Деловой квартал/Справочник/Бизнес-центры/Погребенко Владимир Игоревич

Погребенко Владимир Игоревич

Погребенко Владимир Игоревич — предприниматель, член совета директоров ПАО «Мосэнерго» и ряда дочерних акционерных обществ Федерального агентства по управлению государственным имуществом. Член Ассоциации независимых директоров. Бывший генеральный директор В​ДНХ.

Погребенко Владимир Игоревич: триатлон, ВДНХ

Погребенко Владимир Игоревич. Фото предоставлено компанией

Биография Владимира Погребенко

Год и место рождения — 26 февраля 1978 г., Москва.
 
Образование:
  • Московский Государственный Университет им. М.В. Ломоносова, степень магистра по направлению «Юриспруденция», 2000 г.
  • Московский Государственный Университет им. М.В. Ломоносова, второе высшее образование по специальности «Национальная экономика», 2009 г.
  • Институт директоров Великобритании (IoD, UK),  международная программа квалификации для директоров «Сертифицированный директор» (IoD Chartered Director).

Карьера Владимира Погребенко  

  • По окончании университета был приглашен в Центральный банк России на должность ведущего экономиста в отдел по работе с аудиторскими организациями Управления внутреннего контроля кредитных организаций и Московского главного территориального управления. Продолжил карьеру в отделе правового обеспечения банковской деятельности Юридического Управления.
  • В 2002 г. перешел в Международный Промышленный Банк на должность старшего юрисконсульта в отдел кредитных и фондовых операций Управления правового обеспечения банковской деятельности.
  • 2004-2005 гг. — занимал должность заместителя начальника юридического отдела в ОАО «Всероссийский институт легких сплавов», 39% которого принадлежит дочерней структуре госкорпорации Ростех.
  • С 2005 г. начинает заниматься вопросами развития бизнеса в девелоперских компаниях, сначала в ООО «Стройинком-К» в качестве заместителя по юридическим вопросам начальника направления по развитию бизнеса. Затем, с 2007 по 2008 гг. в правовой дирекции ООО «СВ-Капитал», уже в качестве директора департамента правового обеспечения сделок на российском и международном рынках.
  • В 2008 г. становится генеральным директором и членом совета директоров ОАО «Телекоминвест», предшественника ООО «АФ Телеком Холдинг» Алишера Усманова, — структуры, аффилированной с ПАО «Мегафон». Владимир Погребенко также входил в совет директоров ОАО «Мегафон» и являлся управляющим директором люксембургского телекоммуникационного холдинга First National Holding S.A.
  • В 2011 г. получил должность начальника управления корпоративных отношений и финансовых активов Департамента имущества города Москвы Правительства Москвы.
  • 2012-2014 гг. был заместителем руководителя Департамента имущества города Москвы Правительства Москвы, преобразованного в 2013 г. в Департамент городского имущества после присоединения к нему Департамента земельных ресурсов.
  • В 2014 г. назначен генеральным директором ОАО «Выставка достижений народного хозяйства» (ВДНХ).
  • С 2011 г. по настоящее время является членом совета директоров ОАО «Мосэнерго» (c 24 июня 2015 г. — ПАО «Мосэнерго») в качестве независимого директора. С 2018 г. член Комитета по кадрам и вознаграждениям.
  • Также является профессиональным поверенным в составе советов директоров акционерных обществ, находящихся под управлением Росимущества (АО «Ростехинвентаризация - Федеральное БТИ», АО «Фирма Мелодия», ОАО «Институт «Уралгипроруда», АО «Иннополис»).

Реализованные проекты Владимира Погребенко

В Департаменте городского имущества города Москвы Владимир Погребенко курировал вопросы, связанные с консолидацией электросетевых активов с их последующей приватизацией. В частности, он участвовал в объединении гостиничных активов Москвы в ОАО «Гостиничная компания», акции которого впоследствии получил банк ВТБ в обмен на ОАО «Энергокомплекс», которому принадлежал целый ряд столичных энергоподстанций. В свою очередь «Энергокомплекс» был объединен с ОАО «ОЭК», что позволило создать единого оператора по обслуживанию городских электосетей.

При Владимире Погребенко также была проведена предпродажная подготовка и собственно приватизация крупнейшей теплосетевой компании ОАО «Московская объединенная энергетическая компания». В результате аукциона, победителем которого стало ООО «Газпром энергохолдинг», структура ПАО «Газпром», бюджет Москвы пополнился почти на 100 млрд рублей. Саму сделку, завершенную в августе 2013 года, называли одной из крупнейших в истории российской приватизации. В свою очередь, «Газпром энергохолдинг» смог обеспечить более эффективное взаимодействие между поставщиком тепла — «Мосэнерго» и его потребителями — котельными МОЭК.

