Деловой квартал/Справочник/Интернет-магазины/Богдан Вячеслав

Богдан Вячеслав

Вячеслав Богдан – основателей агрегатора цветочных магазинов FlowWow.com, который объединяет цветочные магазины и флористов в Единую Систему Заказов, руководитель представительства компании icontext.ru на Урале, в Поволжье и Дальнем Востоке.

Карьера Вячеслава Богдана

Вячеслав Богдан окончил исторический факультет уральского государственного университета им. А. М. Горького (УрГУ).

Свою карьеру начинал в компании ДубльГИС и в сфере организации и проведения политических PR-кампаний.

С 2008 года работает в сфере рекламы.

Работал в коммерческом департаменте компании Яндекс.

Возглавляет представительства компании icontext.ru на Урале, в Поволжье и Дальнем Востоке.

Интересы и деятельность Вячеслава Богдана

Вячеслав Богдан регулярно выступает с докладами (основные темы Яндекс.Директ и Яндекс.Метрика), Изучает теорию Lean. Занимается исследованием рынка контекстной рекламы в уральском регионе.

Увлечения Вячеслава Богдана

Шахматы, велосипед, туризм.

Контакты Вячеслава Богдана

Сайт: http://flowwow.ru

Сообщить об ошибке

Новости

	Самоцензура: онлайн-кинотеатры сами начали вырезать сцены из фильмов и сериалов
Новый поворот: пора запретить банкам иметь собственные маркетплейсы
Визы в Египет подорожают: Михаил Мальцев — о том, как это повлияет на спрос
Стали известны параметры бюджета Свердловской области в 2026 г.
FaceTime и Snapchat заблокированы, Путин заявил, что Telegram «как-то влияет» на молодежь
Уральцы считают, что лимиты по ОСАГО должны быть выше 1 млн рублей: результаты опроса
Ожидаемая сумма контрактов — $14 млн: что свердловский бизнес будет поставлять в Египет

Бизнес

	Профессия с перспективой: как получить квалификацию арбитражного управляющего в вузе Урала
Проект «Производительность труда»: от бережливого производства к бережливому мышлению
Олег Шиловских: «Мы повышаем концентрацию квалифицированных врачей вокруг себя»
Складской рынок Среднего Урала стал профицитным: чем это обернется для бизнеса
Стратегия на несколько лет уже теряет свою актуальность — нужна коррекция раз в полгода
Тогда все только начиналось: почему уральский бизнес снова вспоминает 1990-е
Зачем России стейблкоины, а Трампу — Гренландия? И почему в Азии очереди за золотом?

Свое дело

	Никогда не брали кредитов и не были в убытке: история семейной компании «НАПОР»
Пенетрон стартовал с «пьяной бочки», а теперь производит 100 тонн гидроизоляции в день
«Учим заново ходить»: как уральцы создали разработку, дающую шанс на нормальную жизнь
Игорь Чуваков: Как мы научились продавать кальяны по цене квартиры в 60 стран
Пластик — это не ведерки и игрушки. Где используются современные уральские полимеры?
Обжарен на Урале: как местная компания конкурирует с мировыми брендами кофе
Алтушкин, Гавриловский, Крицкий, Петров, Ковпак — и их дети

Качество жизни

	ЦСМ: 25 лет на острие репродуктивной медицины
Каменные гости, идеальные формы и качественный код: афиша полезных мероприятий
Как сделать российские города местами абсолютного счастья
Мечта о собственной квартире — вполне естественная, а главное, выполнимая
Почему планировка имеет значение: смотрим на важные детали вместе с экспертами
Как «Золотое Яблоко» преображает сквер вокруг УрГЭУ: итоги первого этапа
Федеральный девелопер Унистрой предложил екатеринбуржцам новый формат жизни

Мнения

	Нет идеальной модели. Почему инвестиции — это про опыт, а не про учебники
Максим Марамыгин: реального улучшения в экономике нет, но тенденция хорошая
Прибыль застройщика начинается с расселения: аутсорсинг ускоряет окупаемость вдвое
Александр Аузан: «Внутри России две страны. Им нужно договориться и переписать правила»
«Предпринимательство — это подписка на страдания». Выводы из 43 банкротств: Оскар Хартманн
В России процветает культ «честной бедности»: как вытащить себя из экономического рабства
Ирина Абрамова о том, чем Африка может быть интересна российским бизнесменам