Базеров Леонид Сергеевич

Должность: Генеральный директор

День Рождения: 26 февраля 1945

Образование: По профессии строитель. В 1975 г. окончил Уральский политехнический институт.

Карьера:

  • В 1963-1964 гг. работал горным мастером, шахта №2-Капитальная (Пермская обл.)

  • 1964-1967 гг. - служба в армии.

  • 1967-1968 гг. - горный мастер, шахта №2-Капитальная

  • 1968-1975 гг. - мастер, трест "Уралшахтоспецмонтаж" (Свердловск).

  • 1975-1986 гг. - главный инженер, начальник Уральского специализированного управления Всесоюзного объединения "Оргмикробиопром".

  • С 1986 г. по настоящее время - управляющий трестом, Председатель Правления треста ЗАО "Уралмедбиостроймонтаж".

  • С 1997 г. по настоящее время - генеральный директор ООО "ТЦ "Успенский"

  • Площади торгового центра, расположенные в здании сгоревшего в 1995 г драмтеатра, с 1996 г. были полностью восстановлены, реконструированы и значительно расширены. Сегодня площадь центра составляет 25 тыс. кв.м. (6 этажей, 3 эскалаторные линии, 24 эскалатора, 4 лифта, современные системы вентиляции, кондиционирования, сигнализации и видеонаблюдения, более 200 магазинов). Крупнейшие магазины центра: "М.видео" (бытовая техника), "Снежная Королева" (изделия из кожи и меха), "Терранова" (модная итальянская одежда).

По результатам "Рейтинга торговых центров России-2004" журнала "МОЛЛ" (торговая недвижимость и сетевые технологии) ТЦ Успенский получил диплом "За активную позицию в развитии рынка торговых центров" и стал победителем в номинации "Оригинальный состав арендаторов ТЦ".

Хобби: развитие ТЦ "Успенский". Любит путешествовать, играть в биллиард. Коллекционирует иконы.

Цитаты:

- В "Успенский" пришел не потому, что увидел перспективу. Сложилась благоприятная ситуация: есть деньги, есть опыт, есть возможность. Когда мы начинали делать торговый центр, никто не предполагал, какой будет результат.

- Наш путь был абсолютно неверный - все, что делали в течение первых пяти лет, пришлось сломать. Но если вернуться, то мы шли бы по тому же маршруту - никуда не деться.

- До сих пор мы шли по пути увеличения площадей, за счет этого росла наша популярность. Но теперь, если мы хотим удержаться на вершине рейтинга, "Успенский" должен принципиально измениться. Серьезные бренды ни с кем, кроме нас, и говорить не хотят. Нужно успеть использовать эту конъюнктуру. Может быть, сегодня эти бренды, как якоря, мне не нужны, они будут платить меньшую арендную плату, так что экономически их приход не оправдан. Но я вынужден брать их к себе, чтобы потом, когда мы изменимся, у меня была база. Иначе они найдут другие места.

- Мы будем строить магазин для народа, очень большой, очень популярный. Наш главный принцип - привлекать в "Успенский" массовые бренды со всей России или со всего мира, откуда угодно - тех, кто на вершине рейтингов, иначе конкуренции не выдержать. Мы должны быть лучшими. Мы всегда будем "номер один" хотя бы из-за нашего местоположения. Поэтому я не боюсь ни ИКЕИ, ни "Парк-Хауса".

"Деловой квартал" № 03, 2005

Контактные данные:

ООО "Торговый центр "Успенский"

Адрес: 620014, г. Екатеринбург, ул. Вайнера, 10

Тел.: (343) 371-67-44, 379-36-99

Факс: (343) 371-67-44

www.uspenskiy.ru

Новости

«Единая Россия», «Новые люди» и ЛДПР увеличили представительство в Заксобрании«Единая Россия», «Новые люди» и ЛДПР увеличили представительство в Заксобрании
Временный управляющий пообещал защитить Auchan от атак беспилотников
Опубликован рейтинг регионов России с самыми высокими зарплатами
Долги Габинского перед «Атомом» погасит новый владелец кардиоцентра в Екатеринбурге
В Тюменской области готовят к запуску новое производство СИБУРа за 195 млрд
Мэрия Екатеринбурга отклонила проект многоэтажной застройки берега Исети у ЦПКиО
Более 1 млрд рублей инвестируют в новые проекты в «Титановой долине» на Среднем Урале

Бизнес

Оранжевое настроение: «Хороший ломбард» превращает благодарность клиентам в добрые делаОранжевое настроение: «Хороший ломбард» превращает благодарность клиентам в добрые дела
Курортный актив в лизинг: разбираем экономику апартаментов в Сысерти
Олеся Малышева о фасилити-менеджменте, системном подходе и развитии отрасли
Олег Шиловских: «1990-е открыли новую эпоху и принесли нам море возможностей»
Творчество заходит в Екатеринбург на ВИЗе
ПСБ предлагает уральскому бизнесу кредит на развитие с эквайрингом
От новичка до профи: как готовят риелторов, которые становятся экспертами

Свое дело

Мука с золотой медалью: история екатеринбургских купцов БорчаниновыхМука с золотой медалью: история екатеринбургских купцов Борчаниновых
От болтов и гаек до вентилей на АЭС: нюансы семейного токарного бизнеса
Как развивается уральская медтехника и чем она лучше зарубежной
Четыре ошибки — четыре шага к успеху. Как с нуля построить бизнес в индустрии красоты
Где на Урале можно поймать карпа, карася, щуку, форель и стерлядь в одном месте
Шоколадная фабрика и волшебные калории: мастер-класс, как не остаться на бобах
«Инспектора не было, а штраф пришел. Добро пожаловать в суровый бизнес»

Качество жизни

Цифра в бетоне: как платформа «Ростелеком Ключ» создает умную среду для жизни и бизнесаЦифра в бетоне: как платформа «Ростелеком Ключ» создает умную среду для жизни и бизнеса
«Палникс»: 30 лет, которые изменили представление о загородной жизни
Заповедный актив: почему квартиры в «Кедровом» нужно брать до запуска аэропорта в Шерегеше
Картинг, музей и 25 кварталов жилья построят на бывших площадях Уралмашзавода: рендеры
Фестиваль молодежи, «Петрушка Великий», «Кросс нации»: афиша главных событий Екатеринбурга
Не по приказу, а по зову сердца: как в компаниях растет культура добрых дел
В новостройках Екатеринбурга становится меньше студий: как меняется предложение

Мнения

Штрафа нет, а счет уже открыт: чем обернулся переход на электронные перевозочные документыШтрафа нет, а счет уже открыт: чем обернулся переход на электронные перевозочные документы
Правда ли, что с массовым внедрением ИИ маркетологи станут не нужны?
«Мы обречены видеть рост цен на бензин»: что ждет российский рынок топлива
Покупать или ждать? Стратегии работы с землей в кризис
«Мы и так немало платим за бензин»: предприниматель предложил снизить транспортный налог
На TNF рассказали, что не так с идеей строительства мини-НПЗ в России
Почему технологические компании, крупный бизнес и государство не слышат друг друга?

ВИКИ — биографии персон и справки о компаниях

Листов Борис Павлович
Premier Capital
Коновалов Андрей Александрович
Бобряшов Владимир
Богданов Валентин Викторович
Морозов Денис Сергеевич
Паняк Максим Стефанович
Кузовлев Иван Геннадиевич
Кошкина Анна Андреевна
Малышева Олеся Владимировна
Смотрите также в рубрике «Потребительские товары»
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
  • вспомнить пароль
  • Я даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.