Подписаться
Курс ЦБ на 06.02
76,55
90,28

Базеров Леонид Сергеевич

Должность: Генеральный директор

День Рождения: 26 февраля 1945

Образование: По профессии строитель. В 1975 г. окончил Уральский политехнический институт.

Карьера:

  • В 1963-1964 гг. работал горным мастером, шахта №2-Капитальная (Пермская обл.)

  • 1964-1967 гг. - служба в армии.

  • 1967-1968 гг. - горный мастер, шахта №2-Капитальная

  • 1968-1975 гг. - мастер, трест "Уралшахтоспецмонтаж" (Свердловск).

  • 1975-1986 гг. - главный инженер, начальник Уральского специализированного управления Всесоюзного объединения "Оргмикробиопром".

  • С 1986 г. по настоящее время - управляющий трестом, Председатель Правления треста ЗАО "Уралмедбиостроймонтаж".

  • С 1997 г. по настоящее время - генеральный директор ООО "ТЦ "Успенский"

  • Площади торгового центра, расположенные в здании сгоревшего в 1995 г драмтеатра, с 1996 г. были полностью восстановлены, реконструированы и значительно расширены. Сегодня площадь центра составляет 25 тыс. кв.м. (6 этажей, 3 эскалаторные линии, 24 эскалатора, 4 лифта, современные системы вентиляции, кондиционирования, сигнализации и видеонаблюдения, более 200 магазинов). Крупнейшие магазины центра: "М.видео" (бытовая техника), "Снежная Королева" (изделия из кожи и меха), "Терранова" (модная итальянская одежда).

По результатам "Рейтинга торговых центров России-2004" журнала "МОЛЛ" (торговая недвижимость и сетевые технологии) ТЦ Успенский получил диплом "За активную позицию в развитии рынка торговых центров" и стал победителем в номинации "Оригинальный состав арендаторов ТЦ".

Хобби: развитие ТЦ "Успенский". Любит путешествовать, играть в биллиард. Коллекционирует иконы.

Цитаты:

- В "Успенский" пришел не потому, что увидел перспективу. Сложилась благоприятная ситуация: есть деньги, есть опыт, есть возможность. Когда мы начинали делать торговый центр, никто не предполагал, какой будет результат.

- Наш путь был абсолютно неверный - все, что делали в течение первых пяти лет, пришлось сломать. Но если вернуться, то мы шли бы по тому же маршруту - никуда не деться.

- До сих пор мы шли по пути увеличения площадей, за счет этого росла наша популярность. Но теперь, если мы хотим удержаться на вершине рейтинга, "Успенский" должен принципиально измениться. Серьезные бренды ни с кем, кроме нас, и говорить не хотят. Нужно успеть использовать эту конъюнктуру. Может быть, сегодня эти бренды, как якоря, мне не нужны, они будут платить меньшую арендную плату, так что экономически их приход не оправдан. Но я вынужден брать их к себе, чтобы потом, когда мы изменимся, у меня была база. Иначе они найдут другие места.

- Мы будем строить магазин для народа, очень большой, очень популярный. Наш главный принцип - привлекать в "Успенский" массовые бренды со всей России или со всего мира, откуда угодно - тех, кто на вершине рейтингов, иначе конкуренции не выдержать. Мы должны быть лучшими. Мы всегда будем "номер один" хотя бы из-за нашего местоположения. Поэтому я не боюсь ни ИКЕИ, ни "Парк-Хауса".

