносова, второе высшее образование по специальности «Национальная экономика», 2009 г.
  • Институт директоров Великобритании (IoD, UK),  международная программа квалификации для директоров «Сертифицированный директор» (IoD Chartered Director).

Карьера Владимира Погребенко  

  • По окончании университета был приглашен в Центральный банк России на должность ведущего экономиста в отдел по работе с аудиторскими организациями Управления внутреннего контроля кредитных организаций и Московского главного территориального управления. Продолжил карьеру в отделе правового обеспечения банковской деятельности Юридического Управления.
  • В 2002 г. перешел в Международный Промышленный Банк на должность старшего юрисконсульта в отдел кредитных и фондовых операций Управления правового обеспечения банковской деятельности.
  • 2004-2005 гг. — занимал должность заместителя начальника юридического отдела в ОАО «Всероссийский институт легких сплавов», 39% которого принадлежит дочерней структуре госкорпорации Ростех.
  • С 2005 г. начинает заниматься вопросами развития бизнеса в девелоперских компаниях, сначала в ООО «Стройинком-К» в качестве заместителя по юридическим вопросам начальника направления по развитию бизнеса. Затем, с 2007 по 2008 гг. в правовой дирекции ООО «СВ-Капитал», уже в качестве директора департамента правового обеспечения сделок на российском и международном рынках.
  • В 2008 г. становится генеральным директором и членом совета директоров ОАО «Телекоминвест», предшественника ООО «АФ Телеком Холдинг» Алишера Усманова, — структуры, аффилированной с ПАО «Мегафон». Владимир Погребенко также входил в совет директоров ОАО «Мегафон» и являлся управляющим директором люксембургского телекоммуникационного холдинга First National Holding S.A.
  • В 2011 г. получил должность начальника управления корпоративных отношений и финансовых активов Департамента имущества города Москвы Правительства Москвы.
  • 2012-2014 гг. был заместителем руководителя Департамента имущества города Москвы Правительства Москвы, преобразованного в 2013 г. в Департамент городского имущества после присоединения к нему Департамента земельных ресурсов.
  • В 2014 г. назначен генеральным директором ОАО «Выставка достижений народного хозяйства» (ВДНХ).
  • С 2011 г. по настоящее время является членом совета директоров ОАО «Мосэнерго» (c 24 июня 2015 г. — ПАО «Мосэнерго») в качестве независимого директора. С 2018 г. член Комитета по кадрам и вознаграждениям.
  • Также является профессиональным поверенным в составе советов директоров акционерных обществ, находящихся под управлением Росимущества (АО «Ростехинвентаризация - Федеральное БТИ», АО «Фирма Мелодия», ОАО «Институт «Уралгипроруда», АО «Иннополис»).

Реализованные проекты Владимира Погребенко

В Департаменте городского имущества города Москвы Владимир Погребенко курировал вопросы, связанные с консолидацией электросетевых активов с их последующей приватизацией. В частности, он участвовал в объединении гостиничных активов Москвы в ОАО «Гостиничная компания», акции которого впоследствии получил банк ВТБ в обмен на ОАО «Энергокомплекс», которому принадлежал целый ряд столичных энергоподстанций. В свою очередь «Энергокомплекс» был объединен с ОАО «ОЭК», что позволило создать единого оператора по обслуживанию городских электосетей.

При Владимире Погребенко также была проведена предпродажная подготовка и собственно приватизация крупнейшей теплосетевой компании ОАО «Московская объединенная энергетическая компания». В результате аукциона, победителем которого стало ООО «Газпром энергохолдинг», структура ПАО «Газпром», бюджет Москвы пополнился почти на 100 млрд рублей. Саму сделку, завершенную в августе 2013 года, называли одной из крупнейших в истории российской приватизации. В свою очередь, «Газпром энергохолдинг» смог обеспечить более эффективное взаимодействие между поставщиком тепла — «Мосэнерго» и его потребителями — котельными МОЭК.

На посту гендиректора ВДНХ провел преобразования комплекса, которые позволили вернуть исторический облик крупнейшему выставочному центру страны. Решить вопрос с нелегальной торговлей на территории выставки и очистить пространство от объектов самостроя. Это дало возможность начать полноценную реализацию проектов по благоустройству ВДНХ.

