Голод Сергей Иванович

Голод Сергей Иванович — коммерческий директор, Уральский филиал ОАО «Ростелеком».

Биография

День рождения: 11 января 1973г.

В 1995 году окончил Гомельский Государственный Университет по специальности «инженер-программист».
В 2007 году защитил диплом по специальности «Экономика и управление на предприятии» Новосибирской Государственной академии водного транспорта.
В 2008 году получил третье высшее образование в Московской Международной Высшей Школе Бизнеса МИРБИС по специальности «МВА-Телеком».

1996 - 2002 гг. - начальник отдела автоматизированных систем управления ОАО АКБ «Тобольск», г. Тобольск
2002 - 2005 гг. - директор ООО «Компьютерные технологии», г. Тобольск.
2005 - 2006 гг. - директор сервисного центра Тюменского филиала ОАО «Уралсвязьинформ», г. Тюмень
В мае 2007 года пришел в Уральский филиал ОАО «Ростелеком» на должность коммерческого директора филиала.

Путешествия, фотография

Женат, воспитывает дочь.

620041, Россия, г. Екатеринбург, пер. Асбестовский, д. 4-а.

Тел: (343) 371–63–00, 216–26–26

www.rt.ru

	Больше половины офисных сотрудников Екатеринбурга обеспокоены высокими тратами в будни
«Атлас Девелопмент» получит участок по договору КРТ, но дома там строить не будет
Законы февраля: индексация соцвыплат, новая семейная ипотека, ущемление прав потребителей
Росстат: в Свердловской области в 2025 г. введено 3,15 млн кв. м. жилья
Объем выданных физлицам автокредитов в России в 2025 г. снизился на 30% год к году
За полцены: голландский аукцион по продаже Домодедово завершился на минимуме возможного
Зарубежные активы «Лукойла» может купить американская Carlyle, шансы «достаточно реальны»

	Продукция екатеринбургского завода стала хитом среди топовых застройщиков страны
Как MBA решает реальные бизнес-задачи: три истории уральских предпринимателей
Энергия роста: почему производства переходят на модульные энергосистемы
«Признайтесь: дешевых лидов давно нет, а прекращение экспериментов — это выход из игры»
«Обещали доходность 36% годовых и долю в компании»: чего нужно остерегаться инвесторам
Топ-15: главные люди Урала 2025
«Фундамент будущего заложен уже сегодня»: итоги года в промышленности и АПК региона

	Большая уральская тропа теперь не просто трек, а еще и объединение бизнесов
Как площадки «Тайги» покорили Россию: история становления уральского бренда
«Вернувшись из-за рубежа я понял: российские разработки ничем не уступают зарубежным»
Бизнес чистой воды: уральская компания подняла прибыль на 126% и нашла инвесторов на бирже
Никогда не брали кредитов и не были в убытке: история семейной компании «НАПОР»
Пенетрон стартовал с «пьяной бочки», а теперь производит 100 тонн гидроизоляции в день
«Учим заново ходить»: как уральцы создали разработку, дающую шанс на нормальную жизнь

	В гости к племени мурси или на жертвоприношение в Непал. О путешествиях необычного формата
Прогноз развития Свердловской области до 2042 года: как нам стать регионом-лидером РФ?
Цукерберг сокращает сотрудников и траты на VR, а Альтман обещает революцию
Встаем на лыжи, идем в музеи, узнаем о кибербезопасности: афиша мероприятий Екатеринбурга
Определены лидеры продаж жилья в Екатеринбурге: кто на первом месте
По высшему классу: в Шерегеше открывается первый пятизвездочный отель
«Нам выпало непростое время, но надо жить и помнить про динозавров в лесах Антарктиды»

	«Останутся мелкие фирмы, «плетущие лапти», средний и крупный бизнес». Законы 2026 г.
Роман Речкин: «В 2026 г. предпринимателям придется проскакивать между Сциллой и Харибдой»
Почему строить однушки не вариант: пессимизм и оптимизм на рынке девелопмента в 2026 году
Аркадий Брызгалин: Бюджет и налоговая система заняли позицию «начальник-подчиненный»
Что нужно сделать, чтобы беспилотный общественный транспорт действительно поехал
Что на самом деле получает бизнесмен, помогая другим (спойлер: не только тепло в душе)
Бронирования в частном секторе выросли на 300%: чего не хватает туристам на Урале