Подписаться
Курс ЦБ на 07.02
77,05
91,04

Нелюбин Максим Викторович

Должность: генеральный директор

Образование:
В 1985 году поступил в Свердловский техникум транспортного строительства, закончив его в 1989 году.
1989-1991 гг. - служба в Вооруженных Силах СССР.

Карьера:
В 1995 году начал предпринимательскую деятельность.
В 1997 году стал соучредителем и руководителем Торгового Дома "Марко Поло".
Компания является официальным дилером таких производителей пива, как "Heineken Breweries", "Пивоварни Москва-Эфес", "Пивоварни Ивана Таранова", и т.д. С 2001 года ТД "Марко Поло" успешно реализует программу развития рынка слабоалкогольных коктейлей, сотрудничая с такими крупными компаниями - производителями, как "Bravo International", "Алко", группа компаний "Бородино", "Happyland". Также компания активно развивает направление безалкогольных напитков, являясь эксклюзивным дистрибьютором компании "Троярд" (Санкт-Петербург) и официальным поставщиком минеральных вод "Боржоми" в Уральском регионе.

В настоящее время компания "Марко Поло" одна из крупнейших и успешных команд в сфере оптовой продажи пива и слабоалкогольной продукции в Уральском регионе.

Хобби: горнолыжный спорт, дайвинг, байкинг.

Женат, двое детей.

Цитаты:

- Мы вывели на местный рынок множество новых сортов. И в каждом случае сказать потребителю "Вот новое вкусное пиво, попробуйка" было недостаточно. Ожидать, что человек забудет о привычном сорте и переключится на тот, который мы ему предлагаем, не приходится. Надо включать массу промо-технологий.

- Но не все известные в мировой практике ходы могут работать у нас. К примеру, продажа пива с палет с минимальной наценкой в торговом зале, очень эффективная в Москве, у нас нерезультативна - просто нет подходящих площадей в рознице. В итоге пиво разных поставщиков соседствует на одной полке, а она не резиновая. И потому владелец розничной точки выбирает того оптовика, который может дать отсрочку платежа, выполнить заказ в течение 24, а иногда и 12 часов, доставить его своим автотранспортом и грамотно выставить товар в торговом зале, так что время продавцов на него вообще не расходуется. Так работают сейчас все оптовики, которых мы считаем своими конкурентами. Мы делаем это столь же хорошо, как и они.

- Помимо представителей основных оптовых компаний, торговые залы посещают мерчандайзеры - сотрудники представительств производителей. Зная, к чему могут привести прямые столкновения в магазине за лучшее место на полке, мы собрали основных игроков рынка и приняли Правила корректного поведения торговых представителей в рознице. Я надеюсь, сейчас все разделяют мое мнение: взаимное поливание грязью не увеличивает продажи отдельно взятой компании. Мы сейчас конкурируем цивилизованно.

- Я, к сожалению, не сумел получить высшее управленческое образование - времени катастрофически не хватало. Но с первых шагов в бизнесе я почувствовал столь же катастрофическую нехватку знаний. Восполнял ее самообразованием - читал книги по маркетингу и менеджменту, ходил на семинары.

- Я люблю это дело. Получаю ни с чем не сравнимое удовольствие. Я почувствовал вкус к достижению недостижимого. Многое из того, что стало реальностью, некоторое время назад казалось невероятным. Но стоит начать действовать, и постепенно немыслимые вещи материализуются. Смогли же мы подвинуть компании-монополисты на своем рынке!

