В рейтинг факторинговых компаний вошли кредитные организации и специализированные компании, осуществляющие факторинговую деятельность в Екатеринбурге и Свердловской области. Федеральные компании предоставили информацию по деятельности филиала в Екатеринбурге.
Как проводился отбор участников
Рейтинг факторинговых компаний Екатеринбурга формировался из двух этапов. На первом этапе специалисты аналитической группы «ДК» проанализировали открытые источники, провели экспертный опрос среди ведущих игроков рынка факторинга. На основании полученных сведений был определен круг компаний, которым предложили предоставить информацию для участия в ТОП-листе. Также при помощи экспертных комментариев были сформулированы показатели, используемые в рэнкинге. На втором этапе специалисты «ДК» разослали компаниям анкеты, в которых запрашивались конкретные характеристики деятельности.
По каким показателям ранжируются участники
Основной показатель — объем денежных требований, переданных фактору на обслуживание в I п/г 2010 г., млн руб.
Дополнительные показатели — размер портфеля, количество клиентов, количество поставок.
Принятые сокращения
В/р — вне ранжирования, т. е. компания не предоставила данные, но, по экспертным оценкам, входит в число крупнейших игроков.
Н/д — нет данных, т. е. компания не предоставила данные.
Авторы
ТОП-лист подготовили Ксения Хилинских и Елена Казанцева.
Рейтинг факторинговых компаний 2010
Объем денежных требований, переданных фактору на обслуживание в I п/г 2010 г., млн руб.
Объем де-неж-ных требо-ваний, пере-дан-ных фак-тору на обслу-жива-ние в I п/г 2009 г., млн руб.
Структура объема денежных требований, переданных фактору на обслуживание в I п/г 2010 г., млн руб.
Кол-во фили-алов /пред-стави-тельств в РФ на 1 нояб-ря
2010
Кол-во штат-ных сот-руд-ни-ков в Екб. на 1 нояб-ря
2010
Ста-тус компа-
нии
Тип
ком-
пании
На-ча-ло
ра-бо-ты
в Екб.
Телефон, сайт
Внут-рен-ний с рег-рес-сом
Внут-рен-ний без рег-ресса
Без фи-нан-сиро-ва-ния
Меж-дуна-род-ный факт-оринг
1
Екатеринбургское представительство Национальной Факторинговой Компании
Вялкова Валерия Александровна
Объем сформированных резервов на 01.07.10, млн руб.
Размер портфеля на 01.07.09, млн руб.
1
Екатеринбургское представительство Национальной Факторинговой Компании
341
6
360
2
СКБ-банк
257
38
190
3
Альфа-Банк
202
н/д
0
4
Уральская дирекция ФК «Лайф»
173
н/д
0,8
в/р
Промсвязьбанк
н/д
н/д
н/д
Лидеры по объему поставок
Количество поставок, принятых на факторинговое обслуживание фактором в I п/г 2010 г.
Кол-во
поставок, принятых на факторинговое обслуживание фактором
в I п/г 2009 г.
1
Екатеринбургское представительство
Национальной Факторинговой Компании
70 376
68 895
2
Уральская дирекция ФК «Лайф»
17 185
10
3
СКБ-банк
6 000
2 606
4
Альфа-Банк
1 050
0
в/р
Промсвязьбанк
н/д
н/д
Лидеры по количеству клиентов, обслуженных по договору факторинга
Количество компаний, обслуженных по договору факторинга в I п/г 2010 г.
Кол-во компаний, обслуженных по договору факторинга
в I п/г 2009 г.
Кол-во новых компаний, с которыми был заключен договор факторинга в I п/г 2010 г.
Кол-во активных дебиторов
за I п/г 2010 г.
