Подписаться
Курс ЦБ на 07.02
77,05
91,04

Царев Олег Васильевич

Царев Олег Васильевич — совладелец и генеральный директор «СтеклоCити».

Биография

День рождения: 2 августа 1962г.

После окончания института с 1985 по 1987 год работал инженером-технологом в Сосьвинском ДОКе.

В 1987 году перевелся в Свердловск начальником отдела снабжения на "Свердлхимлес".

С 1991 года начал создавать собственные предприятия, большинство из которых благополучно существует до сих пор.

В 1991 году - КМПО "Тафекс" (в 1992 году вышел из него).

В январе 1992 года - фирма "Бриз", занимающаяся поставками деревообрабатывающего оборудования (до 2002 года входил в состав учредителей).

В 1994 году - фирма "Инструмент-Центр" (в 2003 году продал свою долю компаньонам).

1995 год -торговая фирма в Москве по продаже деревообрабатывающего оборудования и инструмента "Бриз-Инструмент" (совладелец).

1995 год - "Уральская Лесопромышленная Компания" (в 2003 году продал долю компаньонам).

1995 год - корпорация "Автошинснаб" (совладелец).

1996 год - рекламное агентство "Капитан" (в 1998 году закрылось).

1997 год - сеть магазинов "Автошины и диски Мира" (совладелец).

1999 год - компания в Москве по продаже шин "Шесть Колес" (совладелец).

2002 год - сеть магазинов детских товаров "Страна Лимпопония" (совладелец).

С 2004 года - "СтеклоCити" (совладелец и генеральный директор).

В 2004 году окончил обучение по программе MBA.

Своим хобби называет стратегическое развитие предприятия.

Цитаты

- Я предприниматель от торговли. Кто-то умеет производить товары, кто-то - услуги. Последнее - это и есть торговля. В ней я чувствую себя как рыба в воде, это моя стихия.

- Торговать я начал еще в студенческие годы. На том самом Шувакишском рынке. По тем временам это был, конечно, криминал... У меня было много энергии и желание иметь больше и больше... А что можно было получить тогда, не торгуя на Шувакише? Пятьдесят семь рублей стипендии и какие-то небольшие деньги, заработанные на разгрузке ящиков с огурцами. Этого не хватало даже на покупку новых джинсов. Чтобы приобрести эти самые джинсы, я с сокурсниками ездил в Москву, покупал пять пар, одни оставлял себе, четыре продавал на рынке по спекулятивной цене и так окупал всю поездку и свои джинсы. С тех пор это во мне и осталось - способность находить выгоду в простой жизненной ситуации, так, чтобы все получалось будто бы само собой.

- Я - захватчик. Не в смысле отобрать чье-то предприятие, а выйти на рынок с новым проектом, завоевать свою долю этого рынка, забрать у существующих компаний часть клиентов, предложив им лучшее обслуживание. Отладить технологии, обучить людей, достичь стабильности, сделать бизнес предсказуемым. И тогда можно двигаться на новую - неосвоенную территорию. Мне интересно изучить уже сложившийся рынок, понять, как он устроен. Написать бизнес-план, систематизировать маркетинговые ходы, придумать яркий бренд и кучу технологий для его продвижения. И, в конце концов, стать первым. Ну, в крайнем случае, вторым.

- Я убежден, что потребителю нужно говорить правду. Будь честен по жизни - с партнерами, с клиентами - и ты будешь успешен. Говорить правду - значит, самому владеть полной информацией

- Я не считаю, что планы - это догма, но они должны быть обязательно. Где-то я прочитал такую фразу: "Смотри в завтра из послезавтра" и понял, что это правило мне подходит. Вот пример. В 2006 г. мы должны стать заметным игроком на рынке фасадных систем из стекла. Города из стекла - это будущее. И мы включаем эту картинку из грядущего в свой бизнес-план - "смотрим в завтра из послезавтра".

- Довольно долго я развивал свои бизнесы на интуиции, нигде не учась и не учитывая макроэкономическую динамику. Уже после, поучившись на MBA и начав сопоставлять свои решения с западными, я к своей радости обнаружил, что большинство моих ходов были верными. И все же, если бы я начал учиться раньше, то двигался бы гораздо быстрее. Хорошо, что интуиция меня не подводила. Но этого уже недостаточно - сейчас нужно твердо знать, а не только чувствовать, что твой расчет верный.