"Деловой квартал" № 03, 2005

Контактные данные:

ООО "Торговый центр "Успенский"

Адрес: 620014, г. Екатеринбург, ул. Вайнера, 10

Тел.: (343) 371-67-44, 379-36-99

Факс: (343) 371-67-44

www.uspenskiy.ru

Новости

Нарушения нашли в семи кофейнях DUO, но закрытой останется только одна — в ТЦ «Мегаполис»Нарушения нашли в семи кофейнях DUO, но закрытой останется только одна — в ТЦ «Мегаполис»
Почему власти хотят запретить вносить в банкоматы суммы свыше 1 млн рублей
Банк Уралсиб вошел в Топ-10 самых активных банков в соцсетях в 2025 г.
По итогам переговоров в Абу-Даби США вновь заявили, что «почти добились» мира на Украине
На бывшей территории Уралмашзавода разрешили построить ЖК «Уралмаш Первый»
Олег Сысуев о просьбе ГК «Самолет»: «Государство всем помочь не сможет»
Минобрнауки сократило 47 тыс. платных мест в российских вузах с 2026/2027 учебного года

Бизнес

В Екатеринбурге построят деловой центр с офисами-трансформерами и ресторанами: рендерыВ Екатеринбурге построят деловой центр с офисами-трансформерами и ресторанами: рендеры
Владислав Казачков: «Мы хотим, чтобы к нам ехали не только за работой, но и за будущим»
Зачем Трампу Гренландия: пять реальных причин интереса США к крупнейшему острову Земли
Парковка как драйвер эффективности: опыт международного бизнес-парка «Деловой квартал»
«Игрокам вроде РУСАЛа такое неинтересно»: как «Микроинтек» встроился в рынок гигантов
Продукция екатеринбургского завода стала хитом среди топовых застройщиков страны
Как MBA решает реальные бизнес-задачи: три истории уральских предпринимателей

Свое дело

Большая уральская тропа теперь не просто трек, а еще и объединение бизнесовБольшая уральская тропа теперь не просто трек, а еще и объединение бизнесов
Как площадки «Тайги» покорили Россию: история становления уральского бренда
«Вернувшись из-за рубежа я понял: российские разработки ничем не уступают зарубежным»
Бизнес чистой воды: уральская компания подняла прибыль на 126% и нашла инвесторов на бирже
Никогда не брали кредитов и не были в убытке: история семейной компании «НАПОР»
Пенетрон стартовал с «пьяной бочки», а теперь производит 100 тонн гидроизоляции в день
«Учим заново ходить»: как уральцы создали разработку, дающую шанс на нормальную жизнь

Качество жизни

80% бизнеса не готово к новым налогам. Вызовы 2026 г. — как адаптируются компании?80% бизнеса не готово к новым налогам. Вызовы 2026 г. — как адаптируются компании?
«Размер скидки выходит за рамки приличий»: за сколько можно купить дом в «Золотом камне»
Как зарабатывать на маникюре 2 млрд руб. в год. История Алексея Вольвака
Масштабная модернизация и полмиллиона визитов: как «Здоровье 365» встречает свое 17-летие
В гости к племени мурси или на жертвоприношение в Непал. О путешествиях необычного формата
Прогноз развития Свердловской области до 2042 года: как нам стать регионом-лидером РФ?
Цукерберг сокращает сотрудников и траты на VR, а Альтман обещает революцию

Мнения

Владимир Городенкер: «Самолет» надо спасать, его банкротство будет ударом для всего рынка»Владимир Городенкер: «Самолет» надо спасать, его банкротство будет ударом для всего рынка»
Виталий Калугин: Возможно, я запрыгнул в этот вагон слишком поздно
Как бизнесу развиваться, а не выживать? Онлайн-реклама — 2026: инструкция по применению
1500 откликов на вакансию и 0 финалистов: что не так с наймом сегодня
«Если сидеть в позиции «AI меня заменяет», тогда он тебя и заменит» — Игорь Рябенький
«Останутся мелкие фирмы, «плетущие лапти», средний и крупный бизнес». Законы 2026 г.
Роман Речкин: «В 2026 г. предпринимателям придется проскакивать между Сциллой и Харибдой»

ВИКИ — биографии персон и справки о компаниях

Бобряшов Владимир
Богданов Валентин Викторович
Морозов Денис Сергеевич
Паняк Максим Стефанович
Кузовлев Иван Геннадиевич
Кошкина Анна Андреевна
Малышева Олеся Владимировна
Толмачев Юрий Викторович
ЕГЭбург
Волковское, охотничье хозяйство
Смотрите также в рубрике «Потребительские товары»
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.