1
Уральская дирекция ФК «Лайф»
45
1
51
213
2
Екатеринбургское представительство Национальной Факторинговой Компании
20
41
2
670
3
СКБ-банк
18
8
8
64
4
Альфа-Банк
9
0
8
8
в/р
Промсвязьбанк
н/д
н/д
н/д
н/д
События года
В ноябре 2010 г. представители крупнейших факторинговых компаний и банков выступили с инициативой внесения изменений в закон о торговле (вступил в действие 1 августа 2010 г.). Большинство поправок касаются статьи 9 этого документа. В частности, предлагается: конкретизировать сроки оплаты поставок; регламентировать доступ факторов к информации, подтверждающей действительность требований поставщиков к торговой сети; регламентировать возможность заключения трехсторонних соглашений по факторингу и пр. Следует отметить, что основным минусом нового закона игроки рынка называют снижение спроса на услуги факторинга, а также сокращение факторингового вознаграждения по текущим договорам.
В середине 2010 г. Валерия Вялкова возглавила дивизион «Уральский» Национальной Факторинговой Компании, в который помимо Свердловской области входят еще четыре региона — Челябинская, Тюменская, Пермская области и Республика Башкортостан. Г жа Вялкова работает в Национальной Факторинговой Компании с 2007 г., с 2009 г. занимала пост директора екатеринбургского представительства.
В 2009 г. указом президента России было отменено лицензирование деятельности факторинговых компаний. Теперь договоры финансирования под уступку денежного требования могут заключать любые коммерческие структуры. Ранее такое право имели только банки, а все остальные организации должны были получать лицензию на осуществление этой деятельности. Стоит отметить, что принятия законопроекта игроки рынка ждали с 2006 г.
Тренды года
Объем денежных требований, уступленных фактору, за I п/г 2010 г. в Екатеринбурге и Свердловской области вырос на 20% и составил порядка 5,5 млрд руб. По оценке экспертов, к концу 2010 г. обороты факторов вернутся к докризисному уровню. Факторинговые компании ожидают роста оборотов и в 2011 г. Так, по словам Валерии Вялковой, директора дивизиона «Уральский» Национальной Факторинговой Компании, реальный прогноз на 2011 г. — рост оборотов на 15 25%.
Размеры портфелей увеличились на 20%. По данным на 01.07.10, в портфеле крупнейших факторинговых компаний Свердловской области доминируют оптовая торговля и производство. По прежнему основным продуктом является безрегрессный факторинг.
Ценовая конкуренция, обострившаяся в условиях кризиса, провоцирует снижение ставок в 1,5 2 раза и вынуждает факторов работать на грани рентабельности. Выросла доля клиентов, которые одновременно обслуживаются у нескольких факторинговых компаний. Эксперты полагают, что в 2011 г. снижение ставок прекратится.
Объем вознаграждений снизился на треть. Среди причин эксперты называют высокий уровень конкуренции, а также сокращение среднего срока оборачиваемости дебиторской задолженности. Так, средний срок сделки в I п/г 2010 г. составил 53 дня, т. е. меньше на 19 дней по сравнению с аналогичным периодом 2009 г.
Факторы расширяют продуктовую линейку. По словам Николая Булдакова, руководителя уральской дирекции факторинговой компании «Лайф», почти у всех участников рынка теперь есть безрегрессный факторинг. Кроме того, чтобы стимулировать спрос, факторы запускают спецпредложения для малого и микробизнеса, для поставщиков сетевой розницы, для производства под собственной торговой маркой.
Прогнозы
Валерия Вялкова директор дивизиона «Уральский» Национальной Факторинговой Компании
Этот год по сравнению с прошлым должен стать на порядок успешнее. Реальный прогноз на 2011 г. — рост на 15 25%. После кризисной коррекции рынка стартовая площадка стала ниже, поэтому возможный переход на использование факторинговых схем всего несколькими десятками крупных компаний изменит картину рынка и его объемные показатели весьма существенно.
Николай Булдаков
руководитель уральской дирекции факторинговой компании «Лайф»
В 2010 2011 гг. продолжится увеличение размера портфелей и количества клиентов у игроков группы топ 5. Рост на рынке факторинга будет динамичным, отражая оптимизм предпринимателей и общее оживление экономики. В следующем году мы также ожидаем увеличения доли безрегрессного факторинга. Ценовая конкуренция закончится. Усилится неценовое соперничество между факторами — по качеству обслуживания клиентов и работе с дебиторами.