"Деловой квартал" №37, 2004

Контакты

ООО "СтеклоСити"
Адрес: 620151, г. Екатеринбург, ул. Первомайская, 24/а, оф. 1
Тел./факс: (343) 379-33-11
E-mail: professor@steklocity.ru, tsarev@steklocity.ru
URL: www.steklocity.ru

Новости

Договор продажи аэропорта Домодедово подписан, в планах — оздоровление воздушной гаваниДоговор продажи аэропорта Домодедово подписан, в планах — оздоровление воздушной гавани
У ведомства, которое отвечает за областные памятники архитектуры, новый начальник
УБРиР установил промо-период для первого накопительного счета «Промо» 60 дней
Уралсиб переподтвердил соответствие стандарту безопасности данных индустрии платежных карт
«Яндекс» может стать покупателем российской части бизнеса Flowwow
Понизит ли Центробанк ключевую ставку 13 февраля: мнения финансистов
Алексей Орлов снова стал мэром Екатеринбурга

Бизнес

На 5% снизился индекс промышленного производства в регионе. Насколько это критично?На 5% снизился индекс промышленного производства в регионе. Насколько это критично?
«Государство не покупает фантастические инновации»: как попасть в систему госзакупок
В Екатеринбурге построят деловой центр с офисами-трансформерами и ресторанами: рендеры
Владислав Казачков: «Мы хотим, чтобы к нам ехали не только за работой, но и за будущим»
Зачем Трампу Гренландия: пять реальных причин интереса США к крупнейшему острову Земли
Парковка как драйвер эффективности: опыт международного бизнес-парка «Деловой квартал»
«Игрокам вроде РУСАЛа такое неинтересно»: как «Микроинтек» встроился в рынок гигантов

Свое дело

Большая уральская тропа теперь не просто трек, а еще и объединение бизнесовБольшая уральская тропа теперь не просто трек, а еще и объединение бизнесов
Как площадки «Тайги» покорили Россию: история становления уральского бренда
«Вернувшись из-за рубежа я понял: российские разработки ничем не уступают зарубежным»
Бизнес чистой воды: уральская компания подняла прибыль на 126% и нашла инвесторов на бирже
Никогда не брали кредитов и не были в убытке: история семейной компании «НАПОР»
Пенетрон стартовал с «пьяной бочки», а теперь производит 100 тонн гидроизоляции в день
«Учим заново ходить»: как уральцы создали разработку, дающую шанс на нормальную жизнь

Качество жизни

Мягкой подсадки! В УГМК-Здоровье более 50% пар становятся родителями с первой попытки ЭКОМягкой подсадки! В УГМК-Здоровье более 50% пар становятся родителями с первой попытки ЭКО
80% бизнеса не готово к новым налогам. Вызовы 2026 г. — как адаптируются компании?
«Размер скидки выходит за рамки приличий»: за сколько можно купить дом в «Золотом камне»
Как зарабатывать на маникюре 2 млрд руб. в год. История Алексея Вольвака
Масштабная модернизация и полмиллиона визитов: как «Здоровье 365» встречает свое 17-летие
В гости к племени мурси или на жертвоприношение в Непал. О путешествиях необычного формата
Прогноз развития Свердловской области до 2042 года: как нам стать регионом-лидером РФ?

Мнения

Владимир Городенкер: «Самолет» надо спасать, его банкротство будет ударом для всего рынка»Владимир Городенкер: «Самолет» надо спасать, его банкротство будет ударом для всего рынка»
Виталий Калугин: Возможно, я запрыгнул в этот вагон слишком поздно
Как бизнесу развиваться, а не выживать? Онлайн-реклама — 2026: инструкция по применению
1500 откликов на вакансию и 0 финалистов: что не так с наймом сегодня
«Если сидеть в позиции «AI меня заменяет», тогда он тебя и заменит» — Игорь Рябенький
«Останутся мелкие фирмы, «плетущие лапти», средний и крупный бизнес». Законы 2026 г.
Роман Речкин: «В 2026 г. предпринимателям придется проскакивать между Сциллой и Харибдой»

ВИКИ — биографии персон и справки о компаниях

Бобряшов Владимир
Богданов Валентин Викторович
Морозов Денис Сергеевич
Паняк Максим Стефанович
Кузовлев Иван Геннадиевич
Кошкина Анна Андреевна
Малышева Олеся Владимировна
Толмачев Юрий Викторович
ЕГЭбург
Волковское, охотничье хозяйство
Смотрите также в рубрике «Строительные компании»
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.