Собственные проекты Владимира Погребенко

Владимир Игоревич занимается созданием частного геронтологического центра. Запуск проекта для старшего поколения запланирован на май 2019 г.

Хобби Владимира Погребенко

Владимир Игоревич увлекается велосипедными гонками, а также серьезно увлекается триатлоном, — принимает участие в соревнованиях Всемирной корпорации триатлона.  

Новости

Бизнес пролоббировал изменение законопроекта об использовании ИИБизнес пролоббировал изменение законопроекта об использовании ИИ
13 аэропортов в РФ остановили работу до 12 мая
Крупнейшие производители сладостей в кризисе: кадры режутся, производства останавливаются
Как строить и продавать в изменившихся условиях, обсудят на форуме FOR CITIES
В России на 35% выросло число малых компаний, занимающихся психическим здоровьем
Акции «Южуралзолота» выставлены на торги: какова цена и кто претендент на покупку?
Группу «Русский холод» может купить инвесткомпания А1 за 1 рубль

Бизнес

«Легких времен не бывает. Промышленникам важно сохранять адаптивность и оптимизм»«Легких времен не бывает. Промышленникам важно сохранять адаптивность и оптимизм»
Вадим Брежнев: «Компании проигрывают, когда экономят на корпоративной культуре»
Фондирование лизинга: осторожный оптимизм, облигации вверх, цифровые активы в игре
Как ВМП создает экосистему ЛКМ полного цикла — от разработки материала до его нанесения
Рук не хватает, пугают цены и Трамп. Как российские компании «борются с макроэкономикой»
Инвестиционный портфель-2026: какие инструменты могут принести прибыль
Собираетесь масштабировать производство: вам точно нужны знания об объеме и емкости рынка?

Свое дело

Рестораторы: уходим от поставщиков, формируем собственный пул фермеров и собирателейРестораторы: уходим от поставщиков, формируем собственный пул фермеров и собирателей
Реабилитация детей с аутизмом все больше отдается на откуп бизнесу. Как им помогают?
Чтобы создать качественный матрас, надо с ним переспать. Новинки «мягкого» бизнеса
На Урале показали, как создают современные БПЛА
Большая уральская тропа теперь не просто трек, а еще и объединение бизнесов
«Вернувшись из-за рубежа я понял: российские разработки ничем не уступают зарубежным»
Бизнес чистой воды: уральская компания подняла прибыль на 126% и нашла инвесторов на бирже

Качество жизни

Куда, кроме Турции и Дубая? Рассказываем, как улететь в самые красивые точки земного шараКуда, кроме Турции и Дубая? Рассказываем, как улететь в самые красивые точки земного шара
Что делать, если ваш тур или рейс отменили? Пошаговая инструкция
Гибридный кроссовер EXLANTIX ET переиграл европейцев? ОБЗОР
Здесь кипит жизнь. Почему инвесторы выбирают стрит‑ритейл в ярком молодом районе
Брандахлыст, пельяны и картовница — что пили и ели на Урале до революции?
Доходность недвижимости в Крыму достигает 40%: почему растет интерес инвесторов
Опасно, но интересно. Экстремальные ситуации в путешествиях: когда риск оправдан?

Мнения

Владимир Назаров: как попадать в ответы нейросетей и привлекать клиентов без рекламыВладимир Назаров: как попадать в ответы нейросетей и привлекать клиентов без рекламы
Как возместить ущерб, если имущество пострадало от атаки БПЛА ― Иван Косьмин
Бизнес должен помогать государству, а не наоборот. Андрей Бриль об инвестиционном кризисе
«Чем шире навыки, тем лучше» — это иллюзия. Продолжение дискуссии о кадрах на DK.RU
5 соцсетей в России с активной аудиторией, в которых стоит развивать свой блог
«Урал — не просто поставщик. Урал — инжиниринговый центр Евразии»
Нет смысла скупать валюту, но и в рублях сидеть не стоит: во что же инвестировать?

ВИКИ — биографии персон и справки о компаниях

Миракян Авет Владимирович
Белый Пётр Александрович
Есенов Галимжан Шахмарданович
Борис Азаренко
Баталов Роман Александрович
Факультет права Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики»
Шаккум Мартин Люцианович
РСХБ-Интех
Маркарянц Мигель Рубенович
РСХБ-Страхование
Смотрите также в рубрике «Бизнес-центры»
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.