"Деловой квартал" №01, 2003

Контактные данные:
ЗАО ТД "Марко Поло"
Адрес: 620133, г. Екатеринбург, ул. Короленко, 5
Тел/факс: (343) 365-82-00 

Новости

Договор продажи аэропорта Домодедово подписан, в планах — оздоровление воздушной гаваниДоговор продажи аэропорта Домодедово подписан, в планах — оздоровление воздушной гавани
У ведомства, которое отвечает за областные памятники архитектуры, новый начальник
УБРиР установил промо-период для первого накопительного счета «Промо» 60 дней
Уралсиб переподтвердил соответствие стандарту безопасности данных индустрии платежных карт
«Яндекс» может стать покупателем российской части бизнеса Flowwow
Понизит ли Центробанк ключевую ставку 13 февраля: мнения финансистов
Алексей Орлов снова стал мэром Екатеринбурга

Бизнес

На 5% снизился индекс промышленного производства в регионе. Насколько это критично?На 5% снизился индекс промышленного производства в регионе. Насколько это критично?
«Государство не покупает фантастические инновации»: как попасть в систему госзакупок
В Екатеринбурге построят деловой центр с офисами-трансформерами и ресторанами: рендеры
Владислав Казачков: «Мы хотим, чтобы к нам ехали не только за работой, но и за будущим»
Зачем Трампу Гренландия: пять реальных причин интереса США к крупнейшему острову Земли
Парковка как драйвер эффективности: опыт международного бизнес-парка «Деловой квартал»
«Игрокам вроде РУСАЛа такое неинтересно»: как «Микроинтек» встроился в рынок гигантов

Свое дело

Большая уральская тропа теперь не просто трек, а еще и объединение бизнесовБольшая уральская тропа теперь не просто трек, а еще и объединение бизнесов
Как площадки «Тайги» покорили Россию: история становления уральского бренда
«Вернувшись из-за рубежа я понял: российские разработки ничем не уступают зарубежным»
Бизнес чистой воды: уральская компания подняла прибыль на 126% и нашла инвесторов на бирже
Никогда не брали кредитов и не были в убытке: история семейной компании «НАПОР»
Пенетрон стартовал с «пьяной бочки», а теперь производит 100 тонн гидроизоляции в день
«Учим заново ходить»: как уральцы создали разработку, дающую шанс на нормальную жизнь

Качество жизни

Мягкой подсадки! В УГМК-Здоровье более 50% пар становятся родителями с первой попытки ЭКОМягкой подсадки! В УГМК-Здоровье более 50% пар становятся родителями с первой попытки ЭКО
80% бизнеса не готово к новым налогам. Вызовы 2026 г. — как адаптируются компании?
«Размер скидки выходит за рамки приличий»: за сколько можно купить дом в «Золотом камне»
Как зарабатывать на маникюре 2 млрд руб. в год. История Алексея Вольвака
Масштабная модернизация и полмиллиона визитов: как «Здоровье 365» встречает свое 17-летие
В гости к племени мурси или на жертвоприношение в Непал. О путешествиях необычного формата
Прогноз развития Свердловской области до 2042 года: как нам стать регионом-лидером РФ?

Мнения

Владимир Городенкер: «Самолет» надо спасать, его банкротство будет ударом для всего рынка»Владимир Городенкер: «Самолет» надо спасать, его банкротство будет ударом для всего рынка»
Виталий Калугин: Возможно, я запрыгнул в этот вагон слишком поздно
Как бизнесу развиваться, а не выживать? Онлайн-реклама — 2026: инструкция по применению
1500 откликов на вакансию и 0 финалистов: что не так с наймом сегодня
«Если сидеть в позиции «AI меня заменяет», тогда он тебя и заменит» — Игорь Рябенький
«Останутся мелкие фирмы, «плетущие лапти», средний и крупный бизнес». Законы 2026 г.
Роман Речкин: «В 2026 г. предпринимателям придется проскакивать между Сциллой и Харибдой»

ВИКИ — биографии персон и справки о компаниях

Бобряшов Владимир
Богданов Валентин Викторович
Морозов Денис Сергеевич
Паняк Максим Стефанович
Кузовлев Иван Геннадиевич
Кошкина Анна Андреевна
Малышева Олеся Владимировна
Толмачев Юрий Викторович
ЕГЭбург
Волковское, охотничье хозяйство
Смотрите также в рубрике «Потребительские товары»
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.