На посту гендиректора ВДНХ провел преобразования комплекса, которые позволили вернуть исторический облик крупнейшему выставочному центру страны. Решить вопрос с нелегальной торговлей на территории выставки и очистить пространство от объектов самостроя. Это дало возможность начать полноценную реализацию проектов по благоустройству ВДНХ.

Собственные проекты Владимира Погребенко

Владимир Игоревич занимается созданием частного геронтологического центра. Запуск проекта для старшего поколения запланирован на май 2019 г.

Хобби Владимира Погребенко

Владимир Игоревич увлекается велосипедными гонками, а также серьезно увлекается триатлоном, — принимает участие в соревнованиях Всемирной корпорации триатлона.  

Новости

Временный управляющий пообещал защитить Auchan от атак беспилотниковВременный управляющий пообещал защитить Auchan от атак беспилотников
Опубликован рейтинг регионов России с самыми высокими зарплатами
В Тюменской области готовят к запуску новое производство СИБУРа за 195 млрд
ЦИК публикует предварительные итоги парламентских выборов в России
На дорогах РФ появятся площадки для отдыха с фудтраками, мобильными АЗС и лавками
Продавцам Ozon, чьи товары пострадали от атак БПЛА, выплачено 8,2 млрд рублей
Дашборды, автоматизация, ИИ: как клиники повышают эффективность с помощью ИТ-служб

Бизнес

Олеся Малышева о фасилити-менеджменте, системном подходе и развитии отраслиОлеся Малышева о фасилити-менеджменте, системном подходе и развитии отрасли
Олег Шиловских: «1990-е открыли новую эпоху и принесли нам море возможностей»
Творчество заходит в Екатеринбург на ВИЗе
«КОНТРОЛ лизинг» нарастил новый бизнес в три раза
«КОНТРОЛ лизинг»: исполнение обязательств перед инвесторами остается приоритетом компании
Вино из Фанагории, или как энотуризм помогает почувствовать любовь земли и солнца
Артем Денисов: «Штрафы можно отбить, сальдо — взыскать, если знать уловки лизинга»

Свое дело

Как развивается уральская медтехника и чем она лучше зарубежнойКак развивается уральская медтехника и чем она лучше зарубежной
Шоколадная фабрика и волшебные калории: мастер-класс, как не остаться на бобах
«Инспектора не было, а штраф пришел. Добро пожаловать в суровый бизнес»
Фанатики или оптимисты? Как на Урале производят «мозги» для подвижной техники
Ювелирный бренд Chamovskikh: 30 лет на рынке
Как заработать на «обнимающих» материалах в России: история компании «Xwrap»
Вот это загнула: как уральская предпринимательница поменяла форелевое хозяйство на ложки

Качество жизни

Заповедный актив: почему квартиры в «Кедровом» нужно брать до запуска аэропорта в ШерегешеЗаповедный актив: почему квартиры в «Кедровом» нужно брать до запуска аэропорта в Шерегеше
Не по приказу, а по зову сердца: как в компаниях растет культура добрых дел
Климат уже не будет прежним: как глобальное потепление изменит экономику России
От микроскопа до 3D-сканирования: как технологии меняют лечение зубов
Мы все потеряли, но, к счастью, остались энтузиасты: как в России возрождают малую авиацию
«Дубай больше не место для быстрых денег»: что происходит на рынке ОАЭ в эпоху коррекции
Стартаперы в BeautyTech: почему так сложно превратить мечту в деньги

Мнения

Штрафа нет, а счет уже открыт: чем обернулся переход на электронные перевозочные документыШтрафа нет, а счет уже открыт: чем обернулся переход на электронные перевозочные документы
Правда ли, что с массовым внедрением ИИ маркетологи станут не нужны?
«Мы обречены видеть рост цен на бензин»: что ждет российский рынок топлива
На TNF рассказали, что не так с идеей строительства мини-НПЗ в России
Почему технологические компании, крупный бизнес и государство не слышат друг друга?
Тушить ли пожар деньгами? Порядок действий, если сотрудник приходит с оффером конкурента
Ваш сайт никому не нужен? — Это заблуждение. Как распознать атаку и защититься от нее

ВИКИ — биографии персон и справки о компаниях

Данчиков Евгений Александрович
Инвестиционный дом D8
Денис Китаев
Хайдаров Тимур Тошниёзович
Миракян Авет Владимирович
Белый Пётр Александрович
Есенов Галимжан Шахмарданович
Борис Азаренко
Баталов Роман Александрович
Факультет права Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики»
Смотрите также в рубрике «Бизнес-центры»
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
  • вспомнить пароль
  • Я даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.