Гройсберг Роман Геннадьевич

Гройсберг Роман Геннадьевич — директор по маркетингу и развитию.

Биография

День рождения: 8 марта 1978г.

1985-1995 Специализированная экономическая Школа при Уральском Государственном Экономическом Университете (СИНХ). Специальность – Экономика и управление. .(Красный диплом).
Высшее – Уральский Государственный Технический Университет -УПИ Строительный факультет, специальность - Промышленное и гражданское строительство - Организация производства.
Международный институт менеджмента Открытого университета Великобритании (The Open University), 1-ая ступень МВА – Программа «Менеджер-профессионал» (организация, персонал, финансы и информация, маркетинг и управление качеством).

После института работал начальником отдела рекламы Концерна «Калина».

Затем более 3-х лет руководил рекламным агентством, которое развил до уровня агентства полного цикла еще в 1999 году.

Занимался открытием домашнего отеля и бизнес-центра, которым успешно руководил в течение 2-х лет.

Сейчас занимается ресторанным бизнесом и параллельно ведет несколько проектов.

Горные лыжи, воспитание детей.

Телефон/факс: (343) 359-81-04, (912) 241-89-63

marketing-ekb@rosinter.ru

www.rosinter.ru

	В Свердловском управлении автодорог будет новый руководитель
Клиент УБРиР получил 700-тысячную карту «Уралочка»
Екатеринбургского депутата обвиняют в картельном сговоре: прокуратура просит 5 лет колонии
В 2025 году спрос на франшизы магазинов одежды упал на 54%, фастфуда — на 37%
«Яндекс» назвал главные покупательские тренды в России за 15 лет
Денис Паслер назначил новых министров и отправил в отставку главу Минтранса
Российские банки начали проверять родственные связи при крупных переводах денег

	От 10 до 70: яркие истории компаний-юбиляров, которые внесли свой вклад в развитие Урала
День рождения «Делового квартала»: 31 год мы объединяем бизнес
Олег Шиловских: «Замкнутые системы деградируют. В медицине важен обмен опытом и идеями»
Налоговая реформа-2026: что реально изменится для бизнеса
Маркетинг, который продает. Как екатеринбургские профи обходят конкурентов
Свой путь, основанный на ценностях и доверии
Михаил Сродных: «Без сильного продукта импортозамещение не сделает ИТ-компанию заметной»

	«Вернувшись из-за рубежа я понял: российские разработки ничем не уступают зарубежным»
Бизнес чистой воды: уральская компания подняла прибыль на 126% и нашла инвесторов на бирже
Никогда не брали кредитов и не были в убытке: история семейной компании «НАПОР»
Пенетрон стартовал с «пьяной бочки», а теперь производит 100 тонн гидроизоляции в день
«Учим заново ходить»: как уральцы создали разработку, дающую шанс на нормальную жизнь
Игорь Чуваков: Как мы научились продавать кальяны по цене квартиры в 60 стран
Пластик — это не ведерки и игрушки. Где используются современные уральские полимеры?

	Сколько будет длиться учеба в вузах. Минобрнауки назвало сроки по новой системе
ИЖС без «кроилова»: какие технологии реально работают в загородном строительстве
Запускаем Новый год: все елочные базары, горки, ярмарки, катки и городки в полезной афише
Искусство жить красиво: как в Екатеринбурге воплощают концепцию комфортного жилья XXI века
Базовый минимум или комфортный максимум: обязана ли УК выполнять все желания жильцов
Жизнь как искусство: уральский девелопер предложил новый формат жизни в тихом центре
«В пространстве, наполненном музыкой Рахманинова, душа находит свет и силу»

	Алексей Кишеев: «Входные условия на 2026 г. жесткие, машины снова превращаются в роскошь»
Наталья Зубаревич: «Экономика замедляется или стагнирует — кому как нравится, но это факт»
«Выдержат те, кто сможет адаптироваться»: как изменения по НДС и УСН повлияют на бизнес
«Если в бизнесе нет неудач, это знак: творится что-то нездоровое». Правила Андрея Бриля
Что мешает екатеринбургскому туризму и чего ему не хватает
Один токсичный сотрудник — и вся команда на грани срыва
Ключевая ставка — вниз, а золото — вверх? Что ждет инвесторов в 2